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Nur große Banken für ein Land der kleinen Unternehmen? Die Paradoxien der Reform der CCBs

Wenn die Regierung das von Federcasse vorgeschlagene zentralisierte Reformschema der CCBs übernehmen würde, würde dies nicht nur den Genossenschaftskredit verzerren, sondern auch ein Bankenmodell beleben, das sich in einem Land, in dem es immer weniger Großunternehmen gibt, zunehmend am Gigantismus orientiert Die Mehrheit der Unternehmen ist klein oder sehr klein und kommuniziert leichter mit kleinen lokalen Banken

Nur große Banken für ein Land der kleinen Unternehmen? Die Paradoxien der Reform der CCBs

Wenn sich in den nächsten Tagen der Vorhang für die versprochene Reform der Genossenschaftsbanken (Bcc) hebt, wird sich besser verstehen lassen, ob und inwieweit die Renzi-Regierung wirklich beabsichtigt, den vom Branchenverband Federcasse vorgeschlagenen Weg zu gehen die Mehrheit der CCBs, aber nicht alle, durch Zusammenlegung und Zentralisierung dieses Teils des Bankensystems in einer einzigen übergeordneten Holdinggesellschaft. Wenn dies der Umriss der Reform wäre, würde das CCB-System, wie in den letzten Tagen auf einer von der Capriglione-Stiftung in Luiss geförderten Konferenz deutlich wurde, zwei große Risiken eingehen: das der Verzerrung des gegenseitigen Systems der CCBs, das auf basiert der Zentralität des kooperierenden Mitglieds und der Verbindung mit dem Umland, und der Schaffung der dritten nationalen Bankengruppe, ohne ihr die Vermögenswerte und das Know-how zur Verfügung zu stellen, die erforderlich sind, um unter gleichen Bedingungen mit Banken des Kalibers von Intesa Sanpaolo und Unicredit zu konkurrieren .

Aber eine zentralisierte Reform des Genossenschaftskredits würde das Bankensystem einem anderen und vielleicht noch ernsteren Risiko aussetzen: dem, die Welt der italienischen Banken weiter aus dem Gleichgewicht zu bringen, hin zu Gigantismus und der fortschreitenden Reduzierung oder dem Verschwinden kleiner Institute.

Die Rhetorik von „small is beautiful“ hat ausgedient und niemand denkt daran, sie abzustauben, aber man fragt sich, ob es im Bankenbereich nicht so ist, das entgegengesetzte Risiko zu vermeiden und es nicht an der Zeit ist, die Augen dafür zu öffnen äußerst gefährliches Dogma "Great is always beautiful", das seit Lehman bereits irreparablen Schaden angerichtet hat und das es während der gesamten globalen Krise mit den gigantischen Verlusten der Royal Bank of Scotland, der Lloyds Banking Group und der Deutschen Bank weiter angerichtet hat, ganz zu schweigen von den schweizerischen und spanischen Bankengiganten.

Die Idee der bizarren europäischen Bankenregulierung, alle Banken gleich zu behandeln und kleine Banken in Bezug auf Kapitalquoten und Compliance zu bestrafen, im Gegensatz zu dem, was die Vereinigten Staaten und Japan tun, ist an sich schon absurd, aber noch unvorstellbarer ein Land mit weit verbreitetem Kapitalismus wie Italien, wo große Unternehmen mittlerweile an zwei Händen abgezählt werden können und der überwiegende Teil des Produktionssystems stattdessen aus mittelständischen, aber vor allem Klein-, Kleinst- und Kleinstunternehmen besteht Die Beziehung zur lokalen Bank ist von wesentlicher Bedeutung.

Die Stärkung und Zusammenlegung des Bcc-Systems ist richtig, aber es gibt Mittel und Wege, sie zu aggregieren, und das von Federcasse vorgeschlagene verbindliche und zentralistische System scheint eher den internen Rechnungslegungsvorschriften des Verbands als den Interessen des Genossenschaftskredits und des italienischen Bankensystems zu entsprechen und es wäre gut, wenn die Regierung, die das große Verdienst hat, die Genossenschaftsbanken so reformiert zu haben, wie es noch niemandem gelungen ist, die Augen öffnet, bevor sie falsche Schritte unternimmt und unverzeihliche Fehler begeht.

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