Teilen

Mode und Luxus: Italien, der Ausländer kommt an. Immer mehr Unternehmen wechseln den Besitzer

Im Jahr 2011 gingen zwei historische Marken wie Bulgari und Brioni in französische Hände über (bzw. Lvmh und Ppr). – Die Transalpines sind am aktivsten, aber Gruppen und Fonds aus der ganzen Welt haben in Made in Italy investiert: im vergangenen Jahr 15 Unternehmen haben die Seiten gewechselt – Ferrè und La Rinascente verkaufen ebenfalls – Marzotto will Hugo Boss verkaufen

Mode und Luxus: Italien, der Ausländer kommt an. Immer mehr Unternehmen wechseln den Besitzer

Während die Mode- und Luxusbranche, weltweit, zeigt Anzeichen von Wachstum, dank eines positiven Jahres 2011 (hauptsächlich getrieben von Asien und den Entwicklungsländern) und mäßig optimistischen Prognosen für das gerade begonnene Jahr, Es gibt eine Tatsache, die das Made in Italy beunruhigt

Gerade in dem Jahr, in dem der Betrieb von Fusionen und Übernahmen in Mode und Bekleidung gingen um 33 % zurück (91 gegenüber 137 im Jahr 2010 und 149 im Jahr 2007), ganze 15 davon bzw. 16 % der Gesamtzahl betreffen Geschäfte ausländischer Konzerne in Italien.

Das geht aus a hervorAnalyse des Pambianco-Studios, der kommentiert: „Es ist nicht so sehr die Zahl, die Anlass zur Sorge gibtebenso wie die Qualität der von Ausländern in unserem Land durchgeführten Operationen. Bei diesem Tempo laufen wir Gefahr, in den nächsten Jahren einen großen Teil des italienischen Erbes in der Mode- und Luxusbranche zu verlieren.“

Die Franzosen gelten als die gefräßigsten „Raubtiere“., Autoren der beiden Symbolfotos des Jahres 2011: der Übergang von Bulgari zu Lvmh und die Übernahme der historischen Brioni-Herrenschneiderei (Wer trägt Obama?, Putin und alle James Bonds im Kino) von Ppr. Unter anderem hatten die beiden transalpinen Giganten bereits andere italienische Marken in den Händen: Bernard Arnault ist Eigentümer von Fendi, Emilio Pucci und Acqua di Parma, während Rivale François-Henri Pinault von Ppr bereits Gucci in seinem Luxusportfolio hatte , Bottega Veneta und Sergio Rossi.

Aber nicht nur Frankreich verliebt sich in Made in Italy. Das vergangene Jahr hat auch gesehen 8 % von Ferragamo, beispielsweise erworben von Peter Woo Kwong Ching aus Hongkong (an dessen Börse das Unternehmen notiert ist und weil China ein sehr wichtiger Markt für das Florentiner Haus ist); im Lederwarenbereich Mandarinenente und Marienkäfer sie wurden koreanisch, übernommen aus E. Land; Gianfranco Ferre ging an die Pariser Gruppe über, die nicht aus Frankreich, sondern aus den Vereinigten Arabischen Emiraten stammt, ebenso wie der arabische Mudabala-Fonds, der 40 % davon gekauft hat Ballantyne. Infine, Belstaff landete in Österreich (Labelux) und sogar bei der sehr italienischen Vertriebsmarke La rinascente Über die Central Retail Corporation weht es jetzt unter thailändischer Flagge. 

Der nächste große Name, der in die Liste aufgenommen wird, ist Hugo Boss, das seit 2007 in den Händen der Familie Marzotto und des Permira-Fonds istdas sich nun auf den Verkauf vorbereitet. In diesem Fall handelt es sich jedoch nur um eine Übergabe zu spekulativen Zwecken, da das Haus (ursprünglich deutsch, nicht italienisch) das Jahr 2011 mit einem um 53 % auf 285 Millionen Euro gestiegenen Gewinn abschloss und Permira nun gerne auf die Abholung verzichten möchte Kontrolle aufbauen.

Und die italienischen Unternehmen, oder was ist von ihnen übrig? Sie haben ihrerseits wenig oder gar nichts kombiniert. Die einzigen, die die Flagge hochhielten, waren Luxottica, das Brasiliens Tecnol und Mexikos High Tech und Sanza erwarb, e Safilo, immer noch im Brillenbereich, der Polaroid und Eyewear übernahm. 

Den Grund für dieses Phänomen, das mittlerweile bekannt ist und noch zunehmen wird, erklärt Pambianco stets: „Der Mode- und Luxusmarkt wächst trotz der Krise dank der Schwellenländer.“ Aber Von dieser Situation profitieren nur die großen ausländischen Luxuskonzerne, mit zweistelligem Umsatz- und Margenwachstum, um reichlich Liquidität zu generieren. In Italien ist nicht nur die durchschnittliche Größe der Unternehmen klein und es erlaubt ihnen nicht, an diesem Wachstumskurs teilzunehmen, aber der Binnenmarkt leidet.“ Deshalb werden unsere ums Wachstum kämpfenden Unternehmen immer mehr zur begehrten Beute.

Bewertung