Die italienische Industrie, die durch den Rückgang der Binnennachfrage stark gelitten hat, musste 2012 einen Umsatzrückgang hinnehmen, der zu konstanten Preisen auf etwa 6 % geschätzt wird. Die lange fünfjährige Krise hatte sehr negative Auswirkungen insbesondere auf den Konsum von Gütern im Zusammenhang mit Mobilität und Wohnen, die empfindlicher auf die Erosion des verfügbaren Einkommens italienischer Familien und auf die Unsicherheit im Zusammenhang mit den Beschäftigungsaussichten reagieren. Der Rückgang des Verbrauchs wurde entlang der Lieferketten nach hinten übertragen und wirkte sich proportional zum Rückgang des Endverbrauchs auf die vorgelagerten Sektoren aus. Darüber hinaus belastete der weitere Rückgang der Bauinvestitionen, die in den letzten fünf Jahren einen kumulierten Rückgang von rund 23 % aufwiesen. Die direkten Auswirkungen im Zusammenhang mit dem Bauzyklus waren besonders nachteilig für Sektoren wie Baumaterialien (die einen negativen Beitrag zum Produktionsniveau von mehr als 20 % verzeichneten), Keramik, Eisen und Stahl sowie Holzprodukte (mit Beiträgen zwischen - 10 % und - 5 %).
Der Rückgang der Binnennachfrage hat dazu geführt, dass sich italienische Unternehmen immer mehr auf den Export konzentrieren. Der Export hat die ständige Fähigkeit italienischer Unternehmen unterstrichen, die Chancen auf den internationalen Märkten zu nutzen. Mit Ausnahme von Nahrungsmitteln und Getränken, Pharmazeutika und Metallurgie haben die Schwierigkeiten der westeuropäischen Märkte die italienischen Hersteller dazu veranlasst, ihre Bemühungen zu diversifizieren. Ölbrennstoff und die Becken des Mittelmeers und des Golfs – wo trotz tausend politischer Unsicherheiten in einigen Ländern auf den sozialen Frühling ein wirtschaftlicher Frühling folgt – das sind die Gebiete, die die Mehrheit der Italiener zugelassen haben Exporteure, um die Schwäche des Binnenmarktes und der europäischen zu mildern. Die Metallurgie und die Automobilzulieferkette sind die Sektoren, die in Nordamerika die Umsätze am stärksten gesteigert haben, während aus den Nachbarländern auch Produkte und Materialien für das Bauwesen, Möbel und Haushaltsgeräte eine wohltuende frische Luft schnappen konnten.
Auf der anderen Seite ist der Lebensmittel- und Getränkesektor durch ein weit verbreitetes Wachstum auf allen wichtigen Weltmärkten gekennzeichnet, der in den letzten Jahren trotz zahlreicher regulatorischer, kultureller und verderblicher Produktbeschränkungen mehr als andere die Beschleunigung der Internationalisierung vorangetrieben hat. Andererseits hat die vollständige Integration in das Netzwerk der multinationalen Unternehmen der Branche den Pharmaverkauf im Ausland weiter vorangetrieben.
In Asien und Lateinamerika, die erneut zu den dynamischsten Regionen der Welt gehören, tragen die guten Verkaufsergebnisse, die bei den Sektoren der Konsumgüterproduktion deutlicher werden, aufgrund der immer noch zu geringen Mengen nicht wesentlich zum Wachstum der italienischen Gesamtexporte bei .
Verbreitung, Größe und Vertrieb: die drei "ds", die den italienischen Export hemmen
Italien ist nicht in der Lage, sein Produktionspotenzial vollständig in konkrete Wachstumschancen für Produktion und Beschäftigung umzuwandeln. Dies liegt an einem geringeren Anteil nationaler Exportunternehmen im Vergleich zu europäischen Wettbewerbern (Tab. 2), insbesondere auf den engsten Märkten und in nicht-verarbeitenden Sektoren, einem ebenfalls reduzierten Durchschnittswert der Unternehmensexporte und einem unzureichenden Beitrag der Branchenverteilung ( und andere Dienstleistungen). Diese drei Faktoren schränken die Möglichkeit einer stärkeren Verwurzelung und Durchdringung ausländischer Märkte ein, die erforderlich sind, um alle Chancen der weltweiten Nachfrage zu nutzen, und einer effektiveren Diversifizierung der geografischen Absatzmärkte, um die Risiken im Zusammenhang mit negativen Zyklen traditioneller Märkte zu verringern.
Die Schwierigkeit, nationale Industrie- und Vertriebschampions zu schaffen, steht im Gegensatz zu der konkreten Möglichkeit, bereits kurzfristig eine breitere und stabilere Beteiligung italienischer KMU an ausländischen Märkten zu fördern, insbesondere an den geografisch nächstgelegenen. Eine wichtige Rolle könnte die Stärkung von Handelsunternehmen spielen, die in der Lage sind, das vielfältige, oft hochwertige Angebot kleiner Unternehmen zu bündeln und mit für den internationalen Wettbewerb geeigneten Vertriebs- und Logistikstrukturen ins Ausland zu transportieren.
Für den stärker strukturierten italienischen Mittelstand stellen darüber hinaus ausländische Direktinvestitionen ein stärker international verwurzeltes Instrument dar, das nicht nur eine geografische, sondern vor allem eine kognitive Nähe zu ausländischen Märkten ermöglicht. Der Fall der Mechanik ist besonders bedeutsam, ein Sektor, der in den letzten Jahren einer der Erfolgspfeiler im Bogen der italienischen Industrie war, die trotz direkter Konkurrenz durch die stärker strukturierten deutschen Unternehmen mit ihnen den Anteil des ausländischen Umsatzes gemeinsam hat Tochtergesellschaften (Bild 1), zunehmend notwendig, um auch adäquate After-Sales-Services anbieten zu können.
Haben wir das Schlimmste hinter uns?
Nach dem starken Einbruch zwischen 2008 und 2012 wird es für die Inlandsnachfrage selbst im gerade begonnenen Jahr schwierig sein, ihren Rückgang zu stoppen, wodurch das wirtschaftlich-finanzielle Gleichgewicht des verarbeitenden Gewerbes noch brüchiger wird. Tatsächlich kehrte das Produktionsniveau mit dem erneuten Rückgang im Jahr 2012 auf die Tiefststände von 2009 zurück, wodurch einige Sektoren, wie z. und die Notwendigkeit einer wahrscheinlichen Umstrukturierung des Geschäftsgefüges.
Der außergewöhnliche Charakter der in einigen Sektoren verzeichneten Rückgänge lässt jedoch viele Betreiber glauben, dass die Mindestniveaus kurz vor dem Erreichen stehen. Unter diesem Gesichtspunkt lassen sich einige Anzeichen für eine Verbesserung der Erwartungen der Unternehmen an Aufträge und Produktion interpretieren (Abb. 3), beispielsweise bei Möbeln, Haushaltsgeräten, Autos und Motorrädern sowie Bauprodukten und -materialien. Darüber hinaus könnten die positiven Ansatzpunkte im Modesystem und bei den chemischen Zwischenprodukten auf ein größeres Vertrauen der Unternehmen in den Auslandskanal und vor allem auf die Möglichkeit hindeuten, konkret davon zu profitieren, um den Teufelskreis auf dem heimischen Markt zu unterbrechen angeheizt durch die Erosion von Einkommen, Konsum und Produktion.
