Observatory on Precariousness INPS selama 9 bulan pertama tahun 2017 secara umum menegaskan, dalam hal aliran, pertumbuhan lapangan kerja yang telah dilaporkan oleh ISTAT dalam hal stok. Goodwill meningkat signifikan dibandingkan tahun 2016 (periode yang sama): +880.000, setara dengan +20,1%. Penghentian juga meningkat (tentu saja, mengingat sebagian besar start-up baru bersifat sementara) tetapi pada tingkat yang jauh lebih rendah: +656.000 sama dengan +16,9%. Ini menghasilkan keseimbangan positif 224.000 pekerjaan lebih banyak daripada tahun lalu: hasil tertinggi sejak lapangan kerja mulai tumbuh lagi.
Elemen sebaliknya, yang membutuhkan beberapa refleksi: untuk pertama kalinya sejak pengenalan UU Ketenagakerjaan ada keseimbangan negatif antara awal dan penghentian kontrak terbuka, meskipun sangat kecil: hanya di bawah 10.000 unit. Secara substansial tidak ada peningkatan terminasi (+ 1.700) tetapi penurunan goodwill yang signifikan (- 35.000). Kami percaya bahwa angka ini dipengaruhi oleh dua efek gabungan: di satu sisi, berlanjutnya penurunan akibat berakhirnya keringanan pajak; di satu sisi, harapan akan insentif baru yang dipertimbangkan oleh DEF, yang mungkin mendorong perusahaan untuk menunda perekrutan permanen hingga tahun baru.
Berlawanan dengan ketakutan para pengkritik UU Ketenagakerjaan, PHK bukannya bertambah, malah berkurang. Mereka karena alasan ekonomi berkurang 35.000 unit untuk pekerja tetap dan bahkan 104.500 (sama dengan - 50%) untuk kontrak jangka waktu tetap. Efek samping dari situasi ekonomi yang berkembang secara positif dan dengan demikian juga dirasakan oleh perusahaan. Di sisi lain, pemecatan karena alasan yang wajar atau alasan subyektif sedikit meningkat: +1.200 untuk kontrak terbuka dan +4.000 untuk kontrak jangka waktu tertentu.
Terlepas dari kecilnya angka yang dimaksud, yang tentunya tidak mendokumentasikan di PHK massal, ada baiknya merumuskan hipotesis yang tampaknya tidak dibuat-buat bagi kita: sebagian dari PHK ini disepakati antara perusahaan dan karyawan alih-alih pengunduran diri sukarela baik untuk memungkinkan akses ke NASPI dan untuk memperbaiki kegagalan fungsi prosedur. berlaku. Hipotesis yang secara empiris didukung oleh pengamatan, dilaporkan oleh Pietro Ichino tentang penurunan drastis sengketa peradilan terkait pemecatan.
Seperti yang diamati dengan tepat oleh Seghezzi (Buletin ADAPT….) mengomentari data saham, untuk pertama kalinya sejak awal pasca krisis, tingkat pekerjaan perempuan sedikit menurun. Memilah-milah aliran data, kami melihat bahwa ada angka negatif yang penting terkait perekrutan perempuan dengan kontrak permanen (–5%). Ini adalah 17.313 karyawan lebih sedikit dibandingkan tahun 2016. Satu-satunya angka yang menurun pada urutan besarnya yang sebanding adalah pekerja paruh waktu: – 40.000. Sayangnya kami tidak memiliki perincian angka ini antara laki-laki dan perempuan, tetapi dengan perkiraan empiris kami tampaknya melihat hubungan antara lebih sedikit pekerja paruh waktu dan lebih sedikit pekerja perempuan. Paruh waktu selama krisis merupakan alat fleksibilitas yang penting untuk bisnis dan untuk pekerjaan perempuan. Jika perusahaan meminggirkannya sekarang setelah kita pulih, dampaknya berisiko negatif pada pekerjaan perempuan: seperti yang tampaknya diprediksi oleh data pertama ini.
Terakhir, ledakan kontrak panggilan: secara intuitif ini adalah salah satu respons pasar terhadap (hampir) penghapusan voucher. Pada 9 bulan pertama tahun 2017, terdapat 37.300 start-up kontrak kerja intermiten tetap, dan 319.200 kontrak kerja tetap: masing-masing +15.500 (+71,7%) dan +182.000 (+133%) dibandingkan tahun 2016. tesis tentang alasan kontingen untuk pertumbuhan jenis ini, cukup untuk mengamati bahwa variasi 2016 pada 2015 praktis nihil, memang sedikit menurun untuk kontrak permanen.
Sejujurnya, kontrak permanen tampaknya merespons dengan agak buruk terhadap karakteristik layanan sesekali tertentu yang dibayar dengan voucher. Kontrak jangka waktu tetap tampaknya beradaptasi lebih baik dengan kecepatan dan variabilitas jenis layanan ini: penghentian kontrak ini adalah 220.000 dalam 9 bulan pertama, dengan peningkatan 100% dibandingkan tahun 2016, yang secara konsisten berhubungan dengan +133% mulai bersaksi tentang volatilitas yang merupakan karakteristik pasar voucher.
Tanggapan lain dari pasar mungkin adalah penggunaan pengaturan paruh waktu yang intensif, tentunya dalam hal ini secara eksklusif dalam kontrak jangka waktu tetap. Sebelum melihat angkanya, diperlukan klarifikasi: tanggal dan waktu layanan harus disebutkan dalam kontrak paruh waktu, oleh karena itu fleksibilitas harus diprogram terlebih dahulu. Kontrak semacam ini dapat menanggapi karakteristik pekerjaan sesekali hanya jika durasinya singkat, jika tidak maka akan menjadi kekakuan.
