Ledakan bisnis milenial. Hampir 32.000 bisnis baru yang lahir pada kuartal kedua tahun 2015 didirikan oleh di bawah 35 tahun, yaitu lebih dari 300 bisnis dibuka per hari dipimpin oleh kaum muda, dengan pertumbuhan 3,6% dibandingkan dengan kuartal sebelumnya terhadap +0,6% merujuk dengan sistem bisnis secara keseluruhan. Sepertiga dari semua bisnis yang dimulai pada kuartal tersebut dikepalai oleh orang muda. Dan lebih dari setengah (54%) keseimbangan antara perusahaan yang lahir dan tutup pada periode tersebut adalah karena kaum muda. Stok keseluruhan bisnis kaum muda sekarang adalah 594.000, yaitu 9,8% dari struktur kewirausahaan negara. Terhadap hambatan untuk mengakses pasar tenaga kerja dan risiko terdampar dalam keadaan genting, Milenial Italia menentang kekuatan vital yang dimulai dari kekuatan Italia yang terkonsolidasi: kewirausahaan. Hasrat untuk bisnis bersifat lintas wilayah, termasuk yang paling kritis, karena bahkan di Selatan dan Kepulauan 40,6% dari perusahaan yang lahir pada kuartal tersebut dapat ditelusuri kembali ke orang muda, dengan tingkat pertumbuhan 3,5% dibandingkan dengan kuartal sebelumnya. Inilah yang muncul dari penelitian «Kehidupan milenial: web, media baru, startup, dan banyak lagi. Menguji mata pelajaran baru pemulihan Italia» dibuat oleh Censis untuk Paviliun Italia di Expo 2015.
Juara kemampuan beradaptasi di pasar tenaga kerja. Ada 2,3 juta Milenial (kaum muda berusia 18-34) yang melakukan pekerjaan di bawah level kualifikasi mereka (46,7% dari mereka yang bekerja, dibandingkan dengan 21,3% Baby Boomers pada usia 35-64 tahun). Satu juta Milenial berganti setidaknya dua pekerjaan selama setahun, 1,2 juta mengklaim telah bekerja secara ilegal dalam dua belas bulan terakhir, 1,8 juta telah melakukan pekerjaan sambilan untuk mendapatkan sesuatu, 1,7 juta pada tahun lalu bekerja dengan kontrak yang berlangsung kurang dari sebulan, 4,4 juta melakukan magang tanpa bayaran. Demi memasuki dunia kerja dan “stay in the game”, banyak Milenial yang puas dengan pekerjaan yang jauh dari jalur pelatihannya, bahkan secara ilegal. Jauh dari terlalu pemilih: itu adalah adaptasi sosial yang terendam dan sedikit diakui.
Stakanov adalah seorang Milenial. Lebih dari 3,8 juta Generasi Milenial bekerja lembur (17,1% lebih banyak dari Generasi Baby Boom). Dari jumlah tersebut, 1,1 juta melakukannya tanpa menerima upah lembur (4% lebih banyak daripada kelompok usia 35-64 tahun) dan 1,7 juta dengan hanya cakupan keuangan sesekali. 1,1 juta Milenial juga kebetulan bekerja di malam hari, hampir 3 juta selama akhir pekan. Sekali lagi: 1,8 juta bekerja dari jarak jauh, dari rumah atau jauh dari tempat kerja, 1,9 juta bepergian dan 2,5 juta sering bepergian untuk bekerja di kota-kota selain kota tempat tinggal mereka. Mereka bekerja sambil terhubung, jarak jauh, dengan perluasan waktu dan tempat kerja. Dengan dedikasi dan ketersediaan, mereka menjalani waktu kerja yang terkadang menghabiskan waktu hidup mereka dan pekerjaan semakin memasuki kehidupan sehari-hari.
