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Mediobanca, der Fußball des „Scarparo“ Diego Della Valle

Die Gerüchte über die Käufe von Della Valle bei Mediobanca tun der von Alberto Nagel geführten Bank gut, die an der Börse abprallt und auf 2.585 Millionen Euro steigt – dafür, dass der CEO auf die Einlage des Eigentümers von Tod's verzichtet, die nur frisch zu haben ist Geld in RCS, scheint es immer unwahrscheinlicher

Mediobanca, der Fußball des „Scarparo“ Diego Della Valle

MEDIOBANCA, DER MARKT SETZT DARAUF: TOD'S SCARPARO'S FOOTBALL IST DA

Gegenpass. Heute Morgen dank der kleinen Welle spekulativer Käufe auf Mediobanca, die Kapitalisierung von Piazzetta Cuccia steigt auf 2.585 Millionen. Ein sehr niedriges Niveau, das durch den Kursrückgang im vergangenen Jahr in der Größenordnung von 46 % beeinträchtigt wurde, trotz der kräftigen Erholung von 8 % seit Mittwoch. Aber der „Sprung“ gibt Alberto Nagel ein wenig Genugtuung: Mediobanca kehrt zurück, um ein Haar mehr Kapital zu schlagen als Tod's von Diego Della Valle, fiel in zwei Tagen auf 2.566 Millionen.

Kurz gesagt, Die Gerüchte über Della Valles Käufe von Mediobanca sind gut für die Bank, geschweige denn für das Schiff made in Italy. Und doch liegt vorerst der einzige wirkliche Hinweis auf kriegerische Absichten von Don Diego in der Aufrichtigkeit, die er und nur er gezeigt hat, wenn es darum geht, die Tür sowohl des RCS-Paktes als auch des zuzuschlagen Neuordnung des Verwaltungsrats, die er als "die Vollendung eines schlecht gekochten Omeletts" definierte das nach dem Fenstersturz von Giovanni Perissinotto, der sich des Ungehorsams gegenüber Mediobanca schuldig gemacht hat: entweder für seine Freundschaft mit Roberto Meneguzzo di Palladio oder für die erklärte Absicht, den Anteil an RCS verkaufen zu wollen, wie Della Valle schätzte, die nach dem Misstrauen zurückgetreten war Prissinotto.

E, In Bezug auf Via Solferino teilt der Besitzer von Tod's sicherlich nicht die Meinung von Nagel („Wir gingen drei Schritte zurück“). Im Gegenteil, bei den Ernennungen sei eine "skandalöse Methode" angewandt worden, sagte der Besitzer von Tod's nach den von Renato Pagliaro und John Philip Elkan verhängten Entscheidungen. „Rizzoli ist kein Spielzimmer, in dem man Spaß hat und spontan auf Ideen kommt.“ Angesichts dieser Äußerungen kann man sich leicht vorstellen, wie Don Diego den Selbstfreispruch von Alberto Nagel im Interview mit La Repubblica beurteilte („in RCS we were take three step back“). Von hier aus stellte man sich eine Razzia des Besitzers von Tod's in Mediobanca vor, dem Salon, in dem die Aktionäre (mit Zustimmung der Manager) im vergangenen Oktober die Bestätigung von Lionella Ligresti an ihrem Platz im Verwaltungsrat gefördert hatten, der Schritt ist kurz. Aber die Bestätigung ist natürlich immer noch nicht da. 

Zwei Überlegungen bleiben. Nicht nur ist Nagels Position unsicherer als in der Vergangenheit, auch die archaische und barocke Struktur des Paktes hält den krisenbedingten Schwankungen nicht stand. Das Kartellamt, jüngstes Beispiel, hat gerade Unipol angewiesen, die Aktien der Mediobanca nicht wie vertraglich vorgesehen unter den Aktionären der „Area B“ zu verkaufen (sonst wäre Generali der einzige natürliche Käufer). In der Zwischenzeit wird die Bank in der Piazzetta Cuccia nach dem wahrscheinlichen „Flop“ der Kapitalerhöhung bald die vielen Fonsai-Lagerbestände loswerden müssen. Nicht nur das: Bis wann kann die "neue" Generali auf eine Kapitalerhöhung verzichten, die ihnen eine Entwicklungspolitik für externe Sparten ermöglicht, die notwendig ist, um nicht endgültig den Kontakt zu Allianz und Axa zu verlieren?

In diesem Rahmen auf den Beitrag von Della Valle verzichten, der einzigen, die frisches Geld in RCS gesteckt hat (zusammen mit Giuseppe Rotelli) scheint ein unerschwinglicher Luxus zu sein. Und wahrscheinlich denken das auch Giuseppe Guzzetti und Giovanni Bazoli, die bereit sind, ihre guten Dienste zu leisten, um das zu verteidigen, was vom italienischen Charakter des Dreiecks Unicredit-Mediobanca-Generali übrig geblieben ist. Sicherlich kann jede Initiative die einzigen liquiden Protagonisten der italienischen Wirtschaft nicht ignorieren: Diego Della Valle selbst, Leonardo Del Vecchio, Eigentümer von Luxottica, der sowohl bei Generali als auch im Unicredit-Vorstand präsent ist, und vielleicht Patrizio Bertelli, Finanzseele von Prada, von immer Rivalen von Della Valle.

In der Tat, den Zahlen nach zu urteilen, die große Machtumkehr zwischen den Herren des Luxus und den Managern in Grisaille zeichnet sich deutlich ab, bereits Meister der Wirtschaft, aber heute in voller Krise. Gestern Abend war die gesamte Mediobanca an der Börse 2.446 Millionen Euro wert. Angesichts der wirtschaftlichen Ergebnisse ist es verständlich, warum Della Valle nicht mehr Unterricht bei den Meistern Nagel oder Renato Pagliaro nimmt, sondern auf jene noblen Kollegen wie John Elkann oder Giampiero Pesenti hört, die die Titel in RCS fast umsonst hatten oder hatten die in der Piazzetta Cuccia seit den Tagen der alten Lira keinen Cent mehr hingelegt haben.  

Für Wohltätigkeitszwecke, Das goldene Zeitalter des Luxus ist sicherlich nicht nur Della Valle vorbehalten, einem Mitglied des Unicredit-Vorstands, sondern auch des Lvmh-Flaggschiffs, der Koloss von Bernard Arnault, der in den ersten sechs Monaten des Jahres 2012 einen Gewinn von 1,6 Milliarden verzeichnete. Die Branche strotzt fast überall vor Gesundheit: im Gucci-Haus oder in Bottega Veneta, in italienischen Filialen von Ppr oder im Richemont-Haus (Cartier, Van Cleef & Arpels, Montblanc und so weiter) und noch mehr im Haus der „Chinesen “ von Prada, gelistet in Hongkong mit dem Segen der Banca Intesa. Ganz zu schweigen von Ferragamo, das seit seinem Börsengang ein Plus von 66 Prozent verzeichnet.

Die Regel für alle ist nur eine: heute sind die großen namen des luxus nicht mehr von den großen finanzen abhängig. Umgekehrt können die Branchenführer ihre Regeln denen diktieren, die einst die Herren der Märkte waren. Es passiert in Spanien, wo Inditex (siehe Zara) mehr wert ist als Banco de Santander; es passiert in Frankreich, wo Arnault und François Pinault als Mäzene konkurrieren, ohne ihre Präsenz in der Presse zu vernachlässigen. Kurz gesagt, es sollte nicht überraschen, wenn das Made in Italy auf die Führung des Systems abzielt, ohne Minderwertigkeitskomplexe gegenüber den guten Salons. Mediobanca verpasste damals die große Chance von Gemina, das seinerzeit der Familie Romiti (dem italienischen „Laster“ der Bevorzugung von Großfamilien...) anvertraut wurde, als sie die Modemarken und den Verlag der Via Solferino gemeinsam unter Schutz stellte. Das Ergebnis war, wie wir wissen, schlecht. 

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