„In Italien ist es kompliziert, aber wir können es besser machen.“ Wort von Vincent Bolloré, Inhaber von Vivendi, der das Treffen am Dienstag, 25. April, in Paris abhielt. „Das Beste kommt noch“, wiederholte CEO Arnaud de Puyfontaine, ebenfalls auf Italienisch, am Ende der Präsentation der Strategien der Gruppe, bei der italienische Vermögenswerte eine wichtige Rolle spielen. „Wir sind langfristige Bauunternehmer. Wie Sie wissen, wurde Rom nicht an einem Tag erbaut und wir sind auf dem richtigen Weg“, fügte der CEO hinzu, und betonte, dass das Ziel darin bestehe, „ein solides und beständige Gebäude zu bauen“. De Puyfontaine erinnerte auch an die 2 Milliarden an Vergütungen an die Aktionäre in Form von Dividenden und Rückkäufen in den letzten zwei Jahren und kündigte ein Wachstum bei Umsatz und Betriebsgewinn an.
Generell gilt also für die französische Gruppe „alles in Ordnung“. Mit Blick auf Italien allerdings Vivendi ist der größte Aktionär von Telecom Italia mit 23,9 % und Zweitaktionär von Mediaset mit 28,8 %. Am 18. April beschloss Agcom, dass die Gruppe auf der Grundlage von Tusmar, dem konsolidierten Text für audiovisuelle und Radiodienste, eine der beiden Beteiligungen reduzieren muss. Am vergangenen Freitag betonte Vivendi in einer Mitteilung die zentrale Rolle von Telecom in seiner Strategie und seinen Wunsch, ein langfristiger Aktionär zu sein, und gab damit implizit einen Hinweis auf seine Entscheidungen.
Nach Ansicht der Experten könnte jedoch eine Sterilisierung von mehr als 10 % der Anteile an Mediaset ausreichen, um dem Agcom-Urteil nachzukommen. „Mit Telecom Italia sind wir der erste Aktionär, der unsere Präsenz in Italien stärkt – bestätigte de Puyfontaine – ein Markt mit hohem Potenzial und in vollem Wandel, der für die Verwirklichung unseres Projekts eines europäischen Champions für Medien und Inhalte sehr wichtig ist.“ Der CEO betonte: „die langfristige Position“ in der Telekommunikation.
Mit Mediaset herrscht ein hartes Tauziehen und seit letztem Sommer ein Streit wegen der Nichtumsetzung der am 8. April 2016 unterzeichneten Vereinbarung, die die Übertragung von Premium-Pay-TV an Vivendi und einen Tausch von Beteiligungen in Höhe von 3,5 % vorsah. „Vivendi hat sich an Mediaset beteiligt“, sagte De Puyfontaine erneut als Teil seiner Strategie, lateinamerikanische Inhalte auf Fernsehsendern zu verbreiten. „Unser Bündnis – fügte er hinzu – begann nicht auf den besten Grundlagen, aber wir wollen eine konstruktive und dauerhafte Beziehung wieder aufbauen.“ Vivendi besitzt 28,8 % des Kapitals von Mediaset.
Bolloré präsentiert sich heute auf der Vivendi-Aktionärsversammlung mit einem Anteil von 20,65 % am Kapital, aber mit 29,94 % der Stimmrechte, aufgrund der französischen Gesetzgebung, die eine doppelte Stimmabgabe für Aktien vorsieht, die über zwei Jahre gehalten werden.
Die Sitzung hat 25 Tagesordnungspunkte. Zwei Stimmrechtsberater haben empfohlen, gegen 15 Beschlüsse zu stimmen, darunter solche zur Wiederwahl von Bolloré selbst in den Aufsichtsrat und zur Kooptation seines Sohnes Yannick.
Was die Fusionen und Übernahmen und die Akquisitionsstrategie der Gruppe betrifft, belegen wiederholte Gerüchte, dass Vivendi Interesse daran hat, Havas zu übernehmen, das jetzt von der Bolloré-Gruppe kontrolliert und von Yannick Bolloré geführt wird, und den Videospielgiganten Ubisoft zu übernehmen, nachdem er letztes Jahr Gameloft erobert hatte. das wie Ubisoft der Familie Guillemot gehörte.
