Steigt der Titel an der Börse Iren, der bei der Eröffnung um 4,63 % auf 1,31 Euro zulegt und damit einen der besten Anstiege auf der Piazza Affari erzielt. Die Käufe wurden durch die Veröffentlichung des neuen Geschäftsplans 2015-20 des Multi-Utility ausgelöst, der von den Gemeinden Genua, Turin, Reggio Emilia, Parma und Piacenza kontrolliert wird. Bis 2020 erwartet das Unternehmen, den Gewinn zu verdoppeln, ein Ebitda von 860 Millionen Euro zu erreichen und die Investitionen auf 1,8 Milliarden zu steigern.
Iren erwartet, dass dieEbitda gegenüber 220 um rund 2014 Millionen Euro steigen, bei einer jährlichen Wachstumsrate von 5,1 %. 85 % des Ergebnisses werden bereits 2018 erreicht (Cagr 6,8 %).
Was die Verdoppelung angeht Gewinne, "wird ein Wachstum der Dividende pro Aktie ermöglichen - schreibt das Unternehmen - kompatibel mit den von der Gruppe verfolgten Entschuldungszielen". Dort Dividendenpolitik, die "zufriedenstellend für die Aktionäre - erklärt Iren - und gleichzeitig finanziell nachhaltig" sein wird, "eine Untergrenze bestehend aus der 2015 gezahlten Dividende (0,523 Euro pro Aktie) und einem Wachstum von rund 10 % pro Jahr haben wird von 2018“.
Der Plan beinhaltet auch Investitionen angesammelt für rund 1,8 Milliarden Euro, davon 630 Millionen in der Entwicklung. Von den Gesamtinvestitionen werden 450 Millionen (ca. 3 % des kumulierten Umsatzes im Planzeitraum) Projekten mit innovativen technologischen Eigenschaften gewidmet.
Wie für die SchuldNach Angaben des Unternehmens wird es 2020 um rund 300 Millionen Euro niedriger sein und weniger als 2 Milliarden erreichen. Das Verhältnis Nettoverschuldung/Ebitda soll stark sinken: vom 3,7- auf das 2,9-fache im Jahr 2018 bis zum 2,3-fachen im Jahr 2020.
Schließlich plant Iren, eine "Rolle des Aggregatorpols innerhalb der Referenzgebiete, unter Ausnutzung der jüngsten staatlichen Unterstützungsaktion für die Konsolidierung zwischen Versorgungsunternehmen und lokalen öffentlichen Unternehmen – schließt die Notiz -. Aus dieser Sicht besteht die verfolgte Strategie darin, das eigene Geschäftsportfolio zu vervollständigen, indem man von einer Provinz- auf eine regionale Ebene wechselt und so weit wie möglich lokale Unternehmen konsolidiert, an denen Iren bereits Beteiligungen hält. Trotz der verschiedenen Möglichkeiten auf dem Markt, die die Gruppe unbedingt nutzen möchte, wurde ein umsichtiger Ansatz gewählt und keine M&A-Operationen in den Plan aufgenommen.
