"मैं एक ऐसी दुनिया से आया हूं जिसमें चीजें पहले की जाती हैं, फिर उनकी घोषणा की जाती है और फिर उन पर टिप्पणी की जाती है और इसके विपरीत नहीं": इस चुटकी के साथ, जो व्यवसाय की एक सही आरक्षित अवधारणा का फल है और इसमें परिपक्व है बैंकिंग और वित्त की दुनिया जहां वह बड़ा हुआ, कासा डिपॉजिटरी और प्रेस्टीटी क्लाउडियो कोस्टामाग्ना के नए अध्यक्ष इसने उन लोगों की उम्मीदों पर पानी फेर दिया जो सोचते थे कि कासा की नई औद्योगिक योजना की प्रस्तुति टेलीकॉम और अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड पर कार्डों को उजागर करने का सही अवसर था। यह मामला नहीं था और विशेष रूप से कोस्टामग्ना ने अफवाह पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया, समय-समय पर और कुछ समाचार पत्रों द्वारा हल्के-फुल्के ढंग से पुन: लॉन्च किया गया, जिसके अनुसार सीडीपी टेलीकॉम को मेट्रोवेब (जिसमें से 46% है) को स्थानांतरित करने की संभावना पर विचार कर रही है। कार्रवाइयों के बदले में, जैसे कि इटली में और सबसे बढ़कर यूरोप में कोई अविश्वास विरोधी अधिकारी नहीं थे, जो टेलीफोनी नेटवर्क के बुनियादी ढांचे में टेलीकॉम के पर्याप्त एकाधिकार को मजबूत करने को बहुत मुश्किल से मंजूरी दे सकते थे।
कोस्टामग्ना, अर्थव्यवस्था मंत्री पियर कार्लो पैडोन और सीडीपी के सीईओ फैबियो गैलिया की उपस्थिति मेंहालांकि, उन्होंने बताया कि अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड पर “टेलीकॉम और मेट्रोवेब अभी भी काम कर रहे हैं औद्योगिक स्तर पर यह देखने के लिए कि 250 नगर पालिकाओं (बाजार क्षेत्रों में) को कवर करने वाला एक बुनियादी ढांचा समझ में आता है, हमने अभी तक नतीजे नहीं देखे हैं लेकिन वे सकारात्मक प्रतीत होते हैं। यदि हम औद्योगिक योजना की प्रभावशीलता को सत्यापित करते हैं, तो हम देखेंगे और हम यह मूल्यांकन करने के लिए मेज पर बैठेंगे कि शेयरधारिता संरचना पर हस्तक्षेप भी हो सकता है या नहीं। लेकिन हम वोडाफोन और विंड जैसे अन्य ऑपरेटरों के साथ भी यही बात करते हैं। और ऐसा ही Enel tlc के साथ देश के वंचित क्षेत्रों में किया जाएगा।
इसलिए अल्ट्रा-ब्रॉडबैंड में सीडीपी का खेल खुला है लेकिन अभी के लिए एकमात्र निश्चित बात यह है कि कैसा मेट्रोवेब में अपनी हिस्सेदारी बढ़ाने का इरादा रखता है, जिसे नई व्यापार योजना में "स्थिर" के रूप में वर्गीकृत किया गया है, जैसा कि फैबियो गली ने भी कहा था।
निश्चित रूप से यह है कि आधारभूत संरचना उन चार फोकसों में से एक है जिन पर सीडीपी की नई औद्योगिक योजना केंद्रित होगी, जिसे सर्वसम्मति से निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित किया गया था और जिसका उद्देश्य "देश को उपलब्ध कराना" है। 160 बिलियन यूरो के संसाधन पांच साल की अवधि में" और राष्ट्रीय और विदेशी, सार्वजनिक और निजी निधियों से 100 अरब यूरो से अधिक आकर्षित करने के लिए। इसलिए दूरसंचार में सीडीपी की प्रतिबद्धता को इस व्यापक क्षितिज में रखना होगा, भले ही दूरसंचार में कासा की भूमिका के समय और रूप को परिभाषित किया जाना बाकी हो।
सीडीपी की कार्रवाई के अन्य तीन प्राथमिकता वाले क्षेत्र सरकार और लोक प्रशासन, कंपनियां और रियल एस्टेट होंगे। विशेष रूप से व्यापार समर्थन के संदर्भ में कासा पहला इतालवी वेंचर कैपिटल ऑपरेटर बनने का लक्ष्य रखेगा, कंपनियों के नवाचार और विकास को प्रोत्साहित करने के लिए, अपनी शेयरधारिता को पुनर्गठित करने के लिए, सास में एकल उपस्थिति के माध्यम से अंतर्राष्ट्रीयकरण और निर्यात का समर्थन करने के लिए और "टर्नअराउंड कंपनी" में एंकर निवेशक की भूमिका के साथ कॉर्पोरेट पुनर्गठन संचालन (इल्वा और साइपेम द्वारा) में हस्तक्षेप करने के लिए जनवरी के अंत तक पैदा होना चाहिए जो स्थापित करने के लिए।
महत्वपूर्ण बात यह है कि Cdp से नई Iri बनने के खतरे को दूर किया जाए क्योंकि कोस्टामाग्ना, जो XNUMX के दशक में गोल्डमैन सैक्स के साथ इतालवी सरकार के सबसे महत्वपूर्ण सलाहकार थे निजीकरण में, वह अच्छी तरह से जानता है कि उद्यमशीलता की स्थिति में वापसी किसी भी रूप में महसूस नहीं की जाती है। जिसका स्पष्ट रूप से मतलब यह नहीं है कि, वैचारिक धुंध से परे, राज्य को देश की कुछ सही मायने में रणनीतिक संपत्तियों (यानी जीडीपी के विकास के लिए आवश्यक और प्रतिकृति नहीं) का बचाव और विकास नहीं करना चाहिए, जैसे कि बुनियादी ढाँचा नेटवर्क वे निश्चित रूप से हैं।
संक्षेप में, नए सीडीपी के लिए आग में बहुत सारे लोहे हैं, लेकिन गुणवत्ता से परे, जो प्रबंधन को अलग करता है, नए पाठ्यक्रम का न्याय करने के लिए तथ्यों को पहले आना चाहिए।
