Pada artikel sebelumnya (Baris pertama tanggal 14 Oktober) kami memutuskan untuk meresmikan, jelas bukan tanpa sedikit ironi diri, genre sastra baru, mengambil inspirasi dari penyair Yunani yang terpisah-pisah, mereka yang syairnya ditemukan di beberapa tembikar. Ini dengan keyakinan bahwa untuk menggambarkan dan mengomentari apa yang terjadi dalam sistem perbankan kita pada saat kerangka pengawasan Eropa yang baru, kilasan individu, penggalan diskusi, daripada representasi ringkasan yang rumit, mungkin lebih efektif. Karena itu kami bermaksud untuk melanjutkan metafora ini, menyajikan fragmen lain, diberi nomor dalam urutan yang dekat dengan yang sebelumnya, meminta maaf atas pengulangan yang tak terhindarkan. Untuk saat ini, isu terpenting saat ini adalah reformasi perbankan kooperatif dan evolusinya yang terbaru. Dan kami terus membicarakan hal ini.
Fragmen 4 – Gabungkan! Tapi ingat bahwa ada konsolidasi dan konsolidasi
Selama bertahun-tahun kami berdebat baik dengan bank maupun dengan pengawas bahwa konsolidasi bank adalah cara untuk memperkuat sistem kredit secara keseluruhan dan sistem koperasi pada khususnya. Kami bukan satu-satunya yang yakin akan hal itu, tetapi mengingat hasilnya hingga saat ini, itu jelas bukan pemikiran bersama. Dunia telah berubah! Hari ini, kita tidak membicarakan hal lain. Dan, ada sesuatu yang benar-benar bergerak terutama di antara CCB. Di beberapa wilayah, bank-bank yang sebelumnya saling memandang dengan curiga bergabung, merger terjadi dalam tiga, bahkan empat, beberapa bank yang sedikit lebih besar, terinspirasi oleh altruisme yang tiba-tiba, menggabungkan (atau menelan?) satu, dua, tiga bank dalam kesibukan dengan non -kekritisan sekunder, sedemikian rupa sehingga tampak seperti nasib penerima manfaat.Basis sosial lahir dari 15/20.000 anggota, yang tidak diketahui tingkat kohesi masa depan yang sebenarnya.
Mereka juga menjadi mitra di wilayah yang terputus untuk mereka sendiri untuk membuka kantor sekunder dan memperluas kompetensi tidak lagi seperti api, tetapi tambal sulam. Sebuah gejolak, mania merger sebagai fungsi dari kelompok perbankan kooperatif yang dipromosikan oleh reformasi untuk datang atau menjauhkan diri darinya, menegaskan hak otonomi yang tidak perlu dipertanyakan lagi (lihat juga penggalan berikut)? Itu belum diketahui, tetapi satu fakta pasti. Tampaknya sejauh ini tidak banyak upaya untuk menjelaskan kepada para pemegang saham (hanya diinformasikan melalui pengungkapan pers) apa rencana industri yang mendasari kombinasi ini, seperti perhitungan keberlanjutan proyek dan manfaat jangka menengah/panjang yang diharapkan. dari perbankan dengan dimensi yang lebih besar, bagaimana redudansi pasca-merger akan diserap kembali, biaya struktural lainnya dikurangi, dimulai dengan teknologi, jangkauan layanan diperluas, nilai aset kredit disesuaikan kembali.
Elemen obyektif yang pada saat zeroing spread antara pinjaman dan simpanan, menjadi elemen penyusun kelangsungan hidup perbankan. Tanpa karakteristik ini, tren saat ini tidak mudah dijelaskan ketika gerakan perbankan koperasi itu sendiri, dengan upaya besar yang belum selesai, mengusulkan pembentukan grup, yang terdiri dari aturan baru dan prospek industri yang lebih kuat dan kompetitif. Dapat dikatakan bahwa jika komponen individu lebih kuat, maka kelompok sebaya juga akan lebih kuat. Tetapi ini harus ditunjukkan dan tidak diasumsikan dengan iman. Singkatnya, kawanan yang berjalan tanpa urutan tertentu sebenarnya bukanlah kawanan dan domba yang lebih besar tidak dikatakan sebagai domba yang mampu menghasilkan lebih banyak susu dan lebih banyak wol ke wilayah mereka.
