Die druckfrischen Agenturen bestätigen das Engagement des Staates für Ilva neben den Franzosen von Mittal sahen sie Mobilisierungen an der Startlinie, bereit, für das Top-Management des Unternehmens zu kandidieren, die übliche Reisegesellschaft, die von Zeit zu Zeit wechselt, wo Sitze, Positionen und Gehälter in die Hände gelegt werden der Politik. Eine Schlagtrommel kam auch auf die Strecke Economy Kurier mit einem Flugblatt, ganzseitig, reserviert für Lucia Morselli, die Kandidatin, die in Taranto im Sattel bleiben will. Ein Plausch "auf den Knien" hätte man zu Zeiten von Pansa und Bocca gesagt. Offensichtliche Worte, elementare Argumentation, gute Absichten. Nichts wäre in Erinnerung geblieben am nächsten Tag, wenn Morselli am Ende nicht einen unvorsichtigen und etwas unwahrscheinlichen Hinweis auf Cesare Romiti reserviert hätte.
Der „Cesare in einem Stück“ hätte dem jungen Morselli die Kunst anvertraut, gute Manager auszuwählen. „Schau dir seine Schuhe an! (sic)“. Das ist richtig! Die Callieris oder die Annibaldis, vielleicht sogar Ernesto Auci selbst, hätten nie geahnt, dass der Schlüssel zu ihrer Arbeit mit Romiti von Rossettis Mokassins oder Churchs Schnürschuhen bestimmt wurde. Nichtsdestotrotz Sie wird Mittals Kandidatin sein, die von der Regierung geschätzt wird, um den x-ten Rettungsversuch des größten Stahlunternehmens in Europa zu steuern unter Verwendung der ersten Tranche von vierhundert Millionen öffentlichen Euro. Besondere Erfolge sind der Dame in ihrer langjährigen Karriere als Industriekauffrau nicht in Erinnerung geblieben. Nach zwei Jahren (normalerweise) hat er immer die Spitzenpositionen verlassen woanders hingehen. Zwei Jahre, die nicht ausreichen, um die konsolidierten Ergebnisse zu messen, aber im Gegenteil ausreichen, um gute Millionärsausgaben anzuhäufen. Niemand schafft es in zwei Jahren, abgeschlossene Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen zu einem positiven Konzernabschluss zu führen.
Die zwei Jahre bei Stahlwerk Terni Sie werden als diejenigen in Erinnerung bleiben, in denen Italien den Deutschen von Tyssen die strategische Magnetplatte gab und das umbrische Werk für immer verarmte. Wir fanden die Dame wann tat alles, um den Indianer Jindal nach Taranto zu bringen, verbündet mit Giovanni Arvedi und in Begleitung von Leonardo Del Vecchio. Doch in vollem Gange, wie im Pferdezirkus, konnte er von einem Pferd zum anderen springen Übertragung seiner Dienstleistungen an das siegreiche Konsortium von Mittal, zu seinem Top-Betriebsleiter. Wenn wir uns an etwas über seine fast drei Jahre in Taranto erinnern wollten, wäre es schwierig, nicht weiter zu gehen die massiven Appelle zu Entlassungen und die ständigen Drohungen mit der endgültigen Schließung des Werks. Heute der Manager, der "auf die Schuhe schaut" Lotsen die Eheschließung mit dem Staat im Interesse des Aktionärs Mittal dass er ohne den Schirm öffentlicher Gelder bereits seine Waffen niedergeworfen hätte, gezwungen, massive Entschädigungen und Strafen zugunsten des Kommissars von Ilva dei Riva zu zahlen. Die unmittelbare Erwartung ist prosaischer: einen guten Brocken der Milliarden zu verwalten Wiederherstellungsfonds.
Tatsächlich wird der sogenannte grüne Teil des europäischen Projekts, der geschaffen wurde, um die Elektroumrüstung der deutschen Autos und die kontrollierte Stilllegung der veralteten französischen Atomkraftwerke zu unterstützen, in dem Teil, der Italien an der Reihe sein wird, dienen "Umwandlung der heißen Gegend" von Taranto. Das bedeutet, mit Stahl zu schließen, wie es die Politik von Taranto und Apulien noch heute will. Endlich, für Mittal, ein doppelter Deal. In Taranto hätte es einen qualitativ hochwertigen Anhang zur mechanischen Fertigung in der Lieferkette, wäre aber dennoch gezwungen, seinen Stahl aus Fos sur Mer zu verwenden.
Der Minister Patuanelli er sollte sich mit dem langsamen Tempo eines Hinterwäldlers bewegen. Er konnte sich keinen weiteren Flop leisten, nachdem er keine der zahlreichen Unternehmenskrisen gelöst hatte, die in den letzten Jahren über das Ministerium Via Veneto gelandet waren. Die Waffe, die ihm heute bleibt, ist nur die des Angabe des Präsidenten und zwei Direktoren von IlvaZusätzlich zu Mitglieder des Aufsichtsrats. Er hat die Möglichkeit, dem indischen Team drei Profi-Persönlichkeiten „auf die Rippen zu legen“, denn Stahl verlangt Profession, Erfahrung, Professionalität, Fahrkönnen. Die Finanzen folgen wie der Lebensunterhalt. Die erste Aufgabe besteht darin, zu verstehen, wie man Stahl herstellt, und zwar gut, zu wettbewerbsfähigen Kosten und mit konstanter, leistungsstarker Qualität.
Kann der Minister der Belagerung durch die Animateure von Terminen entgehen? Ja, wenn Sie gute Summen setzen was Privatpersonen tun (die sich am Markt messen) Sie tun dies, wenn sie ihre Mitarbeiter und ihre Manager auswählen. Sie betrachten die erzielten Ergebnisse, die Führungsqualitäten, den beruflichen Lehrplan, die bürgerliche Erfahrung, die nicht der Besuch von Salons oder das Gehen in den Korridoren der Macht ist. Dann sprechen Sie mit Giorgio Fossa (lassen Sie sich von ihm über den Erfolg einer komplexen Struktur wie dem Mailänder Meer erzählen). Sie treffen Giampietro Benedetti von Danieli in Buttrio, das italienische Stahltechnologie in die ganze Welt exportiert hat. Gehen Sie nach Cremona, um Giovanni Arvedi und Mario Caldonazzo zu sehen. Und wenn Sie glanzvoll abschließen wollen, machen Sie einen Ausflug zu Antonio Banzato in Padua oder zu den Brüdern Pittini nach Osoppo. Eine Sache ist sicher. Er würde mit sehr klaren Ideen und vor allem mit nützlichen Lösungen zur Verteidigung des italienischen Geldes und Stahls nach Rom zurückkehren.
Ich bin ein alter Stahlarbeiter aus Brescia. Ich habe 24 Jahre und acht Monate als Metallurge in einem Stahlwerk gearbeitet. Ich kenne den Handel. Zu viele sprechen, ohne das Thema zu kennen. Um aus dem Erz das Metall zu gewinnen, gibt es heute nur noch zwei Möglichkeiten: mit einem Hochofen Gusseisen zu gewinnen und anschließend in einem Konverter zu Stahl zu veredeln; mit Vorreduktionsbehandlung unter Verwendung von vorreduziertem Gas und anschließendem Schmelzen in einem Elektroofen. Mit dem Hochofen haben Sie große Ausbeuten und geringere Kosten als mit dem vorgesenkten. Der Vorreduzierer ist mit großen Schlackenmengen verbunden, die nur schwer entsorgt werden können, sowie mit einem enormen Gasverbrauch. Heute produzieren vorreduzierte Anlagen weltweit etwa 10 Millionen Tonnen Stahl aus insgesamt 1800 Millionen Stahl. Die Produktion ausgehend von Schrott ist einfach ein Umschmelzen und Veredeln von Stücken "alter Eisenbahn", was jedoch ermöglicht, hervorragende quantitative und qualitative Ergebnisse zu erzielen.
Achtung, manche Stähle lassen sich nicht nur mit Schrott herstellen, sie benötigen Primärguss, also den des Hochofens. Also Fazit: Wenn wir Hochöfen abschaffen, müssen wir Stahl mit vorreduziertem Stahl produzieren, die damit verbundenen Probleme lösen und mehr zahlen für alles, was direkt oder indirekt Stahl enthält, also fast alles. Oder erfinde ein neues System zum Aufkohlen des Eisenoxids des Minerals, um Gusseisen und damit Stahl zu erhalten.
Mir scheint, dass Arvedi mit der Hälfte des Personals und mit der Technologie der Elektroöfen, die die Verwendung von Schrott ermöglicht, einen dreifachen Umsatz hat, also ohne das Problem des Staubparks, der Taranto verschmutzt.