Kleine italienische Unternehmen wachsen auch in Krisenzeiten, aber ihr Leben ist ein Hindernisparcours. Dies ist die Denunziation von Giancarlo De Martis (ehemaliger CEO von Gd), Aktionär von Sotemapack, einem Verpackungsunternehmen, das kürzlich eine neue Fabrik in Anzola dell'Emilia in der Provinz Bologna eingeweiht hat, eine Plattform, die es ihm ermöglichen sollte, durchzustarten und verschiedene Gelegenheiten zu ergreifen. Sotemapack stellt heute Maschinen zum Schrumpfen her, was zum Beispiel für Mineralwasserflaschen benötigt wird. Dabei erwirtschaftet sie dank der Arbeit von 70 Mitarbeitern rund zehn Millionen Umsatz, rund 50 % davon im Ausland. Aber es gibt Ideen und Perspektiven in diesem Bereich, die es ihm ermöglichen sollten, zu wachsen und wieder einzustellen. Zwischen Gesagtem und Gesagtem lagen jedoch fast zwei Jahre Verzögerung, in denen die Gesellschafter mehr als einmal daran dachten, die Ruder im Boot zu ziehen. „An einem Punkt – sagt De Martis – waren wir so müde und frustriert, dass wir uns fragten, ob wir einen unternehmerischen Fehler machten. Der finanzielle Kontext ist wie er ist und wir haben uns auf ein neues Abenteuer eingelassen, während alles darauf hinzudeuten schien, dass wir stehen bleiben sollten. Aber Sie machen kein Geschäft, wenn Sie nicht vorankommen". Aber was waren das für Probleme?
"Eine endlose Reihe von Genehmigungen - sagt der Unternehmer - von Baugenehmigungen mit einem sehr komplexen Verfahren bis hin zu mehreren Variationen während des Baus, von der Genehmigung des Landeskommandos der Feuerwehr bis hin zum freien Weg der Kommission für den Architekten Qualität und Landschaft, von den Bewertungen der örtlichen Gesundheitsbehörde bis zu denen der Arpa, vom Umweltdienstleiter bis zum Bereichsleiter, von den Anschlüssen von Enel, Hera, Telekom bis zum Energieausweis. Eine Fülle von Regeln und Vorschriften, die uns erst spät im Zeitplan 10 % mehr ausgeben ließen. Aus diesem Grund wollen in Italien selbst kleine Unternehmer irgendwann woanders fliehen". Um aus dem Tunnel herauszukommen, würde es reichen, sich Beispiele aus anderen Ländern zu nehmen: „Ich hatte die Gelegenheit, Fabriken zu bauen, in Deutschland, in England, in den Vereinigten Staaten, in Brasilien – sagt der Unternehmer – und ich habe das gesehen Einfachheit ihrer Bauvorschriften. Es gab städtebauliche und ökologische Nachhaltigkeitsbeschränkungen, aber die Arbeiten basierten auf Selbstzertifizierungen, auf Vertrauen in den Unternehmer, der nur bei Nichteinhaltung sanktioniert wurde. Ich fand in sehr kurzer Zeit effiziente Landverwalter und viel Bauland mit industrieller Bestimmung, vorbereitet mit Versorgungsunternehmen, Dienstleistungen, primären und sekundären Urbanisierungen. Wir haben die Urbanisationen nach zwei Jahren immer noch fertig…“.
An Beispielen zum Nachdenken mangelt es bei diesem Abenteuer nicht: „Als alles bereit schien, stellten die Feuerwehrleute nach einer Baustellenbesichtigung fest, dass das Wasser aus den Brandöffnungen zu wenig Druck hatte. Anstatt ein Geschäft zu eröffnen, mussten wir also eine riesige unterirdische Zisterne bauen, einen Betonbehälter mit verschiedenen Pumpen und Steuerungen, um das Wasser auf den von den Normen geforderten Druck zu bringen. Die Kosten für Strukturen, Baupraktiken, Genehmigungen und alles andere haben praktisch hunderttausend Euro erreicht. Kurz gesagt, wenn das System die Hähne öffnet, gibt es Ihnen nicht den Druck, der von anderen Sicherheitsstandards gefordert wird. Es ist erstaunlich, nicht wahr?"
Die Geschichte von Sotemapack ähnelt der vieler anderer Unternehmen, von denen einigen die Kraft fehlt, das Rennen zu Ende zu führen. Es ist ein Beispiel unter vielen, das gegeben werden kann. Was fehlt, ist ein Ausweg. Für den Bologneser Unternehmer wäre es zunächst notwendig, zumindest den kulturellen Ansatz zu ändern. „Heute erleben wir eine Finanzkrise, aber es ist die Wirtschaft, die neu gestartet werden muss, und wir alle müssen mehr daran glauben. Das Leben beginnt nicht nach der Arbeit, es ist auch und vollständig das, was wir tun, unsere Tätigkeit. Von der Politik über die Verwaltung bis hin zum Unternehmer sollten wir alle dies berücksichtigen, es wäre ein erster Schritt in Richtung Zukunft.“