Singkatnya, kami tidak ingin melihat dalam pilihan "dimensionisme" tertentu, yang tiba-tiba menjadi mode, semacam pembelaan terakhir terhadap konsep otonomi yang tidak lagi berkelanjutan. Mengacu pada buku fiksi ilmiah terkenal, kita harus bertanya pada diri sendiri domba mana yang benar-benar diimpikan oleh anggota koperasi. Apakah sama dengan orang-orang yang dengan berani menempatkan diri mereka sebagai kepala operasi ini, yang kadang-kadang tampak dibuat berdasarkan ambisi pribadi daripada rencana strategis yang jelas? Kami akan melihat apakah organisme yang lebih kuat atau kelemahan baru muncul.
Fragmen 5 – Bank of Italy secara resmi mengumumkan Reformasi bank bersama
Intervensi Kepala Pengawas beberapa hari yang lalu di Senat, didorong, seperti pada banyak kesempatan lainnya, oleh kebutuhan yang tak terhindarkan untuk memperbaiki masalah struktural sistem perbankan kooperatif, secara resmi menahbiskan posisi Bank Italia, mengumumkan sebuah reformasi yang berpusat pada apa yang disebut Kelompok Koperasi Bersama. Solusi ini didasarkan pada pelimpahan kepada perusahaan induk, perusahaan induk, hak prerogatif seperti pembinaan, koordinasi dan pengendalian bank reksa yang melekat dan pada pembangunan jaringan penjaminan silang, untuk memperkuat berkat penyerapan modal yang lebih rendah. , tingkat resistensi terhadap risiko sistem. Gambaran tersebut dilengkapi dengan kemungkinan menarik sumber daya tambahan dari pasar melalui holding itu sendiri.
Singkatnya, ini adalah model jenis asuransi, di mana jumlah anggota terbayar dan di mana bank reksa terkuat melakukan, atas nama solidaritas kooperatif yang disetujui oleh pakta kohesi, untuk mendukung yang lebih rapuh, yang pada bagian mereka panggilan untuk menyerahkan tingkat otonomi yang lebih besar. Sejauh ini, model tersebut memiliki fondasinya. Beberapa keraguan muncul ketika Otoritas Pengawas sendiri mengklaim bahwa beberapa kelompok pesaing dapat mengakses skema ini. Kompleksitas menyeimbangkan beberapa kekuatan dalam ketegangan dapat memunculkan kelompok-kelompok yang berbudi luhur di satu sisi dan kelompok-kelompok bank yang lemah di sisi lain dan bukan perpaduan yang optimal, yang hanya diinginkan, di mana perbedaan positif dan negatif dimediasi.
Pada fase ini, lebih dari kompetisi, stabilitas diperlukan untuk meluncurkan kembali sistem dan oleh karena itu kekokohan terbesar pada bagian konfigurasi baru. Antara lain, sumber daya tidak terbatas dan setiap dispersi dapat menggagalkan tujuan dasar. Jika solusi non-kesatuan berlaku, modal minimum untuk membentuk kelompok harus diidentifikasi oleh otoritas pengawas pada tingkat selektivitas yang efektif, untuk mencegah pengajuan diri yang terlalu mudah. Dalam praktiknya, seharusnya tidak jauh berbeda dengan grup perbankan Iccrea yang merupakan bank dengan risiko sistemik di tingkat Eropa, untuk memastikan bahwa lapangan permainan diratakan dan untuk mencegah seluruh aparatus kredit kooperatif melemah akibat pengaruh persaingan antar komponen, juga berbeda dalam tunduk pada regulasi.
Mengenai pilihan untuk keluar dari Grup Gabungan, maka tampaknya terbatas untuk menegaskan kembali hanya yang saat ini dipertimbangkan berdasarkan seni. 36 dari TUB (asumsi status populer, transformasi menjadi perusahaan saham gabungan, dan hanya untuk alasan stabilitas), ketika hukum perdata kita mengatur kemungkinan mengartikulasikan kegiatan koperasi juga melalui spin-off dan pendirian perusahaan saham gabungan , di bawah kendali masyarakat koperasi. Dan ini, tanpa mengurangi unsur-unsur dasar dari kebersamaan yang berlaku dan kesinambungan koperasi, dengan hak untuk menyimpan cadangan tak terpisahkan yang terakumulasi hingga saat itu. Kami juga berpendapat bahwa hipotesis perpajakan, yang ditujukan untuk pembebasan mereka, seperti yang kami dengar dari waktu ke waktu, harus dihapus, mengingat hal ini, menurut pendapat kami, merupakan ancaman terhadap prinsip-prinsip utama kerja sama Italia. Dan kami tidak percaya bahwa siapa pun, mulai dari politik, ingin mencoba jalan ini.
