Intesa Sanpaolo übertraf die Erwartungen der Analysten und erzielte im ersten Quartal einen Gewinn von 503 Millionen, während die Erwartungen von 281,5 Millionen und der höchste in den letzten acht Quartalen waren. Die Zahlen, die CEO Carlo Messina bestätigte, „zeigen die ersten positiven Anzeichen einer wirtschaftlichen Lage und einer Verbesserung unseres Geschäfts“ und bieten einen „positiven Ausgangspunkt für das gesamte Einführungsjahr des erst vor wenigen Wochen vorgestellten Geschäftsplans 2014 – 2017“. .
Die Gewinne wurden durch eine gute Entwicklung bei den Nettozinserträgen und den Gebührenerträgen gestützt. „Wir haben auch schnell gehandelt“, sagte Messina, „um die ersten Initiativen in den drei in unserem Geschäftsplan definierten Bereichen „Neue Wachstumsbank“, „Kernwachstumsbank“ und „Capital Light Bank“ zu starten, einschließlich der Schaffung von Mediocredito Italiano als neuem Finanzzentrum für KMU und die Einführung der Banca 5, die bereits 1.800 Kundenbetreuer in der Region hat.“ Das Ziel des Plans sei jedoch nachhaltiges Wachstum und Rentabilität, so Messina.
Auch für Intesa Sanpaolo stehen die Coupons wieder im Rampenlicht. Analysten zufolge scheinen die Behörden in vielen europäischen Ländern darauf ausgerichtet zu sein, den Banken nicht zu gestatten, einen so großen Teil des Gewinns wie von Intesa vorgesehen für Dividenden bereitzustellen. Eine restriktive Haltung der nationalen Regulierungsbehörden, die dazu verleiten könnte, die Kapitalvergütung zu begrenzen und auf eine Kapitalstärkung zu drängen, was zu Problemen für die Dividendenpolitik führen könnte.
„Wir haben eine harte Kernkapitalquote (Cet1) von 12,6 %, angesichts der anteiligen Dividendenzuteilung sehe ich kein Problem“, antwortete Messina, der daran erinnerte, dass Intesa Sanpaolo „zu den am stärksten kapitalisierten Banken in Europa gehört, ganz anders.“ Geschichte, wenn wir zum Beispiel Werte zwischen 9 % und 9,5 % hätten. Die einzige Einschränkung ist die Cet1-Ebene. Sollten wir jemals eine behördliche Genehmigung benötigen, würde es darum gehen, überschüssiges Kapital auszuschütten.“
Die vollumgesetzte Pro-forma-Basel-3-Common-Equity-Quote stieg von 12,6 % Ende 12,3 auf 2013 %, den höchsten Wert unter den großen europäischen Banken und entspricht rund 9 Milliarden Euro Überschusskapital und rund 12 Milliarden Euro Kapital Puffer für die Durchführung der Überprüfung der Vermögensqualität.
Zurück zur Bilanz: Es ist zu beachten, dass sich die Entwicklung notleidender Kredite verlangsamt und die Rückstellungen reduziert werden. Im Berichtszeitraum verzeichnete das Institut eine Verbesserung des Kredittrends, wobei die Ströme neuer notleidender Kredite, die sich aus notleidenden Krediten ergaben, zurückgingen: Die Nettozuflüsse beliefen sich auf 1,5 Milliarden Euro, gegenüber 3,6 Milliarden Euro im vierten Quartal 2013 (-58 %). ).
Zur Abdeckung von Kreditrisiken wurden jedenfalls 1,07 Milliarden bereitgestellt, allerdings weniger als im vierten Quartal 3,09 mit 2013 Milliarden. Um den Renditerückgang auszugleichen, erhöhte Intesa daraufhin die Duration des Staatsanleihenportfolios von 2,1 auf 2,78 Jahre . „Aber – so Messina – bedenken Sie, dass im Laufe des Jahres nicht weniger als 25 Milliarden Staatsanleihen auslaufen.“
