Dass Zeitungen wir brauchen einen robusten restaurative Heilung, gibt es wenig Zweifel. Allerdings muss man mit dem Drogencocktail vorsichtig sein. Zeitungen sind sehr Organismen zerbrechlich, sie haben auch ein gewisses Alter. Sie bestehen aus Intellektuellen, mit einer eigenen Weltanschauung und mit einem Blick auf ihre Arbeit an der Spitze der Welt Pyramide der Berufe. Der gemeinsame, zweifellos sehr romantische und übertriebene Glaube, die Presse sei eines der Bollwerke der westlichen Demokratien, ja eines ihrer konstitutiven Merkmale, verstärkt bei Journalisten das Gefühl, mit einer höheren Mission ausgestattet zu sein.
Die Haltung eines französischen Online-Nachrichtenportals ist sinnbildlich und dank der Arbeit professioneller Journalisten der besten transalpinen Presse außerdem gut gemacht. Da sie knapp bei Kasse war, appellierte sie an die Leser, sie am Leben zu erhalten, damit sie Journalisten ein Gehalt von 90 Euro im Jahr sichern könne. Man kann sich die Reaktion des Netzwerks in einem Land mit 10 % Arbeitslosigkeit vorstellen. Journalisten trennen manchmal Welten.
Es ist klar, wie viel es ist schwer zu reformieren Strukturen wie i Zeitungen.
Die Vision der Disruptoren
Bewegen Sie sich schnell und Dinge zerstören, was ist das Mark Zuckerbergs Philosophie, der Oberbefehlshaber der Armee der Störerkann ein zweischneidiges Schwert sein. Ein Abenteurerkollege von Mark, der Blonde, bestätigte es ziemlich schnell Chris Hughes, Mitbegründer von Facebook zusammen mit Zuckerberg und den Harvard-Wohnheimbewohnern Eduardo Saverin und Dustin Moskovitz.
in 2012 HughesEr, der als einziger des ursprünglichen Facebook-Quartetts seinen Abschluss machte, kaufte eine fortschrittliche Presseinstitution wie „Die neue Republik“ dessen Direktor er auch wurde. Absolut demokratischen Glaubens, verheiratet mit Sean Eldridge (die Gewerkschaft ist eines der mächtigsten schwulen Paare in Amerika), verantwortlich für die digitalen Aktivitäten des Obama-Wahlkampfs 2008, schien Hughes die Person zu sein, die vom Schicksal gesandt wurde, um das historische Denken zu bringen. Tank liberal in Richtung wirtschaftlicher Sicherheit. Nun, nach weniger als zwei Jahren Behandlung sind Hughes, der Geschäftsführer, der Geschäftsführer und ein Dutzend Journalisten von "The New Republic" gegangen, haben die Tür zugeschlagen und den mächtigen Besitzer in die Hölle geschickt.
Zeitungen: ein Hell-Dunkel-Szenario
Angesichts des „The New Republic“-Falls stellt sich die Frage, ob die technologische Kultur wirklich kann aiutare die Branche vonInformationen um sich von der Depression zu erholen, in die sie verfiel. Die Antwort ist, es kommt darauf an, weil es wirklich so ist.
Die technologische Kultur seines neuen Besitzers, Jeff Bezos, könnte das wirklich bekommen Washington Post. Das Eigentum von NYTimes, auf der anderen Seite, scheint nicht das Notwendige zu tun, um die digitale Kultur auf allen Ebenen der Organisation der großen Zeitung einzuführen, wie ein vernichtendes internes Dokument anprangert, das ein paar zu viele Köpfe eingeholt hat. Eine objektive Verzögerung, die David Carr selbst, den Medienkolumnisten der New Yorker Zeitung, veranlasste, es 2015 zu den am stärksten gefährdeten Medien zu zählen.
Danke an einen millimetergenau ausgeführte technologische Kultur, Vize-Medien ist das geworden Kopf von Informationen am meisten bewundert, am positivsten zitiert und vor allem am meisten geschätzt, in der Größenordnung von Milliarden von Dollar, auf dem Planeten. Der Wertertrag von Informationen ist unglaublich: Noch vor anderthalb Jahren wurde eine journalistische Institution wie die "Post" für gerade mal 250 Millionen gekauft. Derselbe Betrag, den Facebook zu zahlen bereit ist, um mit einer Entscheidung von wenigen Minuten ein junges Start-up mit einigen vielversprechenden, aber absolut nicht verifizierten Unternehmen zu kaufen.
