Die italienischen Raffinerien bleiben strategisch für das Ländersystem, aber die Unternehmen können nicht ohne Regeln agieren. Die Methode der Konzertierung ist die Methode, für die die Gewerkschaftsorganisationen und Institutionen kämpfen und nicht aufgeben wollen. So kommt es vor, dass in Syrakus – einem der historischen Pole des internationalen Ölmarktes – die Gewerkschaften Esso auffordern, sie nicht davon auszuschließen Verkauf der Augusta-Pflanzen und nicht nur an Staatliche algerische Ölgesellschaft Sonatrach. Dass die lokale Politik wenig Transparenz in der Operation sieht und dass sich Alarm von Sizilien bis nach Rom ausbreitet. Die Confindustria Sicilia ist ihrerseits besorgt über die Auswirkungen auf die lokale Wirtschaft.
Nach Tagen gemischter Kontroversen kam gestern etwas Beruhigendes aus der Augusta-Raffinerie. Es gab ein Treffen zwischen Sonatrach und nationalen, territorialen und betrieblichen Gewerkschaftsvertretern. Cgil, Cisl, Uil hatten ein sehr scharfes Dokument zu dem Fall veröffentlicht, das im Allgemeinen den Fortbestand der Esso-Werke in Süditalien gefährdete. Am 9. Mai hatte ein weiterer Gipfel nicht die gewünschte Wirkung gezeigt. Im Wesentlichen seien noch nicht alle Aspekte der Übertragung an das algerische Unternehmen geklärt worden. Aber gestern tauchte Abdelmoumen Ould Kaddour, CEO von Sonatrach, in Augusta auf und erklärte den Verkaufsplan des Geschäftsbereichs der Raffinerie und drei dazugehöriger Tanklager. Der sehr heikle Punkt des Beschäftigungsniveaus war der Kauf. I 660 Mitarbeiter von Esso Italiana gehen zu gleichen Bedingungen auf den Käufer über.
Der CEO bestätigte seine Bereitschaft, die Kontinuität des Managements und die Standards in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und Umwelt aufrechtzuerhalten. Auch nach Gerichtsverfahren vor einigen Jahren hat Esso ein gutes Qualitätsniveau erreicht. Die Vereinbarung ist breit angelegt und die Algerier übernehmen auch zwei Tanklager in Palermo und Neapel. Esso Italiana und die Unternehmen der ExxonMobil-Gruppe werden jedoch weiterhin auf dem italienischen Markt präsent sein da sie mehrjährige Verträge für die Lieferung von Erdölprodukten haben. Der Verkauf – sagte Gianni Murano, Chairman und Chief Executive Officer von Esso Italia – ist das Ergebnis einer sorgfältigen Bewertung durch das Management. Unbeschadet des Engagements in Italien, wo Esso seit über 125 Jahren tätig ist. Es bietet sich an, Strategien zu reorganisieren und zu erweitern.
Das sizilianische Gebiet ist sicherlich das Gebiet mit dem größten Einfluss in Bezug auf Arbeitskräfte, Herstellungsverfahren und die Menge der verarbeiteten Produkte. Dort Svimez hat untersucht, dass die sechs Raffinerien in Süditalien mit über 60 % der Verarbeitungskapazität zu den größten in Europa gehören. Schließlich drehte sich der gewerkschaftliche und politische Alarm um die allgemeine industrielle Stabilität der italienischen Ölaktivitäten. Abdelmoumen Ould Kaddour verbreitete gestern Optimismus und argumentierte, dass sein Unternehmen das Ziel einer langfristigen Präsenz in Italien habe und sich für einen konstruktiven Dialog mit der Belegschaft und den lokalen Gemeinschaften einsetze. Weitere bürokratische Schritte werden in den kommenden Tagen abgeschlossen, aber vor dem Hintergrund Siziliens und der anderen Ölterminals ist der Schatten des Umweltprotestes und der Forderung nach territorialer Neuentwicklung nie verschwunden. Eine italienische Konstante der Beziehung zwischen Investitionen, Industrieprozessen und Energieversorgung.
