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Sace, die Betriebswirte: Weit entfernt von einer Erholung gefährdet die Krise nun auch den Export

Die Betriebswirte sehen das düster: Die Erholung geht zurück und ist alles andere als sicher – BIP -2,5 % in 2013 und ein weiterer zyklischer Rückgang um einen halben Punkt im zweiten Quartal 2013 – Eine Binnennachfragekrise, die die Exportfähigkeit gefährdet auch in Gefahr.

Sace, die Betriebswirte: Weit entfernt von einer Erholung gefährdet die Krise nun auch den Export

Die übliche Ernennung des Wirtschaftsobservatoriums der Business Economists Group fand letzte Woche in Rom am Hauptsitz der Sace SpA statt: Die Schlussfolgerungen sind einstimmig, es gibt keine Erholung und nur sehr wenige Elemente sprechen für eine Umsetzung.

Die Branche kämpft und alle Sektoren prangern eine Fortsetzung der Krise ohne Präzedenzfall für Intensität und Dauer an. Die Stabilität des Industriesystems als Ganzes wird allmählich auf eine harte Probe gestellt. Ganze Branchen organisieren sich neu, um ihre Produkte nicht nur auf immer entfernteren Märkten zu platzieren, sondern auch die Produktionszyklen, die Zuordnung und Lage der Produktionsphasen, die Produktionsmethode grundlegend zu verändern. Was für die kommenden Jahre erwartet wird, hat nicht mehr nur mit der Bewältigung einer Wirtschaftskrise zu tun, sondern mit einer echten Transformation des Produktionsgefüges, das angesichts der längsten Rezessionsphase seit der Nachkriegszeit umdenken und neu organisieren muss selbst.

Die weiter nachgelagerten und stärker der Binnennachfrage ausgesetzten Branchen wie Haushaltsgeräte sind in allen Peripherieländern Europas mit einer Nachfrage konfrontiert, die auf das Niveau von vor 25 Jahren zurückgekehrt ist, und mit einer Nachfrage aus den Ländern des "Kerneuropas". es ist so stark, dass es den Sturz ausgleichen kann. Angesichts dieser Zahlen und eines sich radikal ändernden Konsummodells kann die Industrie ein radikales Umdenken der Produktionsstrategien nicht länger aufschieben. Sie halten, und das ist kein Zufall, nur die technologisch fortschrittlichsten Sektoren wie "Kochfelder".

Alle Sektoren leiden, von Chemie, Elektronik, Eisen und Stahl, Telekommunikation, historisch unveröffentlicht, und dem bekannteren Bauwesen, wobei der Zementverbrauch jetzt wieder auf dem Niveau von vor 50 Jahren liegt.

Die Kontraktionen des ersten Teils des Jahres zeigen weiterhin deutliche Rückgänge, teilweise auch aufgrund der Abschwächung des deutschen Marktes, einem unserer wichtigsten und traditionellen Absatzmärkte, auch als Triangulation von Waren, die nach Übersee gerichtet sind. Auch Marktnischen beginnen zu leiden, die sich bis 2012 als widerstandsfähiger erwiesen hatten, was bezeugt, dass das Fortbestehen der Krise sowohl die traditionell azyklischen Sektoren, die Lebensmittel als auch die Telekommunikation, die sowohl in der Konsum- als auch in der Geschäftskomponente real rückläufig sind, überwältigt, und Exzellenz, die den Rückgang der europäischen Märkte und, wenn auch in viel geringerem Maße, eine gewisse Verlangsamung des Welthandels verantwortlich machen. Ebenso besorgniserregend ist der Stromverbrauch, ein traditioneller Indikator, der den Trend des Konjunkturzyklus vorwegnimmt, der in den ersten 5 Monaten des Jahres und auch in den ersten Junitagen weiterhin einen deutlichen Rückgang verzeichnet und sich sogar gegenüber 2012 deutlich verschlechtert Der gleiche Trend ist bei der Zahl der Konkurse zu verzeichnen, die sich im Vergleich zu 2012 beschleunigen, und noch mehr bei der Liquidation von Unternehmen, die erfolgreich sind und sich dafür entscheiden, eine Herausforderung zu vermeiden, deren Ausgang ihrer Meinung nach zu ungewiss ist.

