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Die Fabrik der Zukunft: In Italien werden bis 87 2022 % Roboter einsetzen

Bericht von Boston Consulting – Innerhalb der nächsten drei Jahre werden 9 von 10 italienischen Unternehmen Roboter der zweiten Generation einsetzen, aber nur 2 von 10 haben Strategien zur Vorbereitung auf den digitalen Wandel eingeführt. An der Spitze stehen China und Indien, aber auch Deutschland und Frankreich sind in der Pole-Position

Die Fabrik der Zukunft: In Italien werden bis 87 2022 % Roboter einsetzen

Italienische Unternehmen bereiten sich auf eine Zukunft vor, die vor der Tür steht. Innerhalb der nächsten 3 Jahre, 9 von 10 Unternehmen werden Roboter der zweiten Generation einsetzen und Systeme, die ihre Produktionstätigkeit automatisieren. Wir sprechen von Maschinen und Geräten, die in der Lage sind, autonom Entscheidungen zu treffen und Aktionen auszuführen, die sich an Geschäftspläne, Umgebungsbedingungen und die notwendigen Änderungen in Produktionsstrategien anpassen.

Dies sind die relevantesten Daten, die in der enthalten sind Fortschrittliche Robotik in der Fabrik der Zukunft, die Umfrage durchgeführt von Boston Beratungsgruppe von 1314 Führungskräften von Produktionsunternehmen aus 12 verschiedenen Ländern, darunter Italien. Die Studie unterstreicht jedoch, dass, obwohl das enorme Potenzial, das die Robotik garantiert, jetzt für alle sichtbar ist, einschließlich der Unternehmensführung, es immer noch wenige Unternehmen gibt, die begonnen haben, Strategien zu entwickeln, die es ermöglichen, dieses Potenzial richtig auszuschöpfen und sich vor allem vorzubereiten auf die Umwälzungen, die die Einführung neuer Technologien mit sich bringen wird.

Zurück zu den Daten: Mehr als jede zweite Führungskraft (52 % um genau zu sein) glaubt das weltweit Robotik wird bis 2025 zu einem wesentlichen Bestandteil der industriellen Produktion. Nicht nur, dass durchschnittlich 86 % der internationalen Unternehmen innerhalb von drei Jahren Roboter der zweiten Generation in ihrem Produktionssystem einsetzen werden. Und in Italien? In unserem Land steigt der Prozentsatz auf 87% und übertrifft die Aufzeichnungen in Japan (72 %), Großbritannien (75 %) oder den USA (80 %). Noch "roboterhafter" werden Deutschland und Frankreich (92 %), China (96 %) und Indien (97 %).

Dieser mittlerweile als unvermeidlich geltende Prozess der Robotisierung und Innovation wirft seit Jahren die gleiche Frage auf: Was wird die Zukunft der Arbeitnehmer sein Wer übernimmt derzeit jene Aufgaben, die in den kommenden Jahren zum Vorrecht von Robotern werden? „Das durch fortschrittliche Robotik ermöglichte Produktionsmodell wird zu einer Umschulung der Arbeitskräfte und einer neuen Organisation der Fabrik führen – argumentiert er Jacopo Brunelli, Gesellschafter und Geschäftsführer von BCG -. Es werden mehr qualifizierte Mitarbeiter mit interdisziplinärem Wissen zunehmen, die in der Lage sind, automatisierte Produktionsprozesse zu steuern; Andererseits wird die Nachfrage nach traditionellen Arbeitskräften zurückgehen. Verglichen mit dem traditionellen Modell mit wenigen Leuten an der Spitze und einer Basis von Arbeitern, die einfache und sich wiederholende Aufgaben ausführen, Die smarte Fabrik der Zukunft es wird ein Management haben, das mehr auf Motivation, Teamarbeit und Ziele ausgerichtet ist". Zusammenfassend: Die Arbeit verändert sich, entwickelt sich weiter, geht aber nicht verloren.

Wir müssen auch bedenken, dass der Wunsch, die Produktionskette in den nächsten drei Jahren zu automatisieren, mit einer ganz anderen Realität kollidieren könnte. Wenn Führungskräfte zeigen, dass sie sich der Veränderungen in Produktionsprozessen durch die Einführung fortschrittlicher Robotersysteme bewusst sind, hat nur jedes zehnte Unternehmen (11%) bereits Roboter der nächsten Generation erfolgreich in Produktionsstufen eingeführt, z nur 20 % haben einen Plan aufgestellt, um die Produktion in den nächsten 3-5 Jahren umzustellen. Unternehmen könnten daher mit einer technologischen Entwicklung nicht Schritt halten, die ihr Geschäft verzerren und sich überwiegend auf Geschäft und Umsatz auswirken könnte.

„Man kann sich keine Zeit mehr nehmen, die Veränderungen werden schnell passieren Jetzt ist es an der Zeit, die Schritte für die vollständige digitale Transformation der Produktion zu definieren. Um die Herausforderungen der kommenden Jahre zu meistern, müssen Unternehmen laut BCG beginnen, digitale Transformationsprozesse zu übernehmen, die drei Leitlinien folgen: ihr übergeordnetes Ziel definieren, interne Fähigkeiten erwerben und ein Gesamtbild erwerben, das das Funktionieren des gesamten Produktionssystems repräsentiert. Nur so wird es möglich sein, vom technologischen Fortschritt zu profitieren und ungeahnte Potenziale zu erschließen“, schließt der Bericht der Boston Consulting Group.

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