saham

Energy, Scaroni (Eni) kepada Parlemen Uni Eropa: "Hilangkan biaya energi terbarukan dari tagihan Anda"

Kami menerbitkan teks lengkap pidato CEO Eni, Paolo Scaroni, kepada Parlemen Eropa tentang masalah kebijakan energi – “Kita membutuhkan pendekatan baru: Eropa terlalu mahal, AS lebih kompetitif dengan shale gas” – “Solusinya? Biaya untuk energi terbarukan dihapus dari tagihan dan lebih banyak dialog dengan negara-negara mitra”.

Energy, Scaroni (Eni) kepada Parlemen Uni Eropa: "Hilangkan biaya energi terbarukan dari tagihan Anda"

Ketika berhadapan dengan masalah energi yang kompleks, tujuannya selalu untuk mendapatkan tiga hasil:

- harga kompetitif
- pengurangan dampak lingkungan
– keamanan maksimum persediaan.

Dengan kata lain, kebijakan energi Anda harus menjamin konsumen dan bisnis semua energi yang mereka butuhkan dan kapan pun mereka membutuhkannya, dengan harga yang kompetitif di pasar global kita dan dengan dampak lingkungan yang berkelanjutan.

Tampak bagi saya bahwa, baik karena tidak adanya mandat yang jelas dari Negara Anggota, atau karena kurangnya instrumen hukum yang efektif, atau karena nasib buruk, atau karena kombinasi dari ketiga hal tersebut, Eropa belum sepenuhnya mencapai ketiga tujuan tersebut.

Setelah bertahun-tahun intervensi legislatif dan peraturan tentang masalah ini, kami memiliki energi di Eropa yang termasuk yang paling mahal di dunia, keamanan energi semakin buruk dan kami mencapai target pengurangan emisi hanya berkat penurunan konsumsi.

Kami melihat daya saing energi kami. Saat saya berbicara kepada Anda, warga negara dan bisnis di Eropa membayar bensin tiga kali lebih banyak daripada di Amerika Serikat. Tagihan energi mereka telah berkurang setengahnya dalam empat tahun terakhir berkat, seperti diketahui, peluang yang ditawarkan oleh eksploitasi energi shale gas.

Di Eropa, selain tidak memiliki, saya harap hanya untuk saat ini, shale gas, kami terus membebani tagihan energi dengan biaya tidak langsung. Tahun lalu saja, warga Eropa menghabiskan lebih dari 30 miliar euro untuk mensubsidi sumber terbarukan, angka yang sangat besar. Di Italia, misalnya, jumlah subsidi ini mencapai lebih dari 11 miliar euro per tahun dan mencapai sekitar 18% dari tagihan. Persentase yang berbatasan dengan kegilaan.

Situasi ini akan berlanjut selama bertahun-tahun yang akan datang. Pindah ke lingkungan, hasilnya tidak jauh lebih baik. Sementara di koridor Strasbourg, dan terlebih lagi di Brussel, dibahas kebijakan 20-20-20 tahun 2020, harga batubara internasional telah anjlok lebih dari 30%. Akibatnya, pembangkit listrik berbahan bakar batu bara meledak dan begitu pula emisinya. Antara 2010-2012, produksi listrik dari gas yang jauh lebih bersih berkurang 25%.

Mekanisme yang diberlakukan untuk mengatur emisi melalui sertifikat tidak menunjukkan kekuatan dalam menghadapi dinamika pasar. Harga CO2 anjlok karena kelebihan pasokan di pasar emisi Eropa. Saat ini harganya 5 euro per ton dibandingkan dengan 22 empat tahun lalu dan, oleh karena itu, tidak dapat melemahkan daya saing batubara.