Untuk alasan ini, dan karena kami tidak memiliki data yang berkaitan dengan durasi kontrak, nomor paruh waktu harus diambil dengan sebutir garam. Yang bagaimanapun adalah sebagai berikut: pekerja paruh waktu horizontal dalam 9 bulan pertama 1.195.000 (+ 188.000, tetapi ini adalah jenis di mana pekerja lepas paling tidak mungkin); paruh waktu vertikal 76.800 (+22.600); campuran paruh waktu 155.000 (+45.000). Namun, bukti hubungan sebab-akibat antara penghapusan voucher dan peningkatan kontrak paruh waktu jangka tetap agak lemah: untuk kontrak paruh waktu horizontal, angka tahun 2017 menegaskan pertumbuhan konstan dari tahun-tahun sebelumnya; ada peningkatan relatif yang lebih signifikan untuk pekerja vertikal dan campuran, tetapi ini hanya 48.000 kontrak, sebagian darinya dapat menyerap pekerja yang sebelumnya dibayar dengan voucher.
Nah, tahun 2016 ada 1.600.000 pekerja yang menerima voucher (maka kita bicara berapa dan berapa), maka secara empiris 1.200.000 dalam 9 bulan pertama (itu juga termasuk masa panen, jadi kemungkinan besar). INPS menghitung dengan undang-undang baru akan ada sekitar 300.000 pada akhir tahun, kurang lebih 230.000 hingga September. Dari 970.000 sisanya, kami juga mengakui bahwa 182.000 diserap oleh kontrak jangka waktu tertentu. Dengan optimisme kami mengatakan bahwa peningkatan pekerja paruh waktu tetap non-horizontal memiliki beberapa menyerap 45.000 lagi. Jumlah yang hilang adalah 743.000. Seseorang mungkin telah distabilkan, mungkin dengan kontrak magang, tetapi konyol untuk menipu diri sendiri bahwa ini adalah angka yang signifikan.
Yang tentu saja tidak berarti kita memiliki hampir 750.000 orang. Mari kita renungkan sejenak komposisi penerima voucher: 22% adalah pensiunan atau anak muda yang belum bekerja, setara dengan sekitar 230.000. Sebagian dari ini masih akan menjadi milik audiens 300.000 voucher baru, sebagian lagi mungkin memiliki salah satu dari 182.000 kontrak baru yang tersedia (ingat bahwa aturan kontrak yang tersedia memungkinkan dalam praktiknya hanya untuk dua kategori ini).
55% dari penerima (sekitar 880.000) diasuransikan dengan INPS (oleh karena itu bekerja atau wiraswasta). Beberapa dari mereka dapat terus menerima voucher, tetapi hanya untuk layanan yang dilakukan di perusahaan dengan kurang dari 5 karyawan (di mana kami tidak dapat mengharapkan jumlah yang besar). Dari 880.000 ini, sekitar 300.000 menerima voucher dari pemberi kerja yang sama dengan siapa mereka memiliki kontrak kerja selama tahun tersebut. Tetapi untuk 230.000 kasus, perekrutan mengikuti periode pembayaran voucher, yang karenanya berfungsi sebagai masa percobaan.
Oleh karena itu, 230.000 ini keluar dari perhitungan karena mereka dipekerjakan secara teratur. Dalam sekitar 70.000 kasus, voucher menambah upah untuk layanan lembur, terutama dalam kasus pekerja dengan kontrak paruh waktu. Mari kita akui juga bahwa para pekerja ini telah kembali ke norma (mereka atau penerus mereka, karena mereka hampir selalu berurusan dengan kontrak jangka waktu tetap) dan bahwa mereka dibayar lembur dengan kinerja yang baik. Jadi katakanlah 300.000 pekerja yang kita bicarakan telah kembali normal. Lebih dari 500.000 pemegang polis kami kehilangan sisa.
Berikut adalah pekerja yang menerima voucher dari pemberi kerja selain dari mereka (kasus yang paling sering terjadi), pekerja di NASPI, pengangguran tanpa subsidi, dll.
Mari kita simpulkan: paling banter, 300.000 orang akan terus menerima voucher; 182.000 memiliki kontrak panggilan; 45.000 untuk kontrak paruh waktu dengan jangka waktu tetap; 300.000 telah kembali sesuai dengan kontrak kerja. Mereka adalah 827.000. Dibandingkan dengan 9 bulan 620.000. Lebih dari separuh penerima voucher pada 9 bulan pertama 2016. Lalu yang lainnya? Tentu saja, karena rata-rata jumlah voucher yang diterima adalah 62, sama dengan di bawah €500 (dan 72% menerima kurang dari €29), angka yang kita diskusikan sangat minim.
Tetapi mereka bahkan sebelumnya, ketika tampaknya voucher itu adalah "kesalahan" dimaksudkan untuk mengacaukan upah. Pada akhirnya kita harus mencatat bahwa Perjuangan Pembebasan Voucher telah menyebabkan hilangnya sekitar 0,116% dari tagihan gaji tahunan mengacu pada sekitar 600.000 orang. Entah itu uang yang dikembalikan ke hitam (sebagaimana mungkin dan sangat mudah dilakukan) atau itu adalah pendapatan sederhana yang hilang oleh orang-orang yang hanya salah ingin menerimanya secara teratur. Katakanlah ada pendapatan antara €290 dan €500 yang tidak lagi diterima oleh pekerja atau diterima secara ilegal.
