Auch die neue Herangehensweise an die Politik der Europäischen Union durch die von Ursula von der Leyen geführte Kommission – langfristige Prioritäten und die Bereitschaft, auf die unvorhergesehene Krise mit bis vor wenigen Monaten undenkbaren Unterstützungsmaßnahmen zu reagieren – hat sich geändert Der Wirtschaftsdiskurs in Italien. Schließlich finden die Themen für den Neustart unserer Wirtschaft Platz bei den zynischsten Realisten, die zusammen mit den unmittelbaren Reaktionen auf die wirtschaftlichen Auswirkungen der Epidemie oder im schlimmsten Fall auf die üblichen Wahlen in den Lippen von Politikern und in Zeitungsartikeln erscheinen Slogans. Die Änderung ist aufunwiederholbare Gelegenheit des europäischen Aufbauplans, wie Gentiloni sagt und daran erinnert, dass es nach dem Krieg nur einen Marshall-Plan gab. Das ist unsere Chance, die Engpässe für das Wachstum des Landes zu beseitigen und auf europäische Ziele für die Zukunft zusammenlaufen.
Es passt in diesen Rahmen der von Colaos Team vorgestellte Plan, die alle oder fast alle der besten Vorschläge der letzten Jahrzehnte zur Wiederbelebung des Wachstums in Italien gesammelt hat. Die drei „Stärkungsachsen für die Transformation des Landes“ sind durchaus akzeptabel: Digitalisierung und Innovation, Gleichstellung der Geschlechter und Inklusion sowie grüne Wende. Die meisten der 102 vorgeschlagenen Maßnahmen sind sicherlich nennenswert. Gerade wegen seiner Breite bietet es denen eine Seite, die einen Mangel an Prioritäten und Werkzeugen vorwerfen.
Präsident Mattarella hat aus der Masse der Maßnahmen die wichtigsten hochgerechnet: Unternehmenswachstum steigern. Dies ist die notwendige Maßnahme für die Innovation und das potenzielle Wachstum des Landes. Kleine Unternehmen können nicht nur keine Forschung und Entwicklung betreiben, sie übernehmen auch nicht die bereits verfügbaren Technologien. Das Ergebnis ist die sehr niedrige Produktivität einer großen Masse von Unternehmen, die das Aggregat nach unten drückt und zur Abweichung Italiens von den anderen großen Ländern beiträgt.
DIE 4 BALASTEN DER ITALIENISCHEN WIRTSCHAFT
Der Mangel an Verbreitung von Innovation, von Digital, ist einer der vier Engpässe für das Produktivitätswachstum in Italien seit einem Vierteljahrhundert und damit für das totale Wachstum der Wirtschaft und des Lebensstandards.
Das Festhalten an der vom Präsidenten angekündigten Leitmaßnahme bedeutet Widersprechen Sie ihr nicht, indem Sie Subventionen regnen: Die Unterstützung von Arbeit und Menschen unterscheidet sich von der Unterstützung von Zombie-Unternehmen, Steuerhinterziehern oder einfach von denen, die Ressourcen absorbieren, die in neue Unternehmen mit der Möglichkeit des Wachstums, der Schaffung hochwertiger und gut bezahlter Arbeitsplätze abwandern könnten. Die Masse der lebenswichtigen kleinen Unternehmen muss stattdessen vor den Auswirkungen von Covid geschützt werden, jedoch unter der Bedingung von Fusionen, der Einführung digitaler Technologien, der Anhäufung von Daten, Software oder vielmehr des für die digitale Wirtschaft erforderlichen immateriellen Kapitals. Oder unter Bedingungen, die sie sogar gegen ihren Willen wachsen lassen: Tatsächlich gibt es seit einiger Zeit Anreize zur Vergrößerung, die jedoch nicht funktioniert haben. Abgesehen von einigen wenigen Grenzunternehmen, die in ihrer Nische praktisch Monopolisten sind, werden und werden kleine Unternehmen bei diesem Übergang zur digitalen Wirtschaft vom Markt verdrängt. Die fragwürdigen Vorteile, die diese Entwicklung verhindert haben, nicht so sehr die Familienkontrolle, die nicht die Gründung großer Unternehmen auf der ganzen Welt verhindert hat, sondern die Familienführung, die Verkrustungen des Arbeitsmarktes und verzerrende Steueranreize können jetzt durch staatliche Subventionen mehr als kompensiert werden und Garantien. Außerdem, Highspeed-Glasfaser muss für alle verfügbar sein. Eine Infrastruktur, ohne die unsere Gegenwart (z. B. Telemedizin, Telearbeit) und unsere Zukunft gefährdet sind.
