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Nicolas Dufourcq (Bpi Group): "Das französische Modell der öffentlichen Investmentbank funktioniert: So geht's"

Es spricht der CEO des staatlich und französisch kontrollierten Finanzriesen Cassa Depositi, einer Bank, die drei davon (Kredite, Exportversicherungen und Beteiligungen) beinhaltet und die den Sovereign-Fonds-Aktionär über strategische Beteiligungen kontrolliert. Jährlich gibt sie 1,6 Milliarden für innovative Projekte von KMU, Technologieunternehmen und Start-ups aus. Und zu Frauen sagt er: „Seien Sie nicht zu vorsichtig, Sie haben die Fähigkeit, großartige Unternehmen zu gründen“.

Nicolas Dufourcq (Bpi Group): "Das französische Modell der öffentlichen Investmentbank funktioniert: So geht's"

Die Botschaft ist vertrauensvoll und sogar ermahnend: „Französinnen sind ausgezeichnete Geschäftsfrauen, aber oft zu vorsichtig. Wir sind hier, um ihm zu sagen: Du kannst doppelt so viel." Nicolas Dufourcq, CEO der Bpi-Gruppe, wird jetzt zu Bpifrance, die Banque Publique d'Investissements, die am 1. Januar 2013 ins Leben gerufen wurde und von François Hollande nachdrücklich gewünscht wurde, um die Wettbewerbsfähigkeit wiederzubeleben, Arbeitsplätze zu schaffen und Innovationen insbesondere in KMU zu fördern, ist ein Modell, das viele in Italien gerne nachahmen würden. Allen voran der Präsident und CEO der italienischen Cassa depositi e prestiti, Claudio Costamagna und Fabio Gallia. Aber wir befinden uns in Italien und nicht in Frankreich, wo die Umstrukturierung des Instruments der öffentlichen Intervention stattfand, aus der es hervorgegangen ist bpifrance die in einer Bank drei beinhaltet (Kredite, Exportversicherungen und Beteiligungen) und ein veritabler Finanzkoloss ist, wurde mit einem Gesetz vom 31. Dezember 2012 auf den Weg gebracht. Das Thema steht nicht in den Programmen der Gentiloni-Regierung, auch wenn es auch hier gute Ergebnisse bringen könnte. Und nicht einmal in der Agenda von Nicolas Dufourcq, die FIRST online anlässlich des Treffens in der Villa Medici trifft Frauenforum Rom 2017 zu dem er seinen Beitrag zum Thema "Der Wert des Wohlstands für gemeinsames Wachstum" einbrachte.

„Wir sind eigentlich eine Privatbank – erklärt der Manager, der Ende Juni auch Präsident von STM wurde und Maurizio Tamagnini von FSI übernahm – obwohl wir zu 50 % im Besitz des Staates und zu 50 % im Besitz der Caisse des dépôts (Cdc) sind. . . . Wir handeln mit Marktlogik. Wir haben 2.500 Mitarbeiter und 50 regionale Vertretungen und fungieren als One-Stop-Shop für Unternehmen.“

Wie begleiten Sie französische KMU?

„Ich werde Ihnen einige Zahlen nennen. Wir zahlen jährlich 15 Milliarden an Krediten und rund 10 Milliarden in Form von Garantien an französische Banken aus. Darüber hinaus finanzieren wir Innovationsprojekte mit 1,6 Milliarden pro Jahr und direkte Kapitalanlagen mit 2,5 Milliarden. Das andere „Standbein“ unseres Geschäfts sind Exportkredite, das Äquivalent zu Ihrem Sace, dem wir jährlich etwa 16 Milliarden zuweisen. Alles in einer integrierten Organisation. Wie ich bereits sagte, ist Innovation nur ein Teil unseres Geschäfts und richtet sich hauptsächlich an kleine und mittlere Unternehmen, mit Ausnahme einiger wichtiger Projekte, bei denen es möglich ist, unsere Intervention auch auf große Unternehmen auszudehnen. Wir sind der französische Staatsfonds und eine unserer jüngsten Interventionen in der Großindustrie beinhaltete den Einstieg mit 12 % des Kapitals von Peugeot. Wir investieren auch indirekt als Dachfonds in Unternehmen und haben über 300 nationale oder regionale Privatpersonen. Wir finanzieren zahlreiche Projekte französischer Unternehmen in Italien, einem Land, zu dem wir ausgezeichnete Beziehungen pflegen.“

Das Zusammenleben in Stm ist ein Beweis dafür. Aber zurück zu den Unternehmerinnen: Sie sagten, sie sollten gefördert werden, warum? Sind sie zu ängstlich, vorsichtig?

"Es geht nicht um Mut, sondern um das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten: Sie müssen anfangen, sich einzureden, dass sie absolut in der Lage sind, an Größe zu wachsen und ein großartiges Unternehmen aufzubauen."

Hier in Rom haben wir über das Klima und die Unterstützung der Pariser Abkommen gesprochen. Auch Bpi engagiert sich in diesem Sektor: Aber wie lässt sich dieses Engagement in einem Land umsetzen, das 85 % seines Stroms mit Kernkraftwerken produziert?

„Wir unterstützen Solar-, Wind- und Methanenergieprojekte. Frankreich hat sich entschieden, massiv in diese Sektoren zu investieren, und wir finanzieren die Umsetzung der Projekte, indem wir die Energiewende hin zu erneuerbaren Energien begleiten.“

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