In der Geschichte des Journalismus haben große Revolutionen oft in kleinen Zeitungen begonnen. Wir müssen daher darauf achten, was mit dem New Haven Register passiert, einer 1812 in Connecticut gegründeten Zeitung, die die Nachrichten aus 19 Städten abdeckt und etwa 75 Exemplare verkauft. 2009 hatte das Anwesen Insolvenz nach Chapter 11 angemeldet, aber jetzt läuft es besser. So weit, dass die Zeitung beschlossen hat, die alte und überholte Sparteneinteilung in „Ausland“, „Inland“, „Wirtschaft“, „Chronik“ aufzuheben und drei neue Ressorts geschaffen hat: eines widmet sich dem investigativen Journalismus, ein anderes dem Förderung der Beteiligung der Gemeinschaft am Informationsprozess und drittens bei der Verwaltung von Eilmeldungen. Diese Innovation hat die Debatte in den USA zwischen denen wieder entfacht, die argumentieren (Dean Starkman, in dem Artikel „Confidence game“ in der Columbia Journalism Review), dass „digital first“-Journalismus die Fähigkeit von Redaktionen gefährdet, im gemeinsamen Interesse zu arbeiten, weil Eile ist der Feind gründlicher Analyse und Qualität, und diejenigen, die stattdessen behaupten, dass die richtige Balance zwischen "schnellen" und "langsamen" Nachrichten hervorragende Ergebnisse liefern kann.
Beim Register wird sich die neue Gruppe, die für investigativen Journalismus zuständig ist, mit Themen befassen, die die New-Haven-Community betreffen, mit besonderem didaktischen Augenmerk auf die tägliche Überprüfung von Ankündigungen und Versprechungen von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens. Gleichzeitig wird die Community eingeladen, mit der Zeitung zusammenzuarbeiten, um Probleme zu melden, die die Untersuchungsgruppe aktivieren können. Der neue Breaking-News-Bereich braucht mehr Tempo, um Informationen sofort online oder auf Tablets zu veröffentlichen. Während des Hurrikans Irene erwies sich die Tätigkeit der „schnellen“ Gruppe als äußerst nützlich für das öffentliche Interesse, da alle Informationen, die zur Sicherheit der Bürger beitragen könnten, umgehend übermittelt wurden. Die langsamen traditionellen Medien hätten sich als völlig ungeeignet erwiesen, Informationen über einen herannahenden Hurrikan zu verarbeiten.
Durch die Verlagerung des Schwerpunkts von der Papierausgabe hin zu einem neuen, agileren Multimedia-Newsroom wurden Ressourcen für Qualität freigesetzt. „Unser digitales Publikum – sagte Regisseur Matt DeRenzo – ist dem der Papierausgabe überlegen, und wir haben die Pflicht, die Kontaktpunkte zu verbessern. Digital bedeutet Echtzeit, und die Nutzer erwarten von uns, dass wir in Echtzeit antworten, aber schnell zu sein, entbindet Sie nicht davon, die grundlegenden Regeln des Journalismus zu respektieren. Der Grund für unsere Änderungen ist, eine agile Organisation zu schaffen, die sich auf Qualitätsjournalismus und Inhalte konzentriert, die für das Leben unserer Leser relevant sind."
Gerade in Europa wird es noch einige Zeit dauern, bis wir die alten Redaktionsorganisationen abbauen, indem wir die Vorstellung akzeptieren, dass sich die Bedürfnisse der Leser geändert haben. In der Zwischenzeit können Sie beobachten, wie es ihnen in New Haven ergeht.
