Industri mewah berkembang, yang menurut data dari Observatorium Altagamma melebihi 2015 miliar euro dalam nilai pasar global pada tahun 1.000, menegaskan tren positif yang telah berlangsung sejak 2010, setelah berhenti pada tahun 2009. Pasar, yang didefinisikan oleh penelitian paralel oleh Bain & Company mencakup 10 segmen, dipimpin oleh otomotif, hotel, dan barang mewah pribadi yang menyumbang 80% dari total, mencatat Pertumbuhan 5% dibandingkan tahun 2014 (dengan nilai tukar konstan), terutama didorong oleh mobil (8%), hotel (7%) dan pasar seni (6%).
Didukung oleh fluktuasi mata uang dan oleh konsumen yang semakin tanpa hambatan geografis, bagian terbesar adalah pasarnya barang mewah pribadi, tumbuh menjadi lebih dari 250 miliar euro. Sementara turis global berbondong-bondong ke Eropa dan Jepang untuk memanfaatkan euro dan yen yang lemah, pasar AS, yang statis secara riil, tumbuh berkat "dolar super", terhitung lebih dari sepertiga (34%) pasar global di 2015.
Hasilnya telah tiba meskipun Asia memiliki kinerja terburuk dalam sejarah (dengan nilai tukar konstan) karena tren lemah di Tiongkok (Daratan) dan kontraksi tajam penjualan di Hong Kong dan Makau. Inilah bukti-bukti utama yang muncul dari Bain di Edisi ke-14 dari “Altagamma Monitor on World Markets 2015”, dipresentasikan beberapa hari yang lalu di Milan bekerja sama dengan Altagamma, Yayasan yang menyatukan keunggulan Italia di sektor ini. Pasar barang-barang mewah pribadi – yang meliputi barang-barang kulit, pakaian, kemewahan keras dan parfum dan kosmetik – mencapai 253 miliar pada tahun 2015.
Ini diterjemahkan menjadi satu Pertumbuhan 13% dengan nilai tukar saat ini, sedangkan secara riil pertumbuhan melambat secara signifikan menjadi 1-2%. “Dalam beberapa tahun terakhir, kami telah mendefinisikan perlambatan di pasar barang mewah pribadi sebagai 'kenormalan baru yang mewah'. Hari ini kita mulai merasakan dampak dari perlambatan ini,” katanya Claudia D'Arpizio, mitra Bain di Milan dan penulis utama studi ini. “Dalam situasi seperti ini, tantangan bagi merek-merek mewah adalah untuk berhasil melewati lingkungan yang sangat fluktuatif dan tidak dapat diprediksi”.
Menurut Bain, tantangan utama yang akan dihadapi merek-merek mewah adalah definisi model penetapan harga yang lebih cerdas. Bangkitnya e-commerce dan pertumbuhan pariwisata global mendorong transparansi yang lebih besar mengenai perbedaan harga internasional. Selain itu, pembeli yang semakin sadar akan harga merasa kesulitan untuk mengembalikan harga barang mewah ke nilai aslinya.
Oleh karena itu, merek-merek mewah perlu mempertimbangkan cara memitigasi volatilitas dan mencapai hasil yang lebih baik baik secara lokal maupun global. Ini termasuk manajemen gudang yang memungkinkan Anda beradaptasi dengan fluktuasi turis atau koordinasi harga dan penurunan harga di pasar dan saluran yang berbeda. Merek-merek mewah juga menghadapi banyak tantangan lain seperti memikirkan kembali jaringan toko mereka dan peran mereka dalam dunia yang semakin digital atau melayani konsumen lokal ketika banyak turis berduyun-duyun ke toko-toko pasar yang sudah matang.
“Kenaikan harga yang terus-menerus selama sepuluh tahun terakhir, yang ditujukan untuk menciptakan posisi yang lebih eksklusif di pasar dan memaksimalkan arus wisatawan, mulai menjadi bumerang bagi merek-merek mewah,” kata Claudia D'Arpizio. “Merek-merek mewah dihadapkan pada tantangan membangun kembali kredibilitas dan kepercayaan di antara konsumen dalam perspektif jangka panjang, daripada sekadar menerapkan penyesuaian harga yang bersifat jangka pendek dan taktis untuk bereaksi terhadap fluktuasi pasar.”