Einige Sektoren weisen jedoch Investitionen in Produkte und Innovationen auf, die notwendig sind, um auf entfernten internationalen Märkten zu bleiben, insbesondere im Fernen Osten und in näheren Märkten mit hoher Kaufkraft, wie beispielsweise im Nahen Osten.

Die Krise des heimischen Marktes, vor allem in Italien, aber auch in Europa, erfordert jedoch ein Überdenken der gesamten Produktions- und Handelsstrategie. Die physischen Produktionsstätten verlieren ihre Bedeutung, abgesehen von der Größe und Nähe zu einem großen Pool von Verbrauchern, die Markenstrategie bewegt sich in Richtung der Agglomeration und Identifizierung einer einzigen Marke, Qualität wird zu einer wesentlichen Anforderung und nicht mehr unverwechselbar. Die Präsenz von Lieferketten auf europäischer Ebene zu sichern bedeutet, sich der Krise als dem zu stellen, was sie ist: einer Nachfragekrise.

Die Wiederbelebung der europäischen Nachfrage ist daher die einzige Möglichkeit, Produktionen mit einem höheren technologischen Gehalt zu sichern. Wenn wir nicht entschlossen und schnell handeln, riskieren wir nicht nur den Verlust der am stärksten standardisierten Produktionen, sondern auch die Möglichkeiten der Unternehmen, ihre technologisch herausragenden und auf den internationalen Märkten wettbewerbsfähigsten Produkte zu schützen. Trend, der vielen Sektoren gemeinsam ist, insbesondere solchen, die sich stärker auf die Inlands- und europäische Nachfrage konzentrieren.

Wenn Betriebswirtschaftler sich bis vor 6 Monaten darauf einigten, den Export als Ausweg aus der Krise anzuzeigen, unterstreichen sie heute, auch wenn sie es immer noch sind, wie das mangelnde Wachstum auf dem alten Kontinent beginnt, nicht nur Sektoren und mehr zu bestrafen traditionell und eher inländisch, wirkt sich aber auch negativ auf die Fähigkeit aus, die notwendigen Investitionen in Produkt-, Organisations- und Governance-Innovationen zu finanzieren, die notwendig sind, um auf ausländischen Märkten wettbewerbsfähig zu sein. Das Nichtbehandeln des inländischen Problems könnte am Ende auch den Exporten schaden.

Alessandra Lanza, Präsidentin der Business Economists Group und Head of Industrial and Territorial Strategies von Prometeia, betont: „Wir haben jetzt einen kritischen Wendepunkt für die italienische Industrie erreicht, einen Moment, in dem es notwendig ist, sich unbedingt zu entscheiden, ob Sie weiterspielen wollen industrielles Spiel, handeln sofort, um die Nachfragekrise einzudämmen, oder wir geben uns damit zufrieden, eine zunehmend marginale Rolle in globalen Lieferketten zu spielen. Die Wiederbelebung der Nachfrage ist eine unabdingbare Voraussetzung, um sich dann auf die Investitionen konzentrieren zu können, die so notwendig sind, um mehrere Jahre des technologischen Rückstands zu füllen. Der Abstand zu den großen Industrieländern wird immer größer, man denke an die von den USA mit Schiefergas und Fracking betriebene Wiedererlangung der Wettbewerbsfähigkeit und die neue technologische, digitale und 3D-Fertigungsrevolution, die noch vor einem Jahr futuristisch erschien, heute beginnt sie Wirklichkeit werden. Es ist eine Revolution, die wie geschaffen für ein Land zu sein scheint, das nicht mit Größenvorteilen wie Italien rechnen kann, sowohl in Bezug auf die territoriale und demografische Struktur als auch in Bezug auf die Zusammensetzung des industriellen Gefüges, und dessen Ignorierung den Verlust des industriellen Primats bedeuten kann für immer, was trotz solch widriger Bedingungen in vielen Produktionen auch heute noch, vielleicht für kurze Zeit, Realität ist.“

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