Le bisnis keluarga Perusahaan Italia terus tumbuh lebih cepat daripada perusahaan non-keluarga, terutama di kelas menengah-besar (omzet di atas €50 juta). Ini dinyatakan oleh Observatorium AUB Kedelapan (AIdAF, UniCredit, Bocconi) tentang bisnis keluarga Italia yang diedit oleh Guido Corbetta dan Fabio Quarato: mengambil 100 pendapatan pada tahun 2007, pada tahun 2015 bisnis keluarga menengah-besar telah mencapai 145,2, lainnya pada 131,8. Angka yang sama, untuk bisnis dengan omset antara €20 juta dan €50 juta, adalah 145,8 untuk perusahaan milik keluarga dan 142,6 untuk perusahaan bukan milik keluarga.
Dalam konteks pasar domestik yang stagnan, alasan utama laju pertumbuhan yang lebih cepat tampaknya adalah keinginan yang lebih besar untuk melakukan akuisisi atau usaha patungan didi luar negeri. Sementara bisnis non-keluarga menyelesaikan 73% akuisisi mereka di Italia dan 27% di luar negeri, bisnis keluarga melakukan 45% kasus di luar negeri dan tetap di Italia untuk 55% akuisisi. Selanjutnya, setelah krisis, bisnis keluarga masih lebih berani, merambah ke negara-negara yang lebih jauh dari sudut pandang budaya.
Tahun ini Observatorium membandingkan 100 bisnis keluarga teratas yang terdaftar di Italia, Prancis, Jerman, dan Spanyol, mengurangi beberapa klise. Faktanya, pembukaan bisnis keluarga Italia untuk manajer eksternal tidak berbeda dengan Prancis dan Spanyol dan persentase pemimpin asing di Italia bahkan lebih tinggi daripada dua negara lainnya. Jerman sendiri juga membedakan dirinya dari negara lain dengan mengadopsi model tata kelola yang berbeda – model “ganda” – yang melibatkan kehadiran lebih tinggi dari manajer non-keluarga dan pemimpin asing di Dewan Manajemen.
Juga untuk usia rata-rata para pemimpin (57,5 tahun, dalam kisaran yang berkisar dari 58,5 tahun pemimpin Spanyol hingga 56,1 tahun pemimpin Jerman), Italia tidak jauh berbeda dari negara-negara Eropa lainnya, meskipun menonjol dalam arti positif untuk keragaman: persentase pemimpin perempuan (9,1%) adalah yang tertinggi di Eropa.
Terakhir, Observatorium mengidentifikasi dan menganalisis 200 bisnis keluarga dari semua ukuran yang menunjukkan kinerja ekonomi-keuangan secara sistematis lebih tinggi daripada rata-rata sektor mereka dari tahun 2008 hingga 2014.
“Kami telah mengidentifikasi tiga model sukses, pada berbagai tahap siklus hidup perusahaan,” jelasnya Corbett. “Untuk bisnis keluarga generasi pertama, kepemimpinan keluarga dari sang pendiri yang mungkin juga sudah tidak muda lagi sangatlah penting. Model ini berfungsi terlepas dari ukuran perusahaan. Pada tahap selanjutnya, perusahaan harus memilih apakah akan fokus pada pertumbuhan atau menjadi juara profitabilitas, dengan tetap mempertahankan ukuran yang terbatas”.
Nah, lanjut kepala Observatorium, “dalam kasus usaha kecil, pemeliharaan kepemimpinan keluarga dan dewan direksi yang tertutup bagi non-anggota keluarga sangat bermanfaat. Sebaliknya, perusahaan yang lebih besar dan lebih sukses ditandai dengan tidak adanya pendiri, digantikan oleh pemimpin yang lebih muda, dewan direksi yang terbuka, dan kepemimpinan yang terbuka untuk anggota non-keluarga”.
Observatorium memantau semua 15.880 perusahaan Italia dengan omset melebihi 20 juta euro dan kemudian berfokus lebih detail pada 10.391 perusahaan milik keluarga, yang memiliki total omset 804 miliar euro dan mempekerjakan 2,3 juta pekerja.
“Konteks ekonomi dan sosial zaman kita – menurut presiden Aidaf Elena Zambon – dicirikan oleh tingkat kompleksitas yang tinggi dalam akselerasi berkelanjutan dan tanpa kepemimpinan nilai referensi, bahkan membutuhkan lebih banyak kebutuhan untuk mengusulkan perbandingan yang berguna dengan realitas kewirausahaan terkemuka Eropa untuk menganalisis bagaimana bisnis keluarga Italia bereaksi dan mengalami evolusi cepat mereka dengan mewujudkan tujuan pertumbuhan yang ambisius . Justru Observatorium AUB tahun ini mengundang kami untuk menguraikan dengan menunjukkan bahwa ini adalah perusahaan yang menyelesaikan operasi akuisisi juga di pasar internasional, membuka diri ke negara yang semakin jauh, perusahaan yang mencapai hasil penting dengan mengadopsi lebih manajerial dan lebih modern " .
“Pada saat yang sama – lanjut Zambon – Observatorium memberi tahu kita bahwa masih banyak tantangan, internal dan eksternal, untuk bisnis keluarga yang menanti kita dan, jika ada peta jalan ini, itu harus ditafsirkan, karena ada tidak ada satu cara pun untuk mencapai tujuan Anda. Pentingnya menemukan sistem aturan dalam setiap keluarga yang sesuai dengan kekhususannya dengan formula yang dibuat khusus; pentingnya menarik, menumbuhkan, dan terus melibatkan sekelompok manajer yang dapat berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan dan akhirnya urgensi menghadapi pasar internasional dengan kepemimpinan keluarga yang kuat, kohesif, siap, dan berani: Saya percaya ini adalah bukti yang menunggu pengusaha dan pengelola bisnis keluarga di masa depan yang sudah ada”.
"Bisnis keluarga," katanya Alberto Meomartini, wakil presiden Kamar Dagang Milan, “telah membuat sejarah ekonomi Italia dan Milan dan sampai sekarang masih menjadi contoh penting dari kemampuan beradaptasi, inovasi, dan keterbukaan internasional. Dalam konteks ini, Milan menonjol khususnya, dengan bisnis keluarga yang lebih besar, berumur lebih panjang dan rentan terhadap investasi asing daripada rata-rata Italia. Sebuah wilayah yang juga melihat ke masa depan, di mana bisnis keluarga terus lahir dan yang sangat muda lebih berbobot".
“Perusahaan ELITE yang dianalisis dalam Observatorium AUB edisi kedelapan menunjukkan model tata kelola yang sangat terstruktur dan strategi bisnis yang inovatif. Inilah aspek-aspek yang menjadi fokus program ELITE, mendukung perusahaan dengan potensi pertumbuhan tinggi dan membimbing mereka dalam proses global yang mengubah skenario ekonomi. Apa yang muncul dari studi tersebut, yaitu kemampuan perusahaan ELITE untuk melakukan jalur pertumbuhan melalui akuisisi bahkan di luar batas negara, mencerminkan kecenderungan yang berkembang dari perusahaan Italia menuju internasionalisasi, sebuah sinyal kuat bagi investor internasional", kata Barbara Lunghi, kepala pasar utama dari Borsa Italiana.
Observatorium, yang dibuat oleh Bocconi, AIdAF, UniCredit dan Kamar Dagang Milan bekerja sama dengan Borsa Italiana dan Allianz, akan dipresentasikan sore ini pukul 17 sore di kantor pusat Bursa Efek Italiadi Palazzo Mezzanotte.
