saham

Upah tidak lagi tumbuh: saatnya bagi serikat pekerja, perusahaan dan negara untuk mengubah strategi mereka

Upah rendah, produktivitas rendah, konsumsi rendah: di negara-negara Eropa yang mengalami krisis seperti Italia, sepertinya kita telah kembali ke masa suram perencanaan Soviet - Oleh karena itu, inilah saatnya bagi serikat pekerja, bisnis, dan negara untuk sepenuhnya mengubah strategi mereka dan menciptakan kondisi upah dengan menghubungkannya dengan produktivitas dan tawar-menawar yang tegas

Upah tidak lagi tumbuh: saatnya bagi serikat pekerja, perusahaan dan negara untuk mengubah strategi mereka

“Pembekuan besar” adalah bagaimana Economist mendefinisikan stagnasi upah yang telah berlangsung selama sepuluh tahun sekarang dan yang mempengaruhi kurang lebih semua negara yang terkena dampak krisis. Upah tidak lagi tumbuh atau tumbuh terlalu sedikit dan ini buruk. Yang menderita bukan hanya permintaan yang menurun, tetapi juga produktivitas tenaga kerja, yang mandek, dan inovasi itu sendiri, yang kehilangan salah satu insentif mendasar, yaitu pendapatan.

"Upah rendah, produktivitas rendah, konsumsi rendah": ini adalah kompromi yang mendasari ekonomi terencana di Timur yang, justru karena alasan ini, pertama-tama mengalami fase stagnasi yang panjang (era Brezhnevian) dan kemudian runtuh . Ini adalah spiral yang sangat berbahaya yang harus dipatahkan. Sebagai? Dengan strategi pengupahan yang memadai, yang sayangnya saat ini tampaknya kurang, tidak hanya oleh serikat pekerja, tetapi juga oleh pengusaha dan negara.

Mari kita mulai dengan negara bagian. Menunda perpanjangan kontrak kerja Pegawai Negeri untuk kedua kalinya mungkin juga merupakan pilihan wajib (seperti yang dikatakan Menteri Madia: kami tidak punya uang!), tetapi jika itu menjadi aturan, itu adalah pilihan yang salah. Pilihan yang tepat adalah reorganisasi radikal dari Administrasi Publik sepanjang dua pedoman dasar: outsourcing kegiatan yang dapat dipastikan sama atau bahkan lebih baik oleh individu swasta dan pembukaan pasar untuk layanan persaingan (transportasi, pengumpulan sampah, energi, kesehatan, sekolah, dll). 

Negara sama sekali tidak ditakdirkan untuk menghilang karena ketakutan, ia hanya harus berubah. Dengan kata lain, ia harus meningkatkan kapasitas pembuatan kebijakan dan kontrolnya melalui Otoritas independen dan, di atas semua itu, dengan memperlengkapi dirinya dengan otoritas kontrak yang berkualifikasi tinggi dan diupah secara memadai, dan ia harus berkonsentrasi pada aktivitas yang hari ini (besok mungkin tidak lagi dilakukan). benar) hanya Negara yang dapat melakukan dan berusaha melakukannya dengan baik.

Perundingan serikat pekerja yang tepat, yang berfokus pada prestasi, profesionalisme, produktivitas, dan tanggung jawab setiap pegawai publik, pasti akan membantu bergerak ke arah ini. Transformasi Negara dalam arti Negara yang kurang invasif dan lebih tajam juga melalui sistem hubungan industrial yang baru.

Untuk industri dan sektor produktif lainnya, pilihan yang diambil, jika mungkin, bahkan lebih radikal. Selama bertahun-tahun (setidaknya sejak 1992) serikat pekerja Italia tidak lagi menegosiasikan upah yang dimaksudkan sebagai pertimbangan untuk pekerjaan tertentu. Dengan kata lain, ia tidak lagi menegosiasikan isi konkrit pekerjaan, yaitu kelelahan, profesionalisme, produktivitas, dan tanggung jawab. Konten yang bervariasi dari sektor ke sektor, dari perusahaan ke perusahaan, dari pekerja ke pekerja dan yang hanya dapat dinegosiasikan di tingkat perusahaan. 

Sejak "sangkar upah" dihapuskan (yang, pada kenyataannya, memungkinkan untuk mempertimbangkan keragaman biaya hidup di berbagai wilayah) dan sejak strategi peningkatan upah yang setara untuk semua ditetapkan (berdasarkan keyakinan keliru bahwa perkembangan teknologi dan organisasi kerja ilmiah akan menghilangkan perbedaan antara pekerjaan yang berbeda). 

Serikat pekerja secara bertahap mengalihkan aksinya ke bidang lain. Untuk tren gaji (dianggap oleh banyak orang sebagai variabel independen) ia mengandalkan kebijakan pendapatan yang ditetapkan dari waktu ke waktu melalui praktik konsertasi; untuk pembangunan yang produktif telah difokuskan pada rencana sektor yang dinegosiasikan dengan organisasi bisnis dan dengan Kementerian Perindustrian, sedangkan untuk reformasi (perpajakan, perawatan kesehatan, dll.) ditujukan langsung pada kesepakatan dengan pemerintah, melewati Parlemen sendiri. 

Semua pilihan ini ternyata salah pada akhirnya. Hasil dari budaya politik dan serikat buruh yang kini telah berakhir. Sepanjang jalan ini, serikat pekerja Italia telah kehilangan bobot di dalam perusahaan tanpa mendapatkan apa pun di masyarakat. Jadi dia mengambil jalan yang tidak relevan yang saat ini memungkinkan Renzi untuk mengangkat bahu ketika Camusso atau Landini mengancam pemogokan atau musim gugur yang panas.

Jika tidak ingin hilang sama sekali, serikat pekerja harus secara radikal mengubah strategi pengupahannya dan harus melakukannya secepat mungkin. Ini harus mengembalikan sentralitas tawar-menawar yang diartikulasikan dan menghubungkan tren upah dengan produktivitas. Ia harus belajar kembali untuk memperhitungkan kondisi konkrit perusahaan (menerima bagian dari risiko bisnis yang menjadi milik pekerja) serta mampu mengevaluasi kondisi ekonomi dan sosial wilayah tempatnya beroperasi. Strategi ini tentu akan menentukan perbedaan antara pekerja dan wilayah. Ini benar-benar tidak dapat dihindari bahwa ini akan terjadi tetapi itu tidak selalu merupakan hal yang buruk. 

Lagipula, sebelum serikat pekerja mengambil jalan yang ternyata salah, semuanya berjalan persis seperti ini. Itu adalah tawar-menawar yang diartikulasikan yang memungkinkan pekerja dari perusahaan tertentu memenangkan perbaikan yang kemudian coba diperluas oleh serikat pekerja, jika berhasil, ke semua pekerja lain di sektor tersebut melalui tawar-menawar nasional, bukan sebaliknya. 

Seperti halnya dengan pengurangan tax wedge, yaitu biaya tenaga kerja, dan bukan dengan pengurangan sederhana pajak bagi pekerja, pemerintah dapat membantu menciptakan ruang untuk kenaikan upah yang dikaitkan dengan peningkatan produktivitas, bukan sebaliknya. Pengusaha juga dapat berkontribusi pada terobosan dalam tawar-menawar upah ini. Cukup bagi mereka untuk mengikuti teladan Marchionne!

Tetapi hari ini terserah serikat untuk membuat pilihan yang paling sulit dan, sayangnya, setidaknya sampai sekarang, tidak ada kepribadian yang mampu melakukannya di dalamnya. 

Tinjau