„Für Vermittler der Größe und Komplexität der 10 größten italienischen Genossenschaften die genossenschaftliche Gesellschaftsform ist ein Handicap die so schnell wie möglich entfernt werden müssen". Dies ist die Position von Salvator Rossi, Generaldirektor der Bank von Italien, sprach heute in der Kammer für eine Anhörung über die Reform der öffentlichen Banken. Die Regierung hat die Bestimmung in das Dekret des Investitionsvertrags aufgenommen, und ihre Genehmigung „ist wünschenswert, nicht weil Regulierungsbehörden oder internationale Märkte sie vorschreiben, sondern weil der gesunde Menschenverstand legt es nahe“, fügte Rossi hinzu und betonte, dass die Reform „in Richtung geht ihre Leistungsfähigkeit stärken in einem sich schnell verändernden Bankenmarkt“, denn „zusätzlich zu Rückgriff auf den Kapitalmarkt erleichtern auch von Genossenschaftsbanken seine Verwaltung verbessern, im Interesse der gesamten Wirtschaft“; heute hingegen drohe „in den großen Genossenschaftsbanken die Gefahr einer Abdrift“, die zu einer „anhaltenden und unkontrollierten“ Macht einer „einzelnen Figur oder Machtgruppe, die Ausdruck einer Minderheit ist“, führe.
Nach der bereits geäußerten Meinung von Gouverneur Ignazio Visco, Palazzo Koch bekräftigt damit seine Unterstützung für das neue Gesetz, das Volksinstitutionen mit einem Vermögen von über acht Milliarden Euro (eine "angemessene" Schwelle laut Rossi) verpflichtet, sich innerhalb von 18 Monaten nach Inkrafttreten der Durchführungsverordnung in Aktiengesellschaften umzuwandeln. die von der Bank of Italy selbst geschrieben werden. Es sind insgesamt 11 Institutionen beteiligt, von denen sieben an der Börse notiert sind (Banco Popolare, Ubi Banca, Popolare Emilia Romagna, Popolare di Milano, Popolare di Vicenza, Veneto Banca, Popolare di Sondrio) und vier auf der Piazza Affari nicht vertreten sind (Credito Valtellinese, Popular von Bari, Popular von Etrurien und Latium e Banca Popolare dell'Alto Adige-Volksbank).
"Fürchten Verletzungen des Genossenschaftsgeistes oder der engen Verbundenheit mit dem Territorium ist bei großen und komplexen Banken anachronistisch und im Widerspruch zu den Tatsachen – sagte Rossi noch einmal -. Negative Folgen für die Tätigkeit würde sich daraus ergeben, sie in einem Zustand finanzieller und verwaltungstechnischer Schwäche zu halten, und nicht von einer Unternehmensstruktur, die die Suche nach Effizienz und Größenvorteilen tatsächlich erleichtern kann".
Das Modell der Bankenregulierung und -aufsicht, das sich in den letzten Jahren weltweit und in Europa etabliert hat, „ist auf die konsequente Einhaltung hoher Kapitalanforderungen, auf strenge und weit verbreitete regelmäßige Stresstests, auf die rechtzeitige Einbeziehung von Anteilseignern und Gläubigern ausgerichtet etwaige Verluste – fuhr der Generaldirektor von Bankitalia fort -. dürfen um das Kapital bei Bedarf auffällig und schnell anzupassen heute ist sie eine Grundvoraussetzung für das Überleben einer Bank. Es kann erforderlich sein, dies durch eine zeitnahe Anmeldung zu tun zum Kapitalmarkt, in diesem Fall ist es nicht erforderlich, unzulässige Einschränkungen zu haben".
Mit dem Übergang von Volksgesellschaften zu Aktiengesellschaften wird die Pro-Kopf-Abstimmung abgeschafft (das Prinzip, wonach jede Person in der Versammlung eine Stimme wert ist, unabhängig von den unterschiedlichen Aktienbeständen in den Händen der Aktionäre) und wir werden dazu übergehen das System der Aktiengesellschaft (in dem die Entscheidungsgewalt unter den Aktionären proportional zu den verschiedenen Quoten aufgeteilt wird). Die Institute verabschieden sich dann von zwei Grenzen: der Mindestzahl der Mitglieder (200) und der maximalen Beteiligung in deren Händen (1%).
„Die italienische Wirtschaft braucht und wird in der beginnenden Erholung noch mehr leistungsfähige Banken mit finanzieller Solidität brauchen, die sich auf dem internationalen Markt wohlfühlen“, schloss Rossi. Banken, die in der Lage sind, das Größenwachstum dynamischer und innovativer kleiner und mittlerer Unternehmen zu begleiten, ja zu stimulieren, ein Wachstum, von dem ein Großteil unserer Zukunft abhängt. Die italienische Wirtschaft wird weiterhin Bedarf haben auch von Klein- und Genossenschaftsbanken, die wissen, wie man die besten Gemeinschaftswerte interpretiert, die die Gebiete zum Ausdruck bringen können, im Dienste der Struktur von Sparern und Unternehmen, die klein bleiben. Aber auch sie werden daran arbeiten müssen, organisatorische Lösungen zu finden, die sie gesünder und effizienter machen.“
Für Genossenschaften mit einem Vermögen von weniger als 8 Milliarden sieht die Reform vor, die für die Zustimmung zu Fusionen und Übertragungen von einer Genossenschaft auf eine Aktiengesellschaft in der Versammlung erforderlichen Schwellenwerte zu senken, da eine Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmberechtigten ausreicht beim zweiten Aufruf, unabhängig davon, wie viel Kapital vertreten ist.
"Die Regierung hat die feste Absicht, mit der Gesamtstruktur des Dekrets fortzufahren - bestätigte heute der Staatssekretär für Wirtschaft, Pier Paolo Baretta, Abschluss der Arbeit einer den Genossenschaftsbanken gewidmeten Konferenz -. Wenn wir nichts tun, wenn wir nicht an einem festen Punkt ankommen, gibt es Risiken. Aber was wir tun können, ist die Diskussion auf einige Punkte zu setzen“, wie etwa die Skalierbarkeit der in Aktiengesellschaften umgewandelten Banken und die territorialen Besonderheiten.
Anhänge: Die vollständige Rede von Salvatore Rossi.pdf