Allerdings gibt es "The New Republic", um das Happy End zu erschweren.
Hughes und die „Neue Republik“
Hughes' Schuld ist, dass er sich die schwierige Aufgabe gestellt hat, die „Neue Republik“ ein zu machenProfitables Geschäft. Damit eine Nachrichtenorganisation hoffen kann, online Einnahmen zu erzielen, muss sie sich journalistischen Modellen wie z BuzzFeed o Vox. Diese Modelle sind sehr weit entfernt von der Kultur der "Neuen Republik" und zielen auch auf eine andere Zielgruppe von Lesern ab, die hauptsächlich dank viraler Inhalte, Klatsch und Artikel von fragwürdiger Qualität erreicht werden, die die enthalten nativen Werbung.
Hier wird Hughes von den Redakteuren der "New Republic" vorgeworfen, im Namen des Profits das maßgebliche Image der Zeitung beschädigt zu haben. Linke und Profit sind seit den Tagen von Marx ein Paar, das immer kurz vor der Scheidung steht, was in der "Neuen Republik" tatsächlich geschah. Doch das Problem der „Neuen Republik“, wie vieler anderer unabhängiger progressiver Zeitungen, ist genau das, sich selbst finanziell zu unterstützen.
Obwohl das Urteil der wichtigsten US-Zeitungen über das Verhalten von Hughes im Allgemeinen negativ ist, ist es unbestreitbar, dass die „Neue Republik“ heute wie in der Vergangenheit mit vielen wirtschaftlichen Schwierigkeiten konfrontiert war, so sehr, dass in den Jahren 2002 und 2007 Marty Peretz, Eigentümer und Als Chefredakteur von 1974 bis 2012 war er gezwungen gewesen, große Anteile der Zeitschrift an einige Kreditgeber zu verkaufen.
Bezos und die „Washington Post“
Wenn die Redaktion der „Neuen Republik“ weint, die von Washington Post lächelt. Jeff Bezos' Idee, die „Post“ sogar zu einem zu machen Softwarehaus es trägt die ersten Früchte und der ganzen Gruppe gefällt es und hat das verlorene Vertrauen zurückgewonnen. Dafür sorgen eine Reihe von Vereinbarungen mit Lokalzeitungen, zu denen die Washingtoner Zeitung bereits Inhalte liefert Content-Management-Plattform der "Post" Macht die Seiten dieser Titel. Seit dem Kauf der Zeitung hat Bezos weiterhin sowohl in den redaktionellen als auch in den technologischen Bereich investiert, digitale Produkte eingeführt und alle automatisierten Verwaltungs- und Kontrollverfahren verstärkt.
Mittlerweile arbeiten 225 Entwickler und Ingenieure bei der Zeitung. Die Ergebnisse sind in: in einem Jahr laut ComScore-Daten, d.h Eindeutige Website-Besucher wuchsen um 62 %. Die von den Vorbesitzern (den Grahams) bereits skizzierte Grundidee besteht darin, alle IT-Aktivitäten zu verinnerlichen und einmal entwickelt und verfeinert auf den Markt zu bringen. Es ist die Umsetzung des Amazon-Modells, einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren: Das Geschäft ist technologiegetrieben.
Der gesamte Softwarebereich der „Post“ zieht in einen Technologiepark voller Start-ups und Berufseinsteiger in Virginia, unweit des historischen Hauptsitzes der Zeitung.
Die langfristige Strategie von Bezos besteht darin, rund um Journalisten, die weiterhin eine nahezu vollständige Autonomie bei der Bewegungs- und Inhaltsentscheidung behalten, eine hochkarätige technologische Infrastruktur aufzubauen, um ihre Arbeit voranzutreiben. Ziel muss es sein, ein wirtschaftlich nachhaltiges Modell für die Schaffung und den Verkauf von Qualitätsjournalismus aufzubauen.
Ist das „Amazon-Modell“ wirklich das richtige Heilmittel für Zeitungen? Die effektive Synergie zwischen verschiedenen Gruppen unterschiedlicher Kulturen, die an ihrer maximalen Kapazität arbeiten, kann wirklich der richtige Drogencocktail für die Heilung von Zeitungen sein.
