Wenn wir ein Banker wären, einer von denen, die auf Kosten von Kunden und Sparern reich und berühmt geworden sind, hätten wir keine Zweifel. Die harten Finanzgesetze erzwingen eine Fusion zwischen Milan und Inter. Rechnen wir mal nach: zusammen haben sie mehr Scudettos als Juve, zusammen haben sie zehn Champions-League-Siege (übrigens ein Ergebnis, das 2010 mit dem Treble von Inter erzielt wurde, also vor dem Zehnten von Real Madrid), zusammen würden sie endlich ein Stadion füllen, das von San Siro , das mit seinen 82 Sitzplätzen im Zeitalter des Fußballfernsehens mittlerweile ausgedient hat.
Zusammen hätten sie wahrscheinlich die finanzielle Stärke, um die großen europäischen Klubs herauszufordern, indem sie jedes Jahr die hundert Millionen auf den Teller bringen, die die Mindestinvestition sind, die am Tisch von Bayern, Manchester, Real und Barcelona liegen muss. Soweit die Banker. Aber jeder, der das Fußballgeschehen auch nur beiläufig verfolgt, weiß sehr wohl, dass die Hypothese schlichtweg unaussprechlich ist. Tatsächlich gibt es keinen einzigen Inter- oder Milan-Fan, der bereit ist, sich mit einer solchen Idee abzufinden, besser, den Fußball aufzugeben.
In Mailand ist die Rivalität zwischen den beiden Stadtmannschaften weniger übertrieben als anderswo. In Rom oder Genua kann der Derbysieg der Saison Bedeutung verleihen. Und das gleiche gilt für Toro, wenn er die Familie Agnelli unter das Team des Chefs stellt. In Mailand ist das anders, obwohl die Inter-Fans bei jedem Derby mit großen „Milan is us“-Bannern auftauchen, die ihren großen Ärger verraten: Zweite Mannschaft der Stadt zu sein, trägt doch Milan ihren Namen. Die Rossoneri-Fans haben sich verpflichtet, die Geschichte des Fußballs zu schreiben, von dem sie alle Revolutionen (von der italienischen von Nereo Rocco bis zur totalen von Arrigo Sacchi) vorweggenommen haben, und haben diesen landesweiten Kontroversen immer mit einer gewissen Distanziertheit zugesehen .
Das bedeutet nicht, dass sie bereit sind, alles zu ertragen. Und vor allem, eine Art Ableger von Inter zu werden. Die Fakten sind bekannt. Dort
Der neue chinesische Eigentümer hat Marco Fassone, einen Fußballmanager mit einer fragwürdigen Vergangenheit, die Rolle des Geschäftsführers von Milan anvertraut. Mit einem Abschluss in Literatur hatte Fassone einen guten Start als Trainer von Juventus Turin. Wäre er brav gewesen, wäre er dort geblieben. Aber er zog nach Neapel. Wäre er brav gewesen, wäre er dort geblieben. Aber er wechselte zu Inter, wo er sich bis zu seiner Entlassung vor einem Jahr von den Fans hassen ließ. Und er war unterwegs, als die Chinesen kamen. Fassone begann mit dem Aufbau des Führungsteams, aber
ohne viel Fantasie. Als Sportdirektor suchte er Piero Ausilio, der den gleichen Job bei Inter macht und ihm Pik gab.
Obwohl fast alle italienischen Sportdirektoren bereit waren, falsche Papiere auszustellen, um nach Mailand zu gehen, entschied er sich zu diesem Zeitpunkt für Ausilios Stellvertreter Massimo Mirabelli. Da das Rossoneri-Team im letzten Vierteljahrhundert einige der charismatischsten Fußballer der Welt hatte, die aufgrund der Ächtung von Galliani, der befürchtete, überschattet zu werden, nie in Unternehmensrollen wechselten, könnte man sich vorstellen, dass ein Boban, a Maldini oder ein Albertini wären von den neuen Eigentümern kooptiert worden. Nichts, und die Befürchtung ist, dass, selbst wenn dies passieren würde, es für eine bloße Repräsentationsrolle wäre.
Das Remis von Inter ist für den Städterivalen zwar nicht so gravierend, aber aus einem viel schwerwiegenderen Grund. Wie jeder weiß, auch wenn inzwischen niemand Galliani bereut, ist Mailand längst ein Unternehmensmodell, und das war die eigentliche Stärke. Einige offensichtliche Zeichen bleiben von dieser Stärke. Ebenfalls im vergangenen Jahr belegte der Klub Rossoneri, Siebter in der Meisterschaft, den zweiten Platz in Bezug auf die Einnahmen, 200 Millionen gegenüber den 323 von Juventus, die ihm vorausgingen. Aber Juve kassierte 75 Millionen aus der Champions League, an der Milan nicht teilnahm, ganz zu schweigen von den höheren Stadioneinnahmen, die offensichtlich an die Leistung der Teams gekoppelt waren. Und Milan bleibt, trotz der Verwischung des sportlichen Images, bei den Umsätzen und Sponsorings (75 Millionen) auf Platz eins.
In all diesen Rankings ist Inter weit entfernt und wird sogar von Rom und Neapel übertroffen. Der Grund ist schnell gesagt. Massimo Moratti war ein großer Mäzen, der bereit war, jahrelang die Lücken im Management zu füllen, bis er, als der Ölpreis zu fallen begann, nicht mehr mithalten konnte und verkaufte. Aber Organigramme, Budgets, Sponsoren und andere langweilige Sachen haben mich noch nie interessiert. Das Ergebnis ist, dass Inter aus unternehmerischer Sicht immer eine Amateur-Dimension hatte. Jeder versteht also, dass der Aufbau einer Unternehmensstruktur mit Inters Abfall das Erstaunlichste ist, was passieren konnte. Die Fans sind höchst misstrauisch und warten auf den Transfermarkt im Januar, um ihre Befürchtungen bestätigt oder widerlegt zu sehen. Aber selbst wenn sie eine üppige Akquisitionskampagne durchführen würden, würde der Zweifel bleiben: Wer hat Sino-Europe geraten, sich auf Fassone und seine Bande zu verlassen? Vielleicht einer der eingangs erwähnten Banker, einer, der an eine Fusion von Inter und Milan denkt. Eine perfekte Operation für einen perfekten Kretin.
