Andrea Orcel, neuer CEO von Unicredit, stellte die Institutsleitung neu auf. Dies gab die Bank in einer Mitteilung bekannt und erklärte, dass die neue Organisationsstruktur „für die Entwicklung des neuen strategischen Plans in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 verantwortlich sein wird“.
Hier sind die Namen des neuen Teams:
- Oberhaupt von Italien – Niccolo Ubertalli
- Deutschlandchef – Michael Diederich
- Leiter Mitteleuropa – Gianfranco Bisagni
- Leiterin Osteuropa - Teodora Petkova
- Leiter Corporate & Investment Banking – Richard Burton
- Finanzvorstand – Stefano Porro
- Group People & Culture Officer – Annie Coleman
- Group Digital & Information Officer – Jingle Pang (Interim Daniele Tonella)
- Group Operating Officer – Ranieri de Marchis
- Leiterin Group Strategy & Optimization – Fiona Melrose
- Head of Group Stakeholder Engagement – Joanna Carss
- Gruppenrisikobeauftragter – TJ Lim
- Konzern-Compliance – Serenella De Candia
- Konzernrechtsbeauftragter – Gianpaolo Alessandro
Erstens, mit der Reorganisation entsteht ein neuer Vorstand (Konzernleitung, GEC), bestehend aus 15-Mitglieder, das das derzeitige Executive Management Committee (EMC) mit 27 Mitgliedern ersetzt.
Darüber hinaus eliminiert die Bank eine hierarchische Ebene aus der Organisationsstruktur, Minimierung der Anwesenheit von Co-Leitern führenden Strukturen und Unternehmen.
Italien, Deutschland, Mittel- und Osteuropa werden die geografischen Gebiete, die direkt an den CEO e Italien gilt als autonomes geografisches Gebiet, was nach Angaben der Bank "die entscheidende Bedeutung für den Konzern" unterstreicht.
Die Fläche von Corporate und Investment Banking es wird in den Dienst aller Geographien gestellt und geboren eine neue digitale Abteilung, „das Technologie, Digitalisierung und Daten in die neue GEC einbringt und deren vollständige Einbeziehung in jede strategische Entscheidung sicherstellt“, heißt es weiter.
Orcel startet auch ein Programm zur Vereinfachung der gesamten Organisation, beginnend mit dem Spa, “Verringerung der Zahl der Ausschüsse von 44 bis maximal 15/20”.
Schließlich wird eine erstellt neue Abteilung Menschen und Kultur die das Mandat der bisherigen Human Capital-Funktion erweitert.
„Als ich zum CEO von Unicredit ernannt wurde, habe ich versprochen, dass eine meiner ersten Prioritäten darin bestehen würde, die Komplexität zu reduzieren und die Organisationsstruktur zu vereinfachen“, sagte er. Orkel – Heute können Sie den ersten Schritt in diese Richtung sehen: Straffung des Geschäfts, Klärung der Schlüsselrollen der Organisation und Stärkung des Verantwortungsbewusstseins, um bessere Ergebnisse für unsere Stakeholder zu gewährleisten. Ich sagte auch, dass wir das Tempo der Digitalisierung erhöhen würden, damit Technologie und Daten in jede Entscheidung eingebettet werden, und heute kündigen wir eine neue Digitalabteilung an, um eine vollständige Integration dieser Schlüsselelemente unserer DNA sicherzustellen.“
Auf geschäftlicher Ebene „ist es wichtig, dass wir unsere Ursprünge und kulturellen Wurzeln anerkennen, die uns geformt haben, und aus diesem Grund machen wir Italien zu einer autonomen Geographie neben Deutschland, Mittel- und Osteuropa“, schließt Orcel, „das ist mir sehr wohl bewusst Unsere Mitarbeiter werden der Motor des Unicredit-Erfolgs sein, und heute kündigen wir auch eine umfassendere People & Culture-Funktion an, die es uns ermöglichen wird, die besten Talente anzuziehen und zu entwickeln, um die Bank zu verändern. Dies ist nur der erste Schritt eines ehrgeizigen Programms, das darauf abzielt, das volle Potenzial von Unicredit auszuschöpfen. Es wird uns ermöglichen, von einer Phase des Personalabbaus zu einer Phase des nachhaltigen und profitablen Wachstums überzugehen.“