Antara kehidupan digital, ketenangan, dan ekonomi berbagi: di garis depan inovasi. Kehidupan digital sudah ada di kalangan Milenial: 94% adalah pengguna internet (dibandingkan 70,9% mengacu pada total populasi), 87,3% terdaftar di setidaknya satu jejaring sosial (dibandingkan dengan rata-rata 60,2%), 84,7% menggunakan smartphone selalu terhubung ke jaringan (terhadap rata-rata 52,8%). Dan merekalah yang membuat perdagangan online lepas landas. 61,4% Milenial (sekitar 6,8 juta orang), dibandingkan dengan 27,9% Generasi Baby Boom, telah membeli setidaknya satu produk atau layanan di web dalam setahun terakhir. 1,2 juta anak muda membeli produk makanan secara online, setara dengan 10,8% (dibandingkan 5,4% Generasi Baby Boom). Web adalah tempat ekspresi kekuatan inovatif Milenial, yang merupakan protagonis sebenarnya dari ekonomi berbagi. Hampir 500.000 anak muda berkontribusi pada inisiatif crowdfunding. Ketenangan dan ekonomi berbagi berjalan seiring dalam kehidupan sehari-hari mereka: 31,7% membeli produk bekas (dibandingkan 14,7% Generasi Baby Boom), 21,9% bepergian secara teratur dengan sepeda (hanya 10,3% yang melakukan hal yang sama pada usia 35-64 tahun) dan 8,4 % (4,1% dari usia 35-64 tahun) menggunakan car sharing dan bike sharing. Dan 2,5% dari Milenial mempraktikkan couchsurfing, yaitu pertukaran keramahtamahan yang terdiri dari menyediakan tempat tidur di rumah sendiri dengan memasang iklan di platform web dan pergi ke rumah orang lain dengan cara yang sama.
Individualis, suportif dan global: polisentrisme nilai dan perilaku. 73,4% orang muda berusia 18-34 (terhadap 45,8% mengacu pada keseluruhan populasi) mendukung pernikahan di kalangan homoseksual, 59,6% (dibandingkan rata-rata 30,7%) setuju untuk diadopsi oleh pasangan sesama jenis. 81,8% (berlawanan dengan rata-rata 64,1%) mendukung perceraian cepat dan 77,5% (berlawanan dengan rata-rata 58,3%) setuju dengan surat wasiat. Di antara kaum Milenial, subjektivisme etis berlaku, tetapi ia hidup berdampingan dengan kecenderungan solidaritas dengan panggilan global. 66% (melawan 53,4% mengacu pada total populasi) mendukung penerimaan pengungsi dari daerah yang terkena dampak perang atau bencana alam.
Energi untuk masa depan. 59,1% orang Italia percaya bahwa hari-hari terbaik bagi negara kita sekarang telah berlalu. Namun, bagi kaum Milenial, yang terbaik belum datang: 42,1% berpendapat demikian dibandingkan dengan angka rata-rata 20,9%. Mereka yakin bahwa masa depan harus dibangun dengan dorongan menuju perubahan dalam kehidupan sehari-hari: 77,1% menyatakan bahwa ada hal-hal dalam hidup mereka yang akan mereka ubah (rata-rata 62,6%) dan kebutuhan akan perubahan radikal dinyatakan dari 27,1 %. Namun, keinginan untuk berubah tidak berakhir dengan keluhan: hampir 60% Milenial semuanya puas dengan kehidupan mereka saat ini. Bagi mereka, keinginan untuk membangun masa depan terkait dengan keyakinan bahwa kekuatan Italia bukan sekadar warisan masa lalu, melainkan sumber daya untuk masa depan. Dan Paviliun Ekspo Italia 2015, sejak konsepsinya, dirancang tepat sebagai ruang pendukung bagi banyak talenta dan energi muda, yang ingin diberikan keramahtamahan dan visibilitas dengan tujuan membantu mereka berkecambah. Dalam kesuksesan Expo 2015 dan Paviliun Italia, peran kaum muda sangat menentukan dan mengingat kembali fungsi sosial yang harus mereka mainkan dalam waktu dekat.