Pindah ke masalah keselamatan, pembangkit berbahan bakar gas, yang merupakan penangkal alami energi terbarukan di Eropa, dalam artian mengimbangi sifatnya yang tidak menentu, tutup karena sudah tidak kompetitif lagi. Di Jerman, sebagai contoh, lebih dari 10 GW kapasitas pembangkit berbahan bakar gas diperkirakan akan dihentikan pada tahun 2015 sementara lebih dari 7 GW kapasitas pembangkit berbahan bakar batubara baru dapat dibangun.

Singkatnya, sayangnya, atau karena kita tidak diperlengkapi, kebijakan energi kita belum sepenuhnya mencapai hasil yang ditetapkannya sendiri.

Dalam hal daya saing, perbedaan harga yang dramatis untuk komoditas penting seperti energi merupakan masalah bagi industri kita yang bersaing di dunia global dengan industri Amerika Serikat. Industri pindah ke Amerika Serikat di mana, antara lain, terdapat tenaga kerja yang terampil, kompetitif dan fleksibel serta biaya uang yang lebih rendah daripada rata-rata Eropa, akibatnya Eropa berisiko menjadi lebih miskin dan tertutup dalam dirinya sendiri.

Kami membutuhkan pendekatan baru untuk masalah energi, sehingga kami dapat melihat Eropa, Parlemennya, dan eksekutifnya dengan percaya diri dan melihatnya sebagai sumber solusi untuk masalah kami. Saya menyadari bahwa tugas itu sangat sulit. Bahkan kami yang berurusan dengan energi dari pagi hingga malam tidak punya resep. Tapi kami punya beberapa ide.

Pertama-tama kita harus membersihkan tagihan energi kita dari kenaikan yang tidak semestinya dan yang saya maksud di sini adalah subsidi untuk energi terbarukan. Ada yang mengatakan bahwa energi terbarukan lebih murah daripada sumber energi lainnya. Jika ya, tidak perlu ada subsidi. Yang benar adalah harganya masih terlalu mahal.

Karena itu, kita hanya harus membiayai penelitian energi terbarukan untuk memiliki energi terbarukan di masa depan yang tidak perlu disubsidi. Ini tidak cukup untuk menjembatani kesenjangan daya saing antara Eropa dan Amerika Serikat. Kami tahu pasti bahwa celah ini tidak dapat diisi oleh ekspor gas AS.

Mengesampingkan pertanyaan yang agak pelik tentang berapa banyak gas yang dapat mencapai Eropa, masalahnya tetap pada biaya. Untuk diangkut ke kami, gas Amerika harus dicairkan, diletakkan di atas kapal, dan kemudian diubah menjadi gas. Semua itu berarti bahwa ketika, dan jika, tiba di Eropa, biayanya sekitar dua kali lipat dari yang dibayar konsumen dan bisnis di tanah AS. Oleh karena itu perlu untuk menemukan solusi kita sendiri untuk masalah kita.

Brussel dan Strasbourg harus memainkan peran utama dalam mendorong dan memungkinkan penelitian dan pengembangan shale gas di negara-negara Uni Eropa. Ada beberapa shale gas di Eropa. Kita harus menemukan cara untuk mengeksploitasinya seperti yang telah mereka lakukan di luar negeri dan membuat sumber daya yang berharga ini tersedia dengan biaya rendah, yang merupakan mesin pembangunan sebenarnya dari setiap perekonomian.

Sementara itu, Kami akan selalu membutuhkan milik kami sendiri rekan sumber energi tradisional: Aljazair, Norwegia, Rusia, Libya. Dengan negara-negara ini kami memiliki kedekatan geografis dan hubungan komersial historis yang menjadikan mereka sebagai lawan bicara alami kami. Aljazair, Norwegia, Rusia, dan Libya memiliki kemampuan untuk membuat kami kompetitif. Juga nyaman bagi mereka untuk dapat mengandalkan pasar besar terdekat yang penuh dengan peluang.

Meluncurkan kembali dialog konstruktif dengan negara-negara produsen merupakan tantangan lain yang harus diambil dan dikejar oleh eksekutif Brussel kami dan oleh Anda, legislator kami.

Tinjau