Il 78% इतालवी कंपनियाँ वह नहीं कर सकता आवश्यक कौशल वाले उम्मीदवार खोजें खुले पदों के लिए. यह आंकड़ा इटली के लिए अब तक का सबसे अधिक है, जो रिपोर्ट से सामने आया है।प्रतिभा की कमी"की ManpowerGroupइसमें 40 देशों के 42 से अधिक नियोक्ताओं का साक्षात्कार लिया गया। यह घटना मुख्य रूप से निम्नलिखित क्षेत्रों को प्रभावित करती है मध्यम-बड़े आकार की कंपनियों के अलावा, “परिवहन, रसद और मोटर वाहन”, “स्वास्थ्य सेवा और जीवन विज्ञान” और “उद्योग और सामग्री”।
A वैश्विक स्तर, 74% संगठनों ने कठिनाइयों की रिपोर्ट की प्रतिभा खोजने में इटली सबसे आगे है, जबकि यूरोप में इटली मध्यवर्ती स्थिति में है। जर्मनी की हालत हमसे भी खराब है, जहां कौशल की कमी पहुंचती है सभी'86%, विश्व में सबसे अधिक मूल्य। फ्रांस और यूनाइटेड किंगडम में यह दर 76% है, जबकि पोलैंड में यह दर 59% है, तथा वहां योग्य श्रमिक ढूंढने में कम कठिनाई होती है।
सर्वाधिक अनुरोधित कौशल
तकनीकी विकास, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के आगमन और पारिस्थितिकी परिवर्तन के कारण श्रम बाजार तेजी से बदल रहा है। कंपनियों को नए कौशल की आवश्यकता हैलेकिन आपूर्ति और मांग के बीच का अंतर लगातार बढ़ता जा रहा है। डिजिटल कौशल पाना सबसे कठिन हैचार में से एक नियोक्ता (24%) ने आईटी पेशेवरों को खोजने में कठिनाई की बात कही है। इसके बाद प्रशासनिक कौशल (18%) और विनिर्माण, लॉजिस्टिक्स, फ्रंट-ऑफिस और उपभोक्ता संबंध (17%) से संबंधित कौशल आते हैं।
सबसे ज्यादा प्रभावित सेक्टर
इटली में, निम्नलिखित क्षेत्रों की कम्पनियां “परिवहन, रसद और ऑटोमोटिव” प्रतिभा की कमी से सबसे अधिक प्रभावित हैं, जिनमें से 84% ने भर्ती में कठिनाइयों की बात कही है। यह क्षेत्र भी “स्वास्थ्य और जीवन विज्ञान” प्रतिभा की कमी की उच्च दर (83%) दर्ज की गई, उसके बाद “उद्योग और सामग्री” (82%). यह समस्या मध्यम आकार की कंपनियों (50-249 कर्मचारी) और मध्यम-बड़ी कंपनियों (250-999) में अधिक महसूस की जाती है, जिनका प्रतिशत क्रमशः 82% और 79% है।
अंतर को पाटने की रणनीतियाँ
इस कौशल संकट का सामना करते हुए, कंपनियाँ अलग-अलग रणनीति अपना रही हैं. सबसे व्यापक हैupskilling और कर्मचारियों का पुनः कौशलीकरण कंपनी में पहले से मौजूद, 22% संगठनों द्वारा चुना गया। 17% लोग काम के घंटों और स्थानों में अधिक लचीलेपन की अपेक्षा कर रहे हैं, जबकि 16% लोग वेतन में वृद्धि का विकल्प चुन रहे हैं। अन्य समाधानों में शामिल हैं नई बाहरी प्रतिभाओं की भर्ती (15%), अस्थायी कर्मचारियों की भर्ती (15%) औरकृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ प्रक्रिया स्वचालन (14%). केवल 9% कंपनियां ही ऐसा सोचती हैं उम्मीदवारों के लिए आवश्यक कौशल को कम करना नियुक्ति को सुविधाजनक बनाने के लिए।
प्रशिक्षण का महत्व
"तकनीकी विकास, एआई जैसी नई तकनीकों की शुरूआत और पारिस्थितिक परिवर्तन एक को बढ़ावा दे रहे हैं तेजी से बदलती कार्य-दुनिया. नए या गहन रूप से परिवर्तित पदों को भरने के लिए कौशल के एक नए सेट की आवश्यकता है लगातार अद्यतन. उन्होंने कहा, "जैसा कि हमारी रिपोर्ट से पता चलता है, इससे वर्तमान में कंपनियों की अपेक्षाओं और उम्मीदवारों के पास मौजूद कौशल के बीच एक विसंगति पैदा हो गई है।" अन्ना Gionfrido, के प्रबंध निदेशक मैनपावरग्रुप इटली. "इसलिए यह बल के साथ उभरता है प्रशिक्षण और कौशल उन्नयन तथा पुनः कौशल विकास का महत्व. संस्थाओं, कम्पनियों, स्कूलों और विश्वविद्यालयों के बीच तालमेल मौलिक बना हुआ है। अल्पावधि में, मैनपावर और एक्सपरिस जैसी अकादमियों की बदौलत कंपनियों को लक्षित और केंद्रित प्रशिक्षण के साथ सहयोगियों और उम्मीदवारों के कौशल को अद्यतन करने का अवसर मिलता है। दीर्घावधि में, पूर्वानुमानात्मक अध्ययन हमें उन कौशलों की पहचान करने में मदद करते हैं जिनकी आने वाले वर्षों में आवश्यकता होगी, जिनके आधार पर मध्यम अवधि के प्रशिक्षण कार्यक्रम - जैसे कि आईटीएस - का निर्माण किया जा सके और स्कूलों और विश्वविद्यालयों के प्रशिक्षण की दिशा निर्धारित की जा सके।"
