Teilen

Das verantwortungsbewusste Modeunternehmen. Integrieren Sie Ethik und Ästhetik in die Lieferkette

Wie verändert sich die Branche? Welche neuen Führungsmodelle braucht man, um ein Modeunternehmen zu leiten? Diese und andere Fragen in dem neuen Buch voller Interviews und Erfahrungsberichte von Rinaldi und Testa für Egea – am Freitag, 22. Februar, 11 Uhr, stellen die Autoren es in der Mailänder Modebibliothek vor.

Das verantwortungsbewusste Modeunternehmen. Integrieren Sie Ethik und Ästhetik in die Lieferkette

Die „demokratische“ Vision von Mode hat es im letzten Jahrzehnt ermöglicht, dank immer niedrigerer Kosten immer niedrigere Preise zu zahlen, so dass die Garantie für gute Qualität und einen fairen Produktionsprozess nicht mehr tragbar ist. Francesca Romana Rinaldi und Salvo Kopf in Das verantwortungsbewusste Modeunternehmen. Integrieren Sie Ethik und Ästhetik in die Lieferkette (Egea 2013, 224 Seiten, 30 Euro), Sie sprechen von einer Revolution, die das Zeitalter des kritischen und partizipativen Konsums einleitet. Der neue Verbraucher – manchmal auch als „Verbraucher-Akteur“ oder „Verbraucher-Autor“ bezeichnet – trägt dazu bei, die Regeln des Marktes zu überdenken, neu zu gestalten und neu zu gestalten.

Der Käufer möchte immer mehr über die Herkunft des Produkts, die Produktionsmethode und die eingesetzten Arbeitskräfte informiert werden. Die großen Fast-Fashion-Ketten wie beispielsweise Zara und H&M haben die traditionelle Produktionslogik und das Timing der Mode in Frage gestellt. Darüber hinaus hat die zunehmende Produktionsverlagerung zu einer fortschreitenden Globalisierung der Branche geführt Supply Chain. All dies hat dazu geführt, dass der Qualität mehr Aufmerksamkeit geschenkt und die Kontrolle über die Lieferkette wiedererlangt wurde.

Wie verändert sich die Branche? Welche neuen Führungsmodelle sind erforderlich, um ein Modeunternehmen in diesem vielfältigen Kontext zu führen?

Die These der Autoren lautet: Um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen a neues Management- und Unternehmensmodell die eine mittelfristige Perspektive impliziert und alle interessierten Komponenten, d. h. die Interessengruppen - von der Umwelt über die Gesellschaft, die Kultur, die Medien, die Institutionen und die Gesetzgebung - stark berücksichtigt und Werte und Ethik in den Mittelpunkt ihres Handelns stellt.

„Die Idee für das Buch“, so die Autoren, „wurde zusammen mit Bio-Fashion geboren und aufgezogen, einem Blog, der geschaffen wurde, um Unternehmen, Verbänden und Meinungsführern eine Stimme zu Fragen von Mode und umweltverträglichen Lebensstilen zu geben. In drei Jahren Recherche wurden rund hundert Interviews gesammelt und das Handlungsspektrum erweitert: Ökologische Nachhaltigkeit und Aktivitäten, die Auswirkungen auf die Umwelt haben, sind tatsächlich nur einer der Inhalte des Buches“.

Die Grundidee ist, dass das langfristige wirtschaftliche Gleichgewicht des Unternehmens nur erreicht werden kann, wenn die kurzfristigen wirtschaftlichen Ziele, die für die Entlohnung von Kapital und Arbeit wesentlich sind, mit anderen nicht-ökonomischen Zielen, die sich auf die Umwelt, die Gesellschaft beziehen, integriert werden , Kultur, Medien, Institutionen, Gesetzgebung und vor allem die Dimension von Werten und Ethik.

Was in der Lebensmittel- und Weinbranche bereits vor kurzem und plötzlich passiert ist, geschieht langsam in der Mode (denken Sie an die Beispiele von Slow Food, Illy und Eataly), wo handwerkliche und hochwertige Produkte das Konsummodell radikal verändern, mit a Rückkehr zu Werten, Bedeutungen und Produktionsmethoden der vorindustriellen Ära, die die Qualität und Exklusivität des Produkts und auch seine Rückverfolgbarkeit garantieren, ohne Nostalgie für die Vergangenheit, sondern im Gegenteil neue Bedürfnisse und neue Technologien in das Produkt einfließen zu lassen Kommunikation und im Vertrieb.

Bewertung