Der andere Engpass für Produktivität und Wachstum ist der Ausbildung, nicht nur Schule oder nur Uni und Forschung, sondern auch Arbeiter aktualisieren, ob jung oder erwachsen, um den Einsatz neuer Technologien zu ermöglichen. Die anderen beiden Engpässe, die dazu geführt haben, dass Italien Positionen unter den großen Ländern verloren hat, sind die öffentliche Verwaltung e Gerechtigkeit mit ihrer Ineffizienz. Das sind die Strukturreformen, die nötig sind, um die Finanzierung unserer Projekte in Europa auszuhandeln. Die PA, wir haben es im Lockdown erlebt, ist das Werkzeug für jede Subvention, jeden Anreiz, jeden Fallschirm... Glaubt irgendjemand wirklich, dass es reicht, den INPS-Präsidenten zu ersetzen, damit das funktioniert? Es gibt allmählich detaillierte Vorschläge zur Überwindung dieser letzten beiden Engpässe, und wir werden noch einmal darüber sprechen.
MITTEL UND DAS PROBLEM DER ZEITEN
Glücklicherweise erfordern die im Jahr 2020 verfügbaren Mittel nicht die schwierigeren Ex-ante-Strukturreformen. Von den sofort verfügbaren haben wir nur die 35,8 Milliarden Euro des Mes für Gesundheitskosten. Die Mittel für den Sure-Arbeitslosenversicherungsmechanismus (rund 8 Milliarden kalkuliert für Italien) werden nicht vor September von der EK eingezogen und die EIB-Mittel für Kredite und Garantien (9 Milliarden Euro laut LC-Macro Advisors) direkt anfordern oder indirekt Investitionsprojekte, die noch nicht fertig sind.
Von den wichtigsten Fonds wird die Aufbau- und Resilienzfazilität (RRF oder Next Generation EU) im Jahr 12 für rund 2021 Milliarden Italien zur Verfügung stehen, wenn sie bestätigt wird, was fast dem größten Beitrag Italiens zum EU-Haushalt entspricht. Der Großteil der Mittel wird zwischen 2022 und 2025 zur Verfügung stehen. Zum Glück für uns ist es so Investmentfonds und wir müssen so schnell wie möglich ernsthafte Projekte bereit haben, um zu verhindern, dass sie den üblichen Weg der Kohäsionsfonds gehen und dass Italien weiter stagniert, wie in der obigen Grafik gezeigt, anstatt neu zu starten. Sogar das Italien der nächsten Generation wird mit diesem Plan entscheiden: Wir müssen sofort damit beginnen, ihn mit den geeigneten Instrumenten der Governance, Umsetzung, Überwachung und Korrektur zu artikulieren.
DER ZUSAMMENBRUCH DES KONSUMS
Werden wir lebendig bei der Präsentation des Plans für die Zukunft ankommen? Das müssen wir uns angesichts des Produktionsrückgangs und der geringen Nachfrage der Verbraucher auch nach Wiedereröffnung der Aktivitäten fragen. Der Zusammenbruch des Konsums von Dienstleistungen ist ein Merkmal dieser Krise, nicht im Finanzbereich, nicht im verarbeitenden Gewerbe. Die Einschränkung der sozialen Kontakte trägt zur geringen Nachfrage bei: Warum das Kleid/Modeaccessoire kaufen, wenn der Gang ins Geschäft riskant ist und wir es unseren Freunden nicht zeigen können? Aber die Unsicherheit in der epidemiologischen und wirtschaftlichen Zukunft, die dazu führt, dass Ersparnisse eher angehäuft als verbraucht werden, wiegt noch mehr. Vor allem, wenn die Inflation weit entfernt ist, wie die inverse Zinskurve zeigt.
Wir müssen die Daten Ende Juni überprüfen, aber wir sollten bereit sein, sie zu übernehmen direkte Fördermaßnahmen für den Konsum: keine Gutscheine für Scooter oder Reisebüros, um kleine Interessengruppen zu befriedigen und die die nicht vorhandene Vertriebseffizienz der PA benötigen. Nehmen wir ein Beispiel, wer an der Spitze der europäischen Länder steht (immer besser vom Ersten in der Klasse zu kopieren) Deutschland. Außerdem senken wir die Mehrwertsteuer bis zum 16. Dezember 31 auf 2020 %.
Die Finanzabteilung wird nach den im Vergleich zum gleichen Zeitraum von 2019 berechneten Einnahmeausfällen schreien. Aber die Post-Covid-Zeit wird nicht wie im Vorjahr sein, die Einnahmeausfälle werden viel begrenzter sein und auf jeden Fall sind die Steuereinnahmen nicht der Fall Ziel der Wirtschaftspolitik jetzt. Außerdem erleichtert eine Einheitsgröße die Sammlung, im Gegensatz zu den unzähligen gezielten Ausnahmen, die es heute gibt. In jedem Fall muss sich das Wirtschaftsministerium auch mit den makroökonomischen Zusammenhängen auseinandersetzen und die fehlende Konsumnachfrage mit entsprechenden Stimulierungsmaßnahmen beheben.
Klarheit und Entschlossenheit über den Beginn und vor allem das Ende dieser konsumanregenden Maßnahme sind unabdingbar. Die Garantie für den Abschluss dieser vorübergehenden Maßnahme Ende 2020 ist die Definition der Projekte zur Verwendung der MES-, Sure- und EIB-Mittel und ab Januar 2021 der von Next Generation EU beantragten Investitionsprojekte und des verstärkten europäischen Haushalts, die in Anspruch genommen werden über das Wachstum von Produktion und Beschäftigung.
