Energie, Klima und die zu bewältigenden Herausforderungen: Wollen wir bis 2025 ein kohlenstofffreies Italien? Wir müssen also loslegen: die Kohlekraftwerke (7 Megawatt) abschalten, den Bau/die Modernisierung neuer Anlagen für erneuerbare Energien entscheidend vorantreiben, Erdgas, Biomethan und Wasserstoff nutzen, um sowohl das Stromnetz auszugleichen als auch traditionelle fossile Brennstoffe zu ersetzen . Die Liste ist präzise, dringend und ich habe sie schwarz auf weiß geschrieben Terna und Snam mit CDP der Betreiber und Interessenvertreter zusammenrief, die Regierung zum Appell aufrief und zwei internationale Tage in Rom organisierte, um die italienische Energiewende zu diskutieren.
Die Generalstaaten der Energiewende Beginnen Sie mit diesen Zahlen: Um die CO5.400-freie Herausforderung in den nächsten fünf Jahren zu erreichen, brauchen wir +12.000 Megawatt (MW) an neuer gasbefeuerter Produktionskapazität, +1.000 MW an neuer erneuerbarer Kapazität, +3.000 MW Demand-Response, +4500 MW Kapazitätsakkumulation (Batterien) und Investitionen in das nationale Übertragungsnetz, um zusätzliche XNUMX Megavolt Ampère an Synchronkompensatoren zu schaffen, die für die Stabilisierung des Netzes unerlässlich sind.
Ein konkreter und operativer Schnitt, also zum Nachdenken und Diskutieren, um Lösungen zu finden. Mit Sicherheit eine große Revolution, die sich auch auf Verkehr, Mobilität und Wohnen erstreckt, hat begonnen und wenn wir die europäischen Ziele für 2030 erreichen wollen, zu denen sich Italien mit dem Pniec (Nationaler Energie- und Klimaplan) verpflichtet hat, gibt es noch viel zu tun.
DIE ZIELE, DIE ZU ERREICHEN SIND, DIE MÖGLICHKEITEN UND DIE LÜCKE, DIE ZU FÜLLEN SIND
Die EU-Ziele sind ehrgeizig und der Green New Deal der neuen Präsidentin Ursula von der Leyen hat sie gestärkt. Bis 2030 ist es notwendig, den Energieverbrauch um 104 Mtoe (Energieeffizienz) zu senken, den Anteil erneuerbarer Quellen auf 30 % des Bruttoendenergieverbrauchs (und damit nicht nur des Stroms) zu bringen, die CO40-Emissionen um 2 % gegenüber 1990 zu senken. Nach Berechnungen von Confindustria werden sie benötigt 96 Milliarde Investition in Energieinfrastruktur. Kein geringes Engagement, sondern auch, so Luca D'Agnese, Direktor von Cdp Infrastrutture, "eine großartige Chance für Wachstum und Investitionen". Es geht nicht nur darum, Maßnahmen zur Steigerung zu ergreifen 40.000 MW zusätzliche erneuerbare Erzeugungskapazität, wesentlich durch Sonne und Wind sondern auch auf die Klimatisierung von Gebäuden und insbesondere auf diese einzuwirken 203 Millionen Quadratmeter öffentliche Verwaltungsgebäude, den Verkehr durch die Erneuerung der Flotte des öffentlichen Nahverkehrs "angreifen". Ein weiteres interessantes Kapitel für CDP Infrastrutture ist Waste to Fuel, das Recycling von Abfällen zur Umwandlung in Biokraftstoffe und der Wärmeprozesssektor im Industriesektor.
