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Forschungsministerin Carrozza im Ambrosetti-Forum: „Die Vorschläge sind gut, aber wo bleiben die jungen Leute?“

Der Minister für Bildung und Forschung schloss das Technologieforum 2013, organisiert von Ambrosetti – Das Europäische Haus in Castelbrando: „Die Vorschläge der Gemeinschaft sind gültig, aber ein Akteur fehlt: junge Forscher“ – Zu den Strategien der Regierung: „Nein zur Forschungsagentur und.“ Keine Ausgabenüberprüfungen mehr“ – Die 5+1 Vorschläge des Ambrosetti Clubs

Forschungsministerin Carrozza im Ambrosetti-Forum: „Die Vorschläge sind gut, aber wo bleiben die jungen Leute?“

„Ich stimme den Vorschlägen der Community zu, aber ein Akteur fehlt: junge italienische Forscher.“ Mit diesen Worten schloss die Ministerin für Bildung und Forschung, Maria Chiara Carrozza, die zwei Tage des von Ambrosetti – The European House organisierten Technologieforums im herrlichen Rahmen von Castelbrando in Venetien vor einem Publikum lokaler Unternehmer und internationalen Gästen ab Protagonisten der technologischen Innovation.

Regierungsminister Letta drängte daher bei einem seiner ersten öffentlichen Auftritte auf die Anwesenden, ausgehend von den fünf von der Ambrosetti-Gemeinde ausgearbeiteten Vorschlägen, die alle geteilt wurden, denen aber Gegenvorschläge hinzugefügt wurden, angefangen bei der Abwesenheit junger Menschen in der Versammlung widmet sich dem innovativen Ökosystem. „Hier sehe ich keine jungen Leute, wir sind alle Menschen in einem bestimmten Alter, die in gewisser Weise ‚bereits gegeben‘ haben, stattdessen liegt es an den Kindern, die Zukunft zu gestalten, und aus diesem Grund müssen wir sie einbeziehen, zuhören.“ ihnen zu helfen und ihnen das Gefühl zu geben, gehört zu werden.

Dann die anderen kritischen Fragen, die auch Valerio De Molli von Ambrosetti identifizierte und während des Veneto-Forums auftauchte: „In Italien mangelt es an einer Risikokapitalkultur“, sagte auch Minister Carrozza, „und mein Ziel ist es, sie in das Ministerium zu integrieren.“ Allerdings nicht über eine Agentur: „Man braucht keine ministerielle Task Force, das ist besser“, die auch der Kostendeckung dienen soll: „Sicherlich, aber von Ausgabenüberprüfungen oder Ausgaben: dem Forschungsministerium will ich nichts hören.“ ist ein Investitionsministerium“. Und als solches muss es beurteilt werden, allerdings mit immer strengeren Kriterien: „An die Schule werden viele Erwartungen gestellt“, betonte Carrozza, „und wir müssen den Italienern gegenüber auf transparente Weise Rechenschaft ablegen.“

Hier sind also die Schlüsselwörter, die der Minister identifiziert und zusätzlich zu Ambrosettis Vorschlägen aufgeführt hat: „Zuallererst Glaubwürdigkeit, sowohl von denen, die finanzieren, als auch von denen, die finanziert werden. Dann Konsistenz zwischen Strategie und Budget: Wir haben die Strategien verbessert, aber wir müssen sie mit den Budgets kompatibel machen. Nachher TransdisziplinaritätWir befinden uns im Zeitalter der Technologie und das traditionelle Umfeld der akademischen Welt, das diesem Land so viel gegeben hat, muss nun überprüft werden. Auch im Mechanismus der Professorenrekrutierung, den wir konsequent aufarbeiten werden. Schließlich, die Attraktivität: Italien ist zu bürokratisiert und zieht keine ausländischen Investitionen an.“

Die zweite Ausgabe des Ambrosetti Technology Forums endet daher mit den Worten von Minister Carrozza, die die Präsentation des ersetzen „5 + 1 Vorschläge für den Relaunch des italienischen Innovationsökosystems“, ins Leben gerufen von einer Gruppe von über 100 Experten und CEOs, die Mitglieder der vom Ambrosetti Club zusammengerufenen Community „Technologie, Innovation und Technologietransfer“ sind.

