Ein neues Jahrzehnt für Energie hat begonnen, und Enel richtet seine Ziele auf ein neues Modell aus, das langfristig vollständig erneuerbar ist und sich auf die Elektrifizierung des Verbrauchs konzentriert. Unter dieser Prämisse präsentierte Francesco Starace, CEO und General Manager von Enel, unterstützt von CFO Alberto De Paoli, die neuer strategischer Plan 2022-24 als „Wendepunkt“ während des Capital Markets Day in Mailand: Investitionswachstum, Kostensenkung, erwartete Dekarbonisierung bis 2040, Senkung der Energiekosten der Kunden. Weitere in Mailand präsentierte Innovationen sind der neue Geschäftsbereich Global Customers und die Ausgründung Elektromobilität.
"In 2040 100 % des Erzeugungsparks von Enel es wird erneuerbar sein“, betonte Starace und verdeutlichte, was er mit Dekarbonisierung meint: „Der Konzern wird 2027 die kohlebefeuerte Stromerzeugung aufgeben und durch erneuerbare Energien und zunächst durch kleine Gaskraftwerke ersetzen. Anschließend werden wir bis 2040 auf die Gaserzeugung verzichten und 100 % des Energieabsatzes aus erneuerbaren Quellen stammen. Noch im selben Jahr wird die Gruppe aus dem Gaseinzelhandelsgeschäft aussteigen.“
ENEL PLAN, ENERGIEKOSTEN RUNTER
Das konkrete Ergebnis dieser Vision, auch für die Erreichung der Ziele, die Erderwärmung auf 1,5 Grad zu begrenzen, ist zweierlei. Im Vordergrund steht das Thema Kosten für Rechnungen. „Die Preise können weiter steigen, wenn die erneuerbaren Energien nicht zunehmen“, fügte Starace hinzu und verwies auf das Risiko, das durch die Volatilität von Öl und Gas auf dem Markt entsteht. „Aber wir – fuhr er fort – mal sehen unsere Produktionskosten sinken um 50 % zwischen 2021 und 2030 gerade durch den Ersatz von thermoelektrischer Energie". Die Gruppe beabsichtigt, den Anteil der erneuerbaren Produktion von derzeit 60 % bis zu diesem Datum auf 85 % zu bringen, mit kaskadierenden Vorteilen für den Einzelhandel, bezifferte der CEO 40 % weniger Energieverbrauch der Haushalte im Vergleich zu dem, was italienische und spanische Kunden im Jahr 2020 bezahlten.
Es wird also da sein Preisnachlass, in der Vision von Francesco Starace, treibt die eigentliche Neuerung die Energiewende und die Elektrifizierung des Konsums voran. Der Plan sieht eine geschätzte Umsatzsteigerung von 70 % bis 2030, eine 12-mal höhere Anzahl an Ladestationen als heute und eine 13-fache Anzahl an Speichern vor. „Wir werden von Batterien umgeben sein“, sagte Starace, der sich ein globales Ziel von 9 Gigawatt Speicher am Ende des Zeitraums gesetzt hat. Eng verbunden mit dem Thema Elektrifizierung ist das der Verteilnetze. Die Hälfte der Stärkung der Gesamtinvestitionen (8 Milliarden mehr als im vorherigen Plan) ist mit einem Aufwand von 19 Milliarden für den Ausbau erneuerbarer Kapazitäten (+15,6 Gigawatt über die Planlaufzeit) vorgesehen.
Die andere Hälfte der Investitionen fließt in die Netzwerke und wird vom Pnrr (The Resilience and Development Plan, präsentiert von der italienischen Regierung) begünstigt, der Italien und Spanien die größten Ressourcen in Europa zuweist. "Wir erwarten 5-6 Milliarden, die während der Gültigkeitsdauer des Pnrr ankommen werden - präzisierte der CFO Alberto De Paoli - und wir erwarten, dass sie hauptsächlich in den ersten 3 Jahren ausgezahlt werden".
Wird es gelingen, solch ehrgeizige Ziele für den Ausbau der erneuerbaren Energien auch in Italien zu erreichen? "Wir werden es schaffen", antwortete Francesco Starace und betonte jedoch, dass die Reformen, die es anregen wird, grundlegender sind als die vom Pnrr bereitgestellten Mittel. Am dringendsten sei die Vereinfachung der Genehmigungsverfahren. „Es gab einige Verbesserungen, aber es ist noch ein langer Weg zu gehen“.
ENEL PLAN, GLOBALE KUNDEN, SPIN OFF UND ENEL PAY
Die neue Geschäftseinheit für globale Kunden ist geboren und wird heißen Globale Kunden. Gerade von den Kunden erwartet Enel einen wichtigen Schub in Richtung Elektrifizierung.
Die wichtigsten Finanznachrichten des Capital Markets Day sind die Möglichen Ausgründung Elektromobilität, verstanden als die Geschäftsaktivitäten, die das Ladesystem (öffentlich und privat) betreffen, das derzeit von Enel X verwaltet wird. Die Geschäftseinheit wird nach der Ausgliederung anderen Partnern offen stehen und möglicherweise auf dem Markt platziert werden. „Wir haben diese Aktivitäten ins Leben gerufen, wir glauben, dass diese Bemühungen auf andere Themen ausgeweitet werden können. Ein Börsengang könnte eine gute Wahl sein – sagte Francesco Starace – wir werden sehen, wie das Projekt voranschreitet“. Die Geschäftsführung wird anvertraut Elisabetta Ripa, ehemaliger CEO von Open Fiber.
für die Fintech, Es gibt mehrere Fragen, die von den Analysten kommen. „Das Bezahlen von Rechnungen, aber auch von Aufladungen für die Elektromobilität – entgegnete De Paoli – erfordert digitale Zahlungsmethoden für unterwegs, das gehört zum Geschäft. Und wenn sich im Laufe dieses Prozesses Chancen ergeben, werden wir sie ergreifen.“ Heute hat Enel bereits EnelX Pay für seine Kunden eingeführt, und es kursierten Gerüchte über die Möglichkeit, dass Enel das Feld für die Übernahme von Mooney (ehemals Sisal Pay) betreten wird, das aus einem Spin-off von Sisal und Beiträgen von Intesa Sanpaolo hervorgegangen ist.
Schließlich Ufinet, das in Südamerika tätige Glasfaserunternehmen, an dem Enel X zu 21 % beteiligt ist: Die "laufenden Verhandlungen, mehr können wir nicht sagen" bestätigt.
Positiver Empfang an der Börse, die Aktie schloss den Tag mit einem Plus von 2 % über 7 Euro. Equita, Kepler Chevreux und Intesa Sanpaolo empfehlen Kaufempfehlungen mit Kurszielen zwischen 8,4 und 9,7 Euro. Jefferies ist vorsichtiger und stoppt bei 7 eur, Empfehlung halten.