SNAM UND TERNA: VORSCHLÄGE UND OPERATIONELLE PLÄNE
„Wenn wir uns die Weltszenarien 2040 der Internationalen Energieagentur ansehen, von a von unten nach oben, sind wir in Bezug auf die Pariser Abkommen vom Kurs abgekommen. Was mich nachts wach hält ist wie man Kohle-, Gas- und Ölmoleküle dekarbonisiert die heute 83 % des weltweiten Energieverbrauchs zu den niedrigsten Kosten und in der kürzest möglichen Zeit ausmachen“, begann dieCEO von Snam Marco Alverà. Schau dir die Szenarien an von oben nach unten, dh von den Hochrechnungen ausgehend vom zu erreichenden Ergebnis bis hin zu den durchzuführenden Aktionen ändern sich jedoch die Zahlen. Laut Irena (der Internationalen Agentur für Erneuerbare Energien), erwähnte Alverà erneut, dass es zur Erreichung der Ziele für 2040 notwendig sein wird, einen Anteil erneuerbarer Energien von 38 % des Endverbrauchs zu erreichen. Wie kann der CO2-Anteil bei den verbleibenden 60 % reduziert werden? „Italien – so Alverà weiter – könne eine führende Rolle spielen sowohl für die bestehenden Verbindungen mit Nordafrika als auch für den Besitz von Schlüsseltechnologien“. Die Richtlinien von Snam beziehen sich auf erneuerbares Gas und auf die Mischung mit Wasserstoff, sowohl grün (d. h. unter Verwendung grüner Energie für den Elektrolyseprozess) als auch blau (d. h. unter Verwendung von Methan) in Kombination mit CO2-Abscheidung. Insbesondere schloss er: „Italien kann bis 23 2050 % Wasserstoff erreichen, ohne die Rechnungen zu erhöhen".
Luigi Ferraris, CEO und Geschäftsführer von TernaSie fordert alle – Betreiber, Politiker, Unternehmen und die Community – auf: „Werbung gemeinsam daran arbeiten, die Energiewende zu einer großen Chance zu machen“. Es sei, fügte er hinzu, „eine Revolution vergleichbar mit der industriellen, die zwangsläufig Auswirkungen auf das Geschäft von Terna haben wird“. Der Konzern hat bereits im Ausbauplan 2019 erhebliche Investitionen zur Netzstabilisierung getätigt. Aber, so erklärte er, „Erneuerbare Energien sind weit entfernt von Orten des Verbrauchs und es wird zunehmend notwendig sein, sich einen bidirektionalen Energiefluss vorzustellen“. Mit anderen Worten, wenn wir bisher hauptsächlich von Nord nach Süd gegangen sind, wird jetzt die Umkehrung erforderlich sein.
Wenn Ternas erstes Anliegen darin besteht, die Sicherheit zu gewährleisten, oder vielmehr die Fähigkeit des Netzes, positiv auf unvorhergesehene externe Ereignisse zu reagieren, besteht der qualitative Sprung – fügte Ferraris hinzu – „darin, von einer Kultur des Watts zu einer Kultur des Bytes zu gelangen“, so wie es ist Es ist für den Netzwerkmanager unerlässlich, schnelle und zuverlässige Informationen darüber zu erhalten, was im Netzwerk passiert. Daher ein sehr starker Schub in Richtung Digitalisierung, um die Diskontinuität von Strömen aus erneuerbaren Quellen zu bewältigen. Schließlich war Ferraris ganz klar: 40.000 MW zusätzlichen erneuerbaren Strom zu sichern benötigen schnelle Berechtigungen, ein echter Überholspur um Investitionen zu beschleunigen, auch die im Netzwerk. Und wieder: Einführung des Kapazitätsmarktes, langfristige PPA-Verträge, Auktionen für Anreize. 2025 ist sehr nah, aber auch 2030 und 2040.
Schließlich haben Terna und Snam unterschrieben Cybersicherheitsabkommen über seine Energieinfrastruktur. Die beiden Gruppen verpflichten sich, Informationen auszutauschen und zu analysieren, um Angriffe oder Schäden zu verhindern und abzuwehren, die das Funktionieren der kritischen IT-Infrastrukturen beider Unternehmen gefährden könnten, und die zu ergreifenden Initiativen zu erörtern Strategien für Informationsschutz und Security Event Management.
