"UniCredits Übernahmeangebot für die Commerzbank Es war viel erfolgreicher, als wir erwartet hatten.“ Und wenn es anfangs „unwahrscheinlich war, dass wir das schaffen würden“ Kontrolle, jetzt ist es wahrscheinlicher„Aber wir werden es am Ende wissen.“ Der Vorstandsvorsitzende der Bank sagte: Andreas Orcel, Ich sprach auf der Mediobanca-CEO-Konferenz, bei der es an Bezügen zu … nicht mangelte. Italienisches Bankrisiko Doch der Leiter der Piazza Gae Aulenti verzichtet. Zumindest vorerst.
UniCredit will die Kontrolle über die Commerzbank übernehmen
Der Commerzbank-Deal wurde mehrfach geprüft, erwogen und analysiert – nennen Sie es, wie Sie möchten. Und mit „mehrfach“ meine ich definitiv mehr als fünfmal, denn ich selbst war in den letzten 20 Jahren an fünf ähnlichen Transaktionen beteiligt. Manchmal ging die Initiative von Unicredit aus, manchmal von der Commerzbank; das liegt daran, dass es historisch gesehen … eine der besten Operationen, die in Europa durchgeführt werden können warum zwei sich extrem ergänzende Unternehmen in Deutschland fusionieren (Commerz und HVB, eine Tochtergesellschaft von Unicredit, ed.), in einem stark fragmentierten Markt wie dem deutschen.“
Nachdem der CEO die Stärken des Unternehmens noch einmal erläutert hatte, sprach er über „Kontrolle“, einer der heikelsten Aspekte der Operation angesichts des starken Widerstands der Bankspitze, aber auch der Berliner Regierung, die erst gestern wieder über das Angebot verhandelte und bestätigte, dass Der Bundesstaat wird seinen Anteil nicht abtreten. Da Unicredit mehr als 12 % der Anteile an dem Frankfurter Institut hält, kann es nicht von der Börse genommen werden.
„In Deutschland ist die Kontrolle definiert als 50 % plus ein Anteil an der Hauptversammlung auf struktureller Basis“, fügte er hinzu und merkte an, dass „Beim letzten Treffen hätten wir die Kontrolle gehabt.“Es zu besitzen, fuhr er fort, bedeutet, dass „wir in der Lage sein werden, „die Mitglieder des Aufsichtsrats ernennen“ die in der Verantwortung der Aktionäre liegen und daher sicherstellen, dass das Management den strategischen Plan umsetzt. Orcel betonte, dass Es handelt sich nicht um eine "Bedrohung". oder fehlende konstruktive Herangehensweise“: „Ich sage nur, was uns das deutsche Recht erlaubt“, bemerkte er.
Und nun zum Kern der Sache: „Wir wollen konstruktiv sein, aber am Ende werden wir auch …“ investierten etwa 15 oder 20 Milliarden „Wir sind dieser Bank verpflichtet und unseren Aktionären gegenüber verpflichtet, den Plan umzusetzen und so schnell und entschlossen wie möglich Wertzuwachs zu erzielen.“
Über Da in Deutschland andere Regeln gelten als in Italien, die den Abschluss der Transaktion vor der Beantragung der Genehmigungen vorschreiben, wird es nach dem 9. Juli drei bis sechs Monate dauern, bis die Genehmigung der EZB, der Brüsseler Kartellbehörde und anderer Aufsichtsbehörden, wie beispielsweise der polnischen, französischen und amerikanischen, vorliegt. Bis dahin haben wir keine Kontrolle, da die Aktien formal nicht in unserem Besitz sind. Meine Meinung dazu im Moment… Es ist viel wahrscheinlicher, dass wir zu dem gelangen, was die EZB als Kontrolle bezeichnen würde.".
Orcel schließt eine Neugründung von Commerz aus: „Das ist nicht möglich.“
Ein weiterer grundlegender Punkt betrifft der PreisPiazza Gae Aulenti bot 0,485 Unicredit-Aktien für jede Commerzbank-Aktie. Dies war zu wenig, so das Management der Bank, das den Aktionären wiederholt von einer Teilnahme abgeraten hatte.
Sobald die erste Phase der Operation abgeschlossen sei, betonte Orcel, Die Angebotsbedingungen können nicht geändert werden: „Selbst wenn wir wollten – und das wollen wir nicht –, gibt es jetzt keine Möglichkeit mehr, etwas daran zu ändern“, erklärte er. „Ich habe den Eindruck, dass einige eine Preisanpassung erwarten. Wahrscheinlich haben sie nicht verstanden, was das deutsche Recht vorschreibt“, fügte der Banker hinzu, der den Preis für viele Anleger für angemessen hält: „Unseren Informationen zufolge liegt der Anteil institutioneller Anleger, passiver Anleger ausgenommen, bei …“ Nur fünf haben sich nicht angeschlossen.„Alle anderen sind entweder eingestiegen oder haben verkauft“, sagte er, ein Zeichen dafür, dass „die Leute denken, es lohne sich, zu diesem Preis einzusteigen. Das habe ich schon immer so gesehen, sonst hätte ich diese Transaktion nicht durchgeführt“, schloss er.
Orcel zum italienischen Risiko: „Im Moment sind wir nur Beobachter.“
Mit Blick auf Italien schloss der Chef von UniCredit mögliche Konsolidierungsmaßnahmen in naher Zukunft aus.Im Moment sind wir nur Beobachter. des Bankrisikos“ in Italien „und ausnahmsweise genießen wir die Tatsache, dass wir Beobachter und nicht Akteure sind.“ Es macht riesigen Spaß.„“, sagte er lächelnd, während weiterhin Gerüchte über mögliche Schritte von Generali oder Banco Bpm die Runde machten.
„Zu viele Menschen betrachten Unicredit immer noch als eine italienische Bank“, fuhr Orcel fort und erklärte: „Wir sind extrem stolz auf unsere Wurzeln und unsere Geschichte“, aber „55-60 % der Bank befinden sich nicht in Italien.“„Aus diesem Grund“, erklärte Orcel, „denken wir nicht mehr wie eine nationale Bank, die einen einzelnen Markt dominieren muss: ‚Wir konkurrieren auf gesamteuropäischer Ebene.‘“ Zu groß in einem einzelnen Land zu sein, warnt er, „könnte kontraproduktiv sein.“
Der Banker merkte daraufhin an, dass Piazza Gae Aulenti infolge der Konsolidierung die Möglichkeit sehe, seine Planziele hinsichtlich des Marktanteils in Italien zu verbessern und „2-3 Prozentpunkte zu gewinnen“.
Die Tür ist aber noch nicht ganz geschlossen.Tatsächlich konnte man sich dem nur annähern. „Das ist unsere Position“, bekräftigte er. „Italien ist natürlich strategisch wichtig für uns, und daher, unter den richtigen Bedingungen, Sollten sich Möglichkeiten ergeben, werden wir sie auswerten.„Mal sehen, was passiert“, schloss er. „Wenn sich Gelegenheiten ergeben, werden wir aktiv werden, aber im Moment sehen wir keine.“
