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Die Zukunft nordafrikanischer Banken nach dem Arabischen Frühling

Die Studie Monte dei Paschi di Siena: Das BIP-Wachstum ist in Ländern, die Revolutionen erlebt haben, wie Ägypten und Tunesien, rückläufig, während es sich in Algerien und Marokko bei +4 % einpendelt. Die Turbulenzen haben sich auch auf den Banking-Prozess ausgewirkt: Der beste Weg, der Bevölkerung die Bankenwelt näher zu bringen, ist Mobile Banking

Die Zukunft nordafrikanischer Banken nach dem Arabischen Frühling

Nachdem ein Nordafrikanisches BIP-Wachstum, das 2010 3.8 % erreichte, die Erwartungen für 2011 der an der arabischen Frühjahrssaison beteiligten Länder sind bescheidenes Wachstum für Tunesien (+0 % gegenüber +3.1 % in 2010) und Ägypten (+1.2 % gegenüber +5.1 % in 2010) sowie a zweistelliger Rückgang für Libyen. Algerien und Marokko, die weniger von der revolutionären Bewegung betroffen sind, sollten sich mit einem Wachstum von etwa 4 % wie 2010 einpendeln.

Das sind die ersten Einschätzungen, die daraus hervorgegangen sind Studie, die vom Forschungsbereich der Banca Monte dei Paschi di Siena durchgeführt wurde durch die die Auswirkungen analysiert wurden, die die politischen Turbulenzen auf die lokalen Bankensysteme hatten, und wie die Bankprozess.

Un Starke negative Auswirkungen wurden auch in einem strategischen Sektor für das Gebiet wie dem Tourismus verzeichnet, der etwa 10 % des BIP für Ägypten und Tunesien ausmacht, und seit Anfang des Jahres sind die Ankünfte in Ägypten um 40 % und in Tunesien noch deutlicher zurückgegangen. Die CDS (Credit Default Swaps) der nordafrikanischen Regierungen kehrten nicht nur aufgrund politischer Spannungen, sondern auch aufgrund der erheblichen Schwächung der öffentlichen Finanzen mit einem stark steigenden Verhältnis von Defizit zu BIP im Jahr 2011 auf ihren höchsten Stand seit Jahresbeginn zurück .

Der Prozess des Bankings in Nordafrika – Die Anzahl der Banken, die in jedem Land Nordafrikas vertreten sind, variiert ebenfalls je nach Staatsform; In einigen Fällen ist der Einfluss des Staates auf das Bankensystem erheblich, so dass die meisten von ihnen öffentliche oder private Banken mit großen öffentlichen Beteiligungen sind. Denken Sie das nur Die öffentliche Kontrolle reicht von 27 % des Bankvermögens in Marokko bis zu 85 % in Algerien. Ägypten ist das Land mit der höchsten Anzahl an Banken, 39; gefolgt von Marokko mit 26 Kreditinstituten, schließlich haben Algerien und Tunesien jeweils 21 Banken.

Unter den 50 besten Banken des Kontinents, Das Gewicht des nordafrikanischen Bankensystems, gemessen an den Vermögenswerten, ist beträchtlich und entspricht mehr als 350 Milliarden Dollar, etwa 35 % der Gesamtsumme. Ägypten trägt aufgrund der Struktur seines Bankensystems und der führenden Position, die es in Nordafrika einnimmt, mit 50 Banken und einem Anteil der Vermögenswerte am Gesamtvermögen des Kontinents von rund 22 % zur Performance der Top 30 bei. Marokko, Algerien und Libyen tragen 24 %, 15 % bzw. 11 % bei; Tunesien verfügt trotz einer großen Anzahl von Banken über Vermögenswerte von 27 Milliarden, deutlich weniger als die drei vorherigen Länder, was 3 % der Gesamtsumme entspricht; dies zeigt, dass die besten tunesischen Banken keine mit den umliegenden Ländern vergleichbare Buchhaltungsgröße haben.

Um die effektive Ausdehnung des Bankensystems zu verstehen, reicht es nicht aus, nur die Anzahl der in einem Land präsenten Banken zu betrachten, sondern es ist auch wichtig, dies zu untersuchen die Entwicklung der Bankendichte, also die Verteilung der Banken für jedes einzelne Land nach Einwohnern.

2009 verzeichnete Ägypten mit 22 Filialen pro 100.000 Einwohner die höchste Bankendichte in der Region. Marokko und Tunesien blieben mit 19 bzw. 15 Filialen auf Werten in etwa in der Nähe der ägyptischen; die Ausnahme bildet Algerien, dessen Dichte um zwei Drittel geringer ist als die von Tunesien, obwohl beide die gleiche Anzahl von Banken haben. Ein wesentlicher Vergleich zur Bewertung der Entwicklung des nordafrikanischen Bankensystems muss mit dem EU-Durchschnitt von 42 durchgeführt werden, was darauf hinweist, dass die europäischen Bankenpanoramen weitaus weiter entwickelt, verzweigt und besser verteilt sind.

Das schlechte Bankensystem auf dem afrikanischen Kontinent hängt zweifellos mit der begrenzten Verbreitung von Bankfilialen zusammen, denken Sie nur daran, dass Äthiopien eine Filiale pