„Nichts ist schlimmer als verschwendetes Talent“, sagt Robert De Niro in „The Bronx“. Ein Satz, den man auf viele schöne italienische Firmen anwenden könnte, die in den letzten Jahren tatsächlich von Hand zu Hand gewechselt haben, ohne den alten Emaille zu finden. Dies ist der Fall von Mandarina Duck, Kreatur der Cousins Paolo Trento und Pietro Mannato, die 77 das Lederwarenunternehmen gründeten, inspiriert von den Enten, die auf ihren Reisen in China gesehen wurden, bunt und reisend.
Seit einigen Jahren fliegt Mandarina jedoch nicht mehr, vor allem in ihrer Heimatstadt Bologna bzw. Cadriano (Gemeinde Granarolo), wo sich die historische Anlage befindet, die die jetzigen Eigentümer die Koreaner von E-Land würden gerne verkaufen, leer räumen und dann abwandern. E-Land ist ein Gigant mit einem Umsatz von fünf Milliarden Euro, der auf den asiatischen Märkten im Mode- und Unterhaltungsvertrieb tätig ist und in den letzten Jahren im Kofferraum eingekauft hat, indem er einige schöne Marken Made in Italy in sein Portfolio aufgenommen hat Coccinelle (von Parma), in Mandarina, von Belfe, bis zur Lario-Gruppe.
In Cadriano ist das Schlimmste vorerst abgewendet, in dem Sinne, dass eine Vereinbarung unterzeichnet wurde, die alle zufriedenstellt. Die Vereinbarung sieht "die Aufrechterhaltung der Tätigkeit auf dem Provinzgebiet - heißt es in einer Notiz - die Sicherung der meisten Arbeitsplätze, die Reduzierung der Entlassungen von 22 auf 17 und den Einsatz aller konservativen sozialen Stoßdämpfer vor, die für die Mehrheit verfügbar sind Zeit möglich, zusätzlich zu einer gewerkschaftlichen Mobilitätsvereinbarung". Besser als nichts, zumal die Vereinbarung die Dauerhaftigkeit der Tätigkeit auf dem Gebiet „auch in Bezug auf die derzeitige Präsenz anderer Unternehmen der E-Land-Gruppe (E-Land Italien und Lario), der Verwaltung, der Finanzen und der Kontrolle garantiert , Kundendienst, Betrieb, Informationstechnologie, Personalwesen und andere Personaldienstleistungen“. Die Arbeiter befürworten die Entscheidung: "Die Aufrechterhaltung eines Standorts in der Provinz Bologna, wo ein Servicezentrum im Rahmen eines Industrieplans eingerichtet wird, der mit den Investitionen übereinstimmt und in die anderen italienischen Fabriken der Marke integriert wird, wurde positiv bewertet". Auf jeden Fall werden zehn Mitarbeiter nach Mailand gehen, wo eine "Style" -Abteilung eingerichtet wird, 17 werden nach Hause gehen und "für die Aussichten - fährt die Notiz fort - bleiben die Investitionen und Managementfähigkeiten, die eingesetzt werden, entscheidend". . Und das scheint der Schwachpunkt des ganzen Themas zu sein, denn 2008 beschloss Paolo Trento, die Szene zu verlassen, und seine Kreatur ging an Mariella Burani über und landete bald im Kessel der Insolvenz, sodass sie 2011 in koreanische Hände landete.
Seit dem Glanz der 2000er Jahre, als der Umsatz auf fast 200 Milliarden Lire stieg und die Zahl der Mitarbeiter in Bologna auf über 150 stieg, ist viel Wasser unter die Brücke gegangen, seit den 80er Jahren sogar noch mehr, als Mandarina „Tech“-Stoffe erforschte oder auf den Markt brachte ein Kultrucksack wie Utility, der Traum eines jeden Barfuß der damaligen Zeit. Der Umsatz ist laut den Bologneser Zeitungen in den letzten Jahren nur zurückgegangen: von 40 Millionen im Jahr 2011 auf 32 Millionen im Jahr 2012 und schätzungsweise 21 Millionen im Jahr 2013. Mandarinas Innovationskraft, ihre Fähigkeit, praktisch und schön zu sein, modisch zu sein, scheint auf Abwege geraten zu sein. Für die Gewerkschaft, die in den vergangenen Wochen hart gekämpft hat, ist der jetzige Landeplatz das Ergebnis der „Führungsunfähigkeit“ des neuen Eigentümers, „mit dem daraus resultierenden Wegfall der Anfangsinvestition“, die dem Neustart dienen sollte die Marke mit einem Einzelhandelsprojekt in Asien, und das „nur zur Eröffnung von sechs Geschäften in China in zwei Jahren geführt hat“. Dennoch sind die Mitarbeiter von Mandarina, die sie hoch hinaus und stolz gesehen haben, davon überzeugt, dass die Marke ihre Anziehungskraft intakt hält. „Wir haben überlebt, auch wenn wir in ein paar Jahren zwei Geschäftsführer gewechselt haben und ich weiß nicht, wie viele Direktoren – sagt ein Mitarbeiter – während die Stylisten von 5 auf einen gesunken sind“. Kurz gesagt, vielleicht reicht es aus, es zu glauben, denn nichts ist schlimmer als verschwendetes Talent.
