saham

Perempuan dan manajemen: tantangan Colao dan Bisio

CEO Grup Vodafone dan CEO Vodafone Italia meluncurkan "HeforShe" kampanye PBB untuk kesetaraan gender di perusahaan, politik, universitas, dalam kehidupan sehari-hari. Untuk grup telepon seluler, 100 karyawan di sekitar tiga puluh negara, sasarannya adalah menjangkau 2018% manajer wanita pada tahun 30. Dan mereka memanggil Mazzoncini dari Fs, Ghizzoni dari Unicredit, Starace dari Enel dan Caio dari Poste.

Perempuan dan manajemen: tantangan Colao dan Bisio

“Ini adalah dunia laki-laki… Tapi itu tidak akan menjadi apa-apa, tidak ada apa-apa tanpa perempuan atau perempuan”. “Ini adalah dunia laki-laki tapi tidak akan ada artinya tanpa perempuan atau perempuan”. James Brown menyanyikannya dan menjadikannya salah satu hit terbesar dan tak terlupakan. Vodafone mengingatnya dan, tepatnya pada hari Selasa 8 Maret, memilihnya sebagai soundtrack - dalam banyak variasi yang ditafsirkan dari waktu ke waktu juga oleh suara wanita - untuk mempersembahkan di Milan "HeforShe" kampanye Perserikatan Bangsa-Bangsa yang dibuat oleh Vodafone sendiri dengan meletakkan wajahnya di atasnya : Aldo Bisio, Ad Italia, dan Vittorio Colao, CEO grup yang menjadi "juara", atau juara dan promotor aktifnya, bersama dengan 9 Chief Executive Officer lainnya dari banyak perusahaan multinasional termasuk PriceWaterhouse Cooper, Unilever , Twitter untuk menyebutkan beberapa saja. Ada juga sepuluh kepala negara dan juara pemerintahan (Jepang, Finlandia, Rwanda, Malawi, dan lainnya), sepuluh rektor universitas besar (Georgetown, Oxford, Sciences Po, Nagoy, antara lain).

Dia Untuk Dia

Tujuan konkritnya, keluar dari perayaan 8 Maret sebagai tujuan akhir itu sendiri, adalah memberikan dorongan yang kuat terhadap kesetaraan gender. Secara khusus: untuk Vodafone, untuk menjangkau 2020% wanita di antara 30 manajer grup pada tahun 7.500; mengumpulkan 100 pendukung, di luar kelompok, untuk menyebarkan mentalitas berbeda terhadap perempuan dan keterlibatan mereka dalam pekerjaan, politik, dan universitas. Dari mana kita mulai? “Saat ini di perusahaan kami, kami sudah memiliki 39% manajer wanita – jelas Aldo Bisio, nomor satu Vodafone Italia – dan 50% karyawan wanita dari total 7.000. Namun, itu tidak cukup - lanjutnya - jika kita berpikir bahwa di Italia undang-undang tentang kuota perempuan telah menyebabkan penggandaan dari sekitar 12 menjadi 25 persen perempuan di dewan direksi, persentase yang turun menjadi sekitar 8% di antara eksekutif senior. dan hampir nol di antara para CEO”. Dan ini terlepas dari semua statistik menunjukkan bahwa, di Italia bahkan lebih dari di tempat lain, persentase lulusan yang lulus dari universitas lebih tinggi di antara wanita dan dengan nilai yang lebih baik bahkan di fakultas seperti teknik di mana 40% lulusannya adalah wanita.

Wanita, pria dan target 30%.

Bisio mengenang bahwa di Vodafone "pengungkit fleksibilitas telah dipercepat, kerja cerdas telah diterapkan dengan 1 hari kerja dari rumah dalam seminggu, kemungkinan perpanjangan cuti berbayar pasca melahirkan telah ditawarkan" tetapi juga mengumumkan bahwa akan dinaikkan menjadi 30 % kehadiran di semua tingkatan akan meluncurkan roadshow internal untuk menghilangkan prasangka dan hambatan. Hambatan yang, Vittorio Colao setujui, ada bahkan jika niatnya adalah untuk mengatasinya. “Vodafone adalah grup – kenangnya – dengan 100 karyawan di sekitar tiga puluh negara dan tidak di semua tempat ada rasio gender yang sama: di Italia kami adalah 40% manajer wanita, di Irlandia 50% di sepuluh negara di bawah 30 tahun dengan 25% wanita di papan. Kami telah meningkat 6-7 poin persentase dalam beberapa tahun terakhir tetapi mencapai 30% adalah tujuan minimum yang harus ditetapkan oleh setiap perusahaan sendiri". Bagaimana cara maju? “Fleksibilitas, mempekerjakan 50% lulusan, mengadopsi kebijakan dunia untuk ibu yang kembali bekerja, kami melakukan semua ini. Dan itu tidak jelas: misalnya, di Amerika Serikat, menawarkan 4 minggu ekstra cuti melahirkan berbayar telah menghasilkan lebih banyak artikel di surat kabar daripada merger dengan Mannesmann. Misalnya, di Qatar atau India, gaji yang setara tidak selalu diterima. Namun kami akan terus maju untuk mencapai tujuan dengan protokol yang sangat jelas, kami mungkin tidak dapat mencapai 30% yang telah kami tetapkan sendiri di mana-mana tetapi kami akan mendorong untuk berhasil".

Bank, Kereta Api, dan Keanekaragaman

Renato Mazzoncini, nomor satu FS, dan Federico Ghizzoni dari Unicredit juga akan ambil bagian di Teater Vodafone di Milan. “Di Fs – diakui Mazzoncini – kesulitan terbesar adalah mengatasi bias gender tertentu dalam aktivitas yang sampai sekarang dianggap sebagai cadangan laki-laki seperti perkeretaapian. Di sisi lain, bagaimanapun, harus dikatakan bahwa 95% dari perusahaan kereta api yang dikendalikan oleh kami dipimpin oleh wanita: Saya memikirkan CEO Trenitalia Barbara Morgante dan CEO TreNord yang adalah seorang wanita”. Francesco Starace dari Enel dalam telekonferensi dari Roma menyoroti salah satu masalah besar yang masih diungkapkan oleh statistik hari ini: keragaman upah untuk pekerjaan yang setara. “Upaya kami – katanya – akan mendorong kesetaraan upah”. Sebaliknya, keragaman yang terkadang kurang eksplisit dan lebih tidak langsung. Faktanya, Ghizzoni menjelaskan: "Kebijakan remunerasi kami identik tetapi meskipun kami memiliki kehadiran dan remunerasi yang setara antara laki-laki dan perempuan di perbankan swasta dan di perbankan ritel, kehadiran perempuan di perbankan investasi sangat minim dan di situlah gaji tertinggi berada. terkonsentrasi ”. Francesco Caio, CEO Poste, berpikir "waktu untuk mempercepat" telah tiba untuk mengatur ulang keragaman gender. Ghizzoni menyimpulkan: “Pengungkitnya adalah bahwa kehadiran perempuan memungkinkan untuk meningkatkan laporan laba rugi”. Itu benar tetapi itu tidak cukup dan protokol yang disebarluaskan oleh Colao mungkin akan memberikan lebih banyak jaminan. Pemeriksaan pertama: 8 Maret mendatang.

Tinjau