Eugenio Calearo Ciman, Präsident der Junge Unternehmer des Veneto, ist einer von zwei Kandidaten für die nationaler Leitfaden für junge Industrielle. Abschluss in Soziologie in Padua, Master in Business Administration, sitzt im Vorstand von Calearo Antenne Spa (800 Mitarbeiter, davon mehr als 200 in Italien, weltweit führend in der Produktion von Antennen für Supersportwagen): Er wird am 26. Juni Riccardo Di Stefano aus Palermo herausfordern.
«Ich stimme nicht zu – bemerkt Eugenio Calearo Ciman – mit denen, die von dieser Krise als Chance sprechen, es ist respektlos gegenüber den über 34 Menschen, die gestorben sind. Es ist sicherlich eine Gelegenheit, über die Richtung nachzudenken, die unser Industriesystem in den kommenden Jahren einschlagen möchte. Wir zahlen für eine Lücke in der Verbesserung der Fähigkeiten junger Menschen: Zu oft haben wir nicht den Mut, eine Generation zu stärken, die viel zu bieten hätte, unter anderem diejenige, die im Durchschnitt besser ausgebildet wurde als diese das vorausgegangen ist“.
Schon vor dem durch Covid-19 verursachten wirtschaftlichen Schock verflachte Italien gefährlich auf wohlfahrtsähnliche Wirtschaftsformeln, aber in der Zeit nach der Pandemie besteht auch die Gefahr, dass sich die Industriellen im Notfall auf ein Gespräch mit der Politik beschränken Regelung "Beihilfen und Subventionen" (oder sogar Anträge auf direkte Eingriffe des Staates in das Kapital von Unternehmen).
„Was die in dieser letzten Legislatur vorgeschlagenen Sozialformeln und die Maßnahmen zur Unterstützung der Unternehmen in dieser Phase stark unterscheidet, ist die außergewöhnliche Natur des Moments, den wir erleben. Wir haben uns immer gegen Instrumente wie das Grundeinkommen ausgesprochen, die von der Suche nach einer regulären Beschäftigung abhält und stattdessen Schwarzarbeit begünstigt. Natürlich wir sind nicht so heuchlerisch zwei Gewichte und zwei Maße zu verwenden, wenn die staatliche Unterstützung das Unternehmen betrifft, aber wir sprechen von einem außergewöhnlichen Moment in unserer Geschichte, der hoffentlich nie wieder vorkommen wird. Jemand kritisierte in dieser Phase sogar Präsident Bonomi und unterstellte uns Industriellen, dass es sich bei dem Geld für die Arbeiter um „Helikoptergeld“ handelt, während es sich bei dem Geld für Unternehmen um „grundlegende Liquiditätsspritzen in das System“ handelt. Wenn Ihnen mitten in der Wüste das Benzin ausgehen würde und ein barmherziger Samariter Ihnen die Wahl zwischen einer Dosis Wasser zum Überleben an Ort und Stelle oder genug Benzin, um Sie zur nächsten Tankstelle zu bringen, anbieten würde, was würden Sie wählen? ? Wir brauchen Investitionen, die es der italienischen Industrie ermöglichen, ihre Wettbewerbsfähigkeit wiederzuerlangen, wir brauchen Infrastrukturarbeiten, die zu lange verschoben oder als ehrgeizige Hypothesen betrachtet wurden, wir brauchen die Freigabe der PA-Zahlungen an Unternehmen».
Schon lange vor dem Lockdown das venezianische Produktionssystem, und allgemeiner die von Nordosten, wies im Vergleich zu den Trends im Rest des Landes einige Besonderheiten auf: Der Extremfall ist der von Provinz Vicenza, wo Ende 2019 auf 110 Arbeitslose 100 offene Stellen kamen.
«Confindustria berichtet seit einiger Zeit von der Verfügbarkeit von Zehntausenden von Arbeitsplätzen in italienischen Fabriken, prangert aber gleichzeitig die Schwierigkeit an, Personal mit den Fähigkeiten, aber auch dem Willen zu finden, diese Positionen zu besetzen. Vicenza ist ein extremes, aber symptomatisches Beispiel dafür Diskrepanz zwischen der vom Schulsystem angebotenen Ausbildung und den von der Industrie geforderten Qualifikationen. Ein enormes Potenzial stellen die ITS dar, stiftungsgeführte technische Ausbildungsstätten, an denen sich auch Unternehmen und lokale Industrien beteiligen. Die Beschäftigungsquote von Absolventen ist atemberaubend und übersteigt in den ersten sechs Monaten nach dem Abschluss oft 90 %. In Italien bringen diese Institute jährlich 8.000 Absolventen hervor. In Deutschland gibt es 800.000 Absolventen. Ein weiterer wichtiger Vorschlag betrifft Frauen: Die Beschäftigungsquote der Frauen liegt in Italien bei 49 %, die der Männer bei 68 %, fast 20 Prozentpunkte, die zum Teil auf die historischen Mängel des Sozialsystems zurückzuführen sind, an das ein Teil seiner Dienste delegiert wird Familien. Eine Senkung der Steuer- und Abgabenbelastung für Frauen unter 35 Jahren würde diese Bevölkerungsgruppe hinsichtlich der Arbeitskosten wettbewerbsfähiger machen oder ihnen zumindest ermöglichen, auf Augenhöhe mit ihren männlichen Kollegen zu spielen».
Immer im Nordosten bleibend: ein Wirtschaftsgefüge, in dem die Governance-Regelungen weitgehend mit der Zusammensetzung des Familienkerns übereinstimmen, bestehend aus kleinen exportierenden multinationalen Unternehmen, Handwerkern, die in die Lieferkette „eingehakt“ sind, wenig Vertrauen in den Staat und einem unbändigen Verlangen sich selbst zu regieren, zumindest was die "schei" betrifft. Allerdings ist die Stimmung der Industriellen, wie die neuesten Umfragen aus Vicenza zeigen, auf historische Tiefststände gesunken, noch nie war so viel Pessimismus in den Lagerhäusern von Triveneto zu sehen.
«Was der Branche in dieser Krisenzeit am meisten geschadet hat, war die Unsicherheit. Ungewissheit darüber, wer weiterarbeiten darf und wer nicht, Ungewissheit darüber, welche Auftraggeber notwendig und welche überflüssig sind (man erinnere sich an die Rundschreiben des Gesundheitsministeriums, die dazu aufriefen, keine Masken zu tragen), sogar über den Zeitpunkt, zu dem der Ministerpräsident dies tun würde geben Sie seine Konferenzpresse. Jetzt bleibt das Misstrauen groß, auch weil die Unternehmen ihren Mitarbeitern, so lange sie konnten, Entlassungen vorweggenommen haben, jetzt aber für viele die Liquidität zur Neige geht.“
An dieser Front hat Premierminister Giuseppe Conte die Karte der Generalstaaten „ausgespielt“, um die Anfragen und Vorschläge der zwischengeschalteten Stellen zu bündeln. Allerdings gab es viele Zweifel am Grad der Beteiligung von Unternehmern in der Planungsphase des Neustarts.
«Ich hoffe, dass die Generalstaaten wirklich dazu dienen, konkrete Lösungen zu finden und nicht nur den europäischen Nachbarn zu versichern, dass sie nach diesen Lösungen suchen. Phase zwei brachte ein erstes Aufatmen bei den Unternehmen, die teilweise wieder anliefen, auch wenn die Erleichterung nicht lange anhielt, denn das wurde schnell klar es ist die Frage, die fehlt. Die Verschiebungen der Haushaltsfristen sind gut, der Dialog mit Europa für Mittel zur Erholung ist gut.“
In der landläufigen Vorstellung arbeiten die Venezianer viel, meckern mehr und wiegen sich wenig in den wichtigen Dingen. Die Idee eines aufstrebenden Jungunternehmerführers, der aus dem „tiefen Norden“ kommt, könnte nach Meinung vieler Beobachter die Aufmerksamkeit, hoffentlich innerhalb einer nicht mehr ideologischen Debatte, auf die Zukunft des Nordostens lenken.
«Ich denke, dass die Wahrnehmung des Venetien als treibende Region immer stärker ausgeprägt ist, in der es solide und avantgardistische Unternehmen gibt, Exzellenz auf globaler Ebene. Das Thema bleibt ein Gebiet, das darum kämpft, für ambitionierte junge Menschen attraktiv zu sein, die einen Lebensplan haben, der über die bloße berufliche Entwicklung hinausgeht, und die darum kämpfen, unsere Region unter bestimmten Gesichtspunkten zu finden. Dies gilt sowohl für Venetien als auch für den gesamten Nordosten, einschließlich der Emilia-Romagna. Wir beobachten einen Abfluss von Talenten, die die Gebiete verlassen, wir sollten noch stärker und gemeinsam mit den Nachbarregionen daran arbeiten, die Attraktivität unseres Systems zu steigern.“
Der Präsident Luca Zaja er ist der Fahnenträger der Bewegung für mehr Autonomie der Regionen. Dabei geht sie von einem Grundsatz der Fairness aus: Autonomie dient dazu, den Regionen des Nordens mehr Impulse, Ressourcen und Verantwortung zu geben, und nicht, Ressourcen des Südens zu marginalisieren oder zu entfernen.
„Es gibt Bereiche, in denen einige Regionen eine größere Verwaltungseffizienz gezeigt haben als andere und für die sie in bestimmten Angelegenheiten eine größere Verwaltungsautonomie fordern. Zwei Themen dürfen jedoch nicht übersehen werden, wenn es darum geht differenzierte Autonomie: Wahrung des Gleichgewichts zwischen den Ausgaben zwischen dem Staat und den Regionen und den versteckten Kosten des Übergangs. Im ersten Fall sprechen wir von der Gewissheit, dass die bestehenden Salden, die den Auszahlungen des Staates an die Regionen innewohnen, nicht durcheinander gebracht werden, was auf keinen Fall zu Lasten der Finanzen der Regionen gehen darf, die keine Förderer sind dieser Wandel ".
Der „Elefant im Wohnzimmer“ unseres Landsystems bleibt immer Produktivität, offensichtlich im öffentlichen, aber auch im privaten Sektor, wo auf der technologischen Seite noch mit erheblichen Ineffizienzen zu rechnen ist. Covid-19 hat die gewohnte Zeit- und Arbeitsweise gerade im Büro buchstäblich weggefegt. Smart Working, Online-Meetings, flexible Arbeitszeiten: Die jüngeren Generationen warten darauf, zu verstehen, wie weit unter 40-Industrielle bereit sind, zu gehen, um die Arbeit „moderner“ zu machen.
«Der Notfall hat auferlegt ein erzwungener Übergang zur Telearbeit, mehr als intelligentes Arbeiten, das es ermöglicht, selbst in einer tragischen Situation mit neuen Formen der Zeitorganisation und des Sozialisierens zu experimentieren. Gerade weil junge Menschen eher für technologische Innovationen anfällig sind, werden Jungunternehmer in der Lage sein, von der Erfahrung des „Gehäuses“ zu profitieren, die wir gemacht haben, und flexiblere Formeln für die Zusammenarbeit zu identifizieren, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihr Privat- und Arbeitsleben besser zu verwalten, aber auch in der Zukunft in Kontakt mit Talenten, die nicht verfügbar sind, um in das Gebiet zu ziehen, in dem sich ein Unternehmen befindet, sondern um aus der Ferne zusammenzuarbeiten».
Umwelt: Die Poebene ist einer der Orte, die am meisten für die kapillare Industrialisierung des Nordens bezahlt haben. Wenn die Krise auch zum Dietrich wird, um "verrückte" Ideen zur ökologischen Nachhaltigkeit umzusetzen, braucht es "Visionäre" nach dem Vorbild des Silicon Valley, auch in der viale dell'Astronomia.
„Wenn es stimmt, dass die Poebene auch aufgrund ihrer geografischen Beschaffenheit eines der am stärksten verschmutzten Gebiete in Europa ist, so ist es auch wahr, dass sich im Laufe der Jahre Technologien entwickelt haben, um die Umwelt weniger zu belasten. Das müssen wir immer im Hinterkopf behalten nachhaltigkeit ist wie ein dreibeiniger hocker: Ein Bein steht für ökologische Nachhaltigkeit, ein anderes für soziale Nachhaltigkeit und das dritte für finanzielle Nachhaltigkeit. Jedes Projekt, das alle drei Aspekte nicht berücksichtigt oder in Bezug auf einen dieser drei Aspekte besonders unausgewogen ist, ist wie unser imaginärer Stuhl zum Scheitern verurteilt. Wir können es uns nicht leisten, weitere Wettbewerbsfähigkeit an Ideologien zu verlieren, die nicht alle Aspekte der Nachhaltigkeit berücksichtigen, beispielsweise den Umweltaspekt bevorzugen und die soziale und wirtschaftliche Entwicklung eines Territoriums völlig vernachlässigen.“
