Pertemuan yang diselenggarakan oleh PwC bertajuk "Italia2021" berlangsung kemarin, dengan hadirin tamu yang banyak dari dunia bisnis, politik, dan keuangan. Selama bagian yang didedikasikan untuk keuangan, topik tabungan pribadi juga disinggung dan bagaimana sumber daya yang sangat besar ini, terutama di pasar seperti Italia, dapat membantu ekonomi riil. Dalam hal ini dia campur tangan secara khusus CEO Banca Generali Gian Maria Mossa, yang menceritakan apa yang terjadi dalam beberapa bulan terakhir dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.
Bagaimana cara memindahkan 1.500 miliar terkenal yang ada di rekening giro orang Italia?
“Saat ini ada tiga komponen giro: yang pertama terkait dengan sifat giro yang merupakan alat pembayaran. Kemudian yang kedua terkait dengan ketidakpastian, yang ketiga berinvestasi dengan orang-orang Bot klasik, penabung yang berinvestasi di obligasi pemerintah yang sekarang lebih suka menyimpan uangnya di rekening giro mereka. Komponen pertama harus dikelola, yaitu investasi tentu harus dioptimalkan, sementara ketersediaan kas alami di rekening giro adalah jumlah yang sebanding dengan ekonomi dunia lainnya. Tantangannya – tambah Mossa – sudah siap bagaimana mengelola sepertiga dari 1.500 miliar ini untuk mengoptimalkannya secara finansial agar penabung memiliki pengembalian yang lebih tinggi. Tentunya dengan komponen risiko dan kami perlu mengatasinya”.
Bagaimana tabungan pribadi dapat dibawa lebih dekat ke investasi dalam ekonomi riil?
“Ini bukan tema baru karena sudah ada produk yang perlu dioptimalkan selama beberapa waktu. Seperti misalnya Eltif dan sekuritisasi. Saya memberikan contoh dari apa yang telah kami lakukan dan proposal. Kami di Banca Generali telah mempercepat sekuritisasi dalam periode ini, kami adalah pemain yang telah melakukan yang terbaik untuk angka yang melebihi satu miliar. Untuk melakukannya, risiko instrumen seperti ini harus "dibongkar", yang harus berakhir di tangan investor institusional dalam komponen yang paling berisiko. Justru dengan cara ini, di bulan Maret kami memberikan jaminan likuiditas 100 juta kepada UKM berkat jaminan yang diberikan oleh Negara dan oleh perusahaan induk kami Generali. Dengan cara ini kami telah membebaskan uang tunai untuk perusahaan yang diambil dari penabung swasta yang telah berinvestasi karena diperkuat dengan perlindungan yang dijamin oleh dua investor profesional ini. Dalam hal proposal, harus dikatakan bahwa sekuritisasi hari ini dari sudut pandang peraturan dianggap jahat menurut logika peraturan yang seharusnya diperbarui karena macet di tahun 90-an.Ini membatasi penabung ritel yang tidak dapat mengambil produk dengan jaminan ganda ini. Saat ini label produk yang berisiko tidak masuk akal. Dan juga mengingat peraturan Eropa, masuk akal untuk memperbarui orang Italia kami agar terbuka untuk khalayak yang lebih luas".
Apakah orang Italia masih terlalu terikat dengan real estat?
“Saat ini batu bata dan mortir masih bernilai 60% dari total aset 1.500 miliar. Tetapi selama 3-5 tahun properti telah kehilangan nilai sebenarnya, tetapi juga nilai nominal dan ketidaklikuidan investasi. Setelah pusat-pusat besar dihilangkan, semua orang menyadari bahwa batu bata tidak lagi sama dengan konsep tempat berteduh. Kami telah memetakan sekitar 70 miliar investasi real estat dan kebutuhan terbesar dalam hal ini adalah bagaimana mengekstraksi likuiditas”.
Ada banyak pembicaraan tentang berinvestasi dalam keberlanjutan. Apa posisi Anda?
“Di dunia keuangan, ini adalah tema yang semakin kuat. Sedemikian rupa sehingga menempatkan label ESG pada semua produk tampaknya menjadi satu-satunya cara untuk mendapatkan data pengumpulan. Hari ini masalah serius pertama adalah pengukuran dampak: kami telah bermitra dengan perusahaan London (Main Street Partners) yang pada dasarnya memetakan semua dana ESG utama tidak hanya dalam hal konten, tetapi juga dalam agenda SDG UN 2030: pelanggan memilih cara membuat kontribusi di mana pelanggan memilih tempat yang berkelanjutan. Itu adalah tantangan terbesar bagi kami, yaitu memberikan pengertian tentang hal-hal yang konkret bergerak dari teknis ke konkrit. Kami mempresentasikan platform ini di Davos di mana pelanggan memilih target SDG dan dapat, misalnya, memahami berapa banyak yang telah dihemat dalam hal polusi jalan. Dengan cara ini, audiens yang tertarik pada keberlanjutan berkembang dan produk baru dapat dikandung”.