Die Gemeinschaft hat die drei dringendsten Interventionsbereiche für das italienische Innovationsökosystem identifiziert. Konkret ist es zur Wiederherstellung eines Länderökosystems, das in der Lage ist, die in den Wissensreservoirs verfügbaren Informationen optimal zu nutzen und sie zum Zwecke der wirtschaftlichen Verwertung aus Marktperspektive an das Geschäftssystem zu übertragen, erforderlich, an drei Hebeln zu agieren:

1. Eine Strategie für das innovative Ökosystem entwickeln, da Italien eines der wenigen fortgeschrittenen Länder ist, das keine organische und kohärente Strategie entwickelt hat.

2. Finanzierung von Innovationen (die OECD nennt den Mangel an Finanzierung als einen der drei Hauptfaktoren, die unser Land zurückhalten).

3. Förderung des Technologietransfers und der Kompetenzen zur Überwindung des „italienischen Paradoxons“, das sich nur schwer in BIP-Punkte umsetzen lässt.

Ausgehend von diesen Aktionsbereichen hat die Gemeinschaft 5 Vorschläge + 1 (als notwendige Kontextbedingung verstanden) zur Stärkung des nationalen Innovationsökosystems identifiziert:

– VORSCHLAG 0: Formulieren und implementieren Sie mit effektiver Governance eine nationale mittel- und langfristige Innovationsstrategie.

– VORSCHLAG 1: Starten Sie einen Prozess, der darauf abzielt, die Steuergutschrift für Forschung und Entwicklung zu stabilisieren, indem Sie sie automatisch und strukturell gestalten.

– VORSCHLAG 2: Lösen Sie Staatsschulden gegenüber Unternehmen im Zusammenhang mit der Finanzierung von Forschung und Entwicklung durch kostenlose Lösungen auf. Zum Beispiel durch: Verrechnung der Schulden des Unternehmens gegenüber dem Finanzamt; Entschädigung mit Staatsanleihen; Bescheinigung der vom Staat angesammelten Kredite zur Erleichterung von Kreditdiskontierungen, Bankvorschüssen usw.

– VORSCHLAG 3: Verbreitung gemischter öffentlich-privater Interventionsmodelle auf kritischer Massenebene im Hinblick auf die Finanzierung von Innovationen, die starke berufliche Fähigkeiten und die Förderung von Gründerzentren integrieren.

– VORSCHLAG 4: Schaffung eines nationalen TransferLabs zur Unterstützung des Technologietransfers (mit zentraler und/oder makroregionaler Zentrale), das ohne Duplizierung von Aktivitäten in einer Logik der Subsidiarität und Unterstützung des lokalen Technologietransfersystems arbeitet und über spezifische Fachkompetenzen und ein internationales Profil verfügt.

– VORSCHLAG 5: Vorbereitung direkter Rekrutierungsmechanismen im nationalen öffentlichen Forschungssystem, Überwindung von Wettbewerben auf nationaler Ebene und Einführung von: Mechanismen, die durch internationale Ausschreibungen verwaltet werden; eine Straffung der Einreiseverfahren für Nicht-EU-Forscher; eine Überprüfung der wirtschaftlichen Bedingungen, die Forschern geboten werden, ausgehend von klaren Leistungszielen. 

Die Ausgangsbasis ist jedoch: „Italien“, sagt er Valerio De Molli, geschäftsführender Gesellschafter von Ambrosetti – Das Europäische Haus – liegt bei Zitaten von Forschern weltweit an vierter Stelle, ein Zeichen dafür, dass die Gärung immer noch da ist. Wenn einerseits das wachsende Phänomen der NEETs (junge Menschen unter 30, die nicht arbeiten, keine Arbeit suchen oder gar studieren, Anm. d. Red.) besorgniserregend ist, deren Zahl über zwei Millionen beträgt (23 % der unter 30-Jährigen, Anm. d. Red.). , es muss auch gesagt werden, dass es noch nie so viele Chancen wie in diesem Moment gibt.“ Und die Krise? „Man kämpft, indem man die Zukunft aufbaut und mit Ideen beginnt: Glaubst du? In den letzten 20 Jahren waren oder sind mehr Forscher und Wissenschaftler aktiv als in der gesamten Menschheitsgeschichte zusammen.“

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