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Lidl, Vertragswende gibt Großvertrieb einen Ruck

Lidl, der Marktführer in Italien im Großvertrieb und kein Mitglied einer Unternehmensorganisation, hat zum ersten Mal einen Zusatztarifvertrag unterzeichnet, der die Rolle der Gewerkschaft als Lohnbehörde anerkennt - Die Neuheit kann insbesondere für Fderdistribuzione-Unternehmen erhebliche Auswirkungen haben , von Esselunga bis Ikea, von Carrefour bis Auchan und Zara

Lidl, Vertragswende gibt Großvertrieb einen Ruck

Der deutsche Konzern Lidl, führend in Italien im Großvertrieb für Discounter (600 Filialen mit jeweils 20 bis 25 Beschäftigten, insgesamt etwa 14.000 Beschäftigte), keiner unternehmerischen Organisation angeschlossen, unterzeichnet am 5. März zum ersten Mal Zeit a Ergänzungstarifvertrag Anerkennung der Rolle der Lohnbehörde gegenüber der Gewerkschaft.

Bisher wurde die Vereinbarung nur von den Gewerkschaften Uil und Cisl unterzeichnet, die zusammen die große Mehrheit der Mitglieder stellen. Weiterhin ist nicht ausgeschlossen, dass in den nächsten Tagen die Unterschrift der CGIL hinzukommt. Eine politisch starke Verfahrensalternative, über die es keine Einigung gibt, könnte darin bestehen, ein Referendum abzuhalten und die Entscheidung letztendlich den Arbeitnehmern anzuvertrauen, die sie in voller Freiheit und Verantwortung ausüben würden.

Die Vereinbarung wird für die Unterzeichner als Erfolg gewertet, insbesondere wenn wir berücksichtigen, dass der Text die ausdrücklich erwähnt Contratto collettivo nazionale bereits von den drei Organisationen mit Confcommercio unterzeichnet, integriert heute durch die neue Zusatzvereinbarung, besonders interessant in Bezug auf das Wohlergehen. Auf eine ergänzende Aushandlung direkter Löhne (wie zB der Produktionszulage) wurde übrigens verzichtet, da diese im deutschen Vertragsmodell dem Staatsvertrag anvertraut ist.

Formal gesehen war Lidl als Nichtmitglied nicht an die Confcommercio-Vereinbarung gebunden, sondern wendete sie als einseitige Entscheidung unter Wahrung seiner vertraglichen Autonomie an. Das deutsche Unternehmen hat das Fiat-Chrysler-Modell nicht organisch übernommen (ein echter nationaler Vertrag, der ex novo für ein einzelnes Unternehmen gilt), sondern hat sich mit der Gewerkschaft auf die Anwendung des Confcommercio CCNL geeinigt, die ihrerseits ebenfalls das Ziel erreicht hat Arbeitnehmern, die keinen hatten, einen Zusatzvertrag zu geben. Andere Unternehmen der Branche, die keinem Arbeitgeberverband angehören, könnten einen ähnlichen Weg wie Lidl gehen.

Die interessanteren möglichen Folgen betreffen jedoch Unternehmen, die sich an Federdistribuzione halten. Der große Vertriebsverband, der Confcommercio vor einigen Jahren verlassen hat, erkennt die von dieser am 31. März 2015 unterzeichnete tertiäre CCNL nicht an und wendet weiterhin die alte CCNL von 2011 an die Merkmale des Sektors; Nach vier Jahren ohne Vereinbarung mit der Gewerkschaft wurde dieses Ziel nicht erreicht, aber die Unternehmen mussten immer noch Lohnerhöhungen zahlen (wenn auch niedriger als die des neuen Confcommercio-Vertrags), um nicht beschuldigt zu werden, Art. 36 der Verfassung".

Der Strategie der Betriebsvereinbarungen folgend, könnten die Gewerkschaften a Mobilisierung, um die Entsperrung der vertraglichen Sackgasse zu erreichen.

Das gleiche Modell könnte in Bezug auf angenommen werden tolle Zusammenarbeit. Es ist eine alte Taktik der Gewerkschaften, angesichts einer ergebnislosen Verhandlung mit den Wirtschaftsverbänden einen Streit mit den einzelnen Unternehmen zu eröffnen. Sie hat in der Vergangenheit vor allem in den Industriebereichen mäßige Erfolge erzielt. Würde man diese Perspektive öffnen (worüber die Gewerkschaft nachdenkt), stünden wir vertragsstrategisch vor einem ganz neuen Element, das die Arbeitsbeziehungen im tertiären Sektor dem deutschen Vertragsmodell, dem nationalen, näher bringen würde von der Gewerkschaft unterzeichnete Tarifverträge mit Wirtschaftsverbänden und nationale Unternehmenstarifverträge mit einzelnen Unternehmen.

Der interessanteste Aspekt für die Gewerkschaft wäre zu allen Arbeitnehmern des Sektors eine garantierte Mindestbasis garantieren, die in den vorliegenden Fällen heute im Confcommercio-Vertrag festgelegt ist und hauptsächlich in mittleren und kleinen Unternehmen angewendet wird (aber 2 Millionen Arbeitnehmer betrifft), wobei die Möglichkeit besteht, einen Teil der durch die Produktivität und Rentabilität der Unternehmen generierten Ressourcen zu verteilen. Auch an sachlichen Schwierigkeiten mangelt es nicht, nämlich an den kritischen Themen, die viele große Handelsunternehmen derzeit durchmachen. Aber das Tarifarrangement der „variablen Geometrie“ ist weit davon entfernt, ein abstraktes Design sozialer Architektur zu sein, sondern reagiert auf die Notwendigkeit, einer Gruppe von Arbeitnehmern, die in Unternehmen mit unterschiedlichen Merkmalen und Gewinnspannen beschäftigt sind, das bestmögliche Ergebnis zu garantieren. Das Ergebnis dieses pragmatischen Ansatzes ist durch die Übertragung einer höheren Gesamtlohnsumme auf den Faktor Arbeit ein effektiveres Modell der Einkommensumverteilung.

1 Gedanken zu “Lidl, Vertragswende gibt Großvertrieb einen Ruck"

  1. "Die Vereinbarung wurde im Moment nur von den Gewerkschaften Uil und Cisl unterzeichnet, die zusammen die große Mehrheit der Mitglieder stellen."

    Tatsächlich hat Filcams CGIL die Mehrheit der Mitglieder, mehr als die Summe der Cisl- und Uil-Mitglieder. Nach der unheiligen Unterzeichnung des Betriebszusatzvertrages, der nicht nur praktisch kein wesentliches Recht hinzufügt, sondern den Lidl-Arbeitern auch andere wegnimmt, erleben wir eine regelrechte Diaspora von Mitgliedskarten!

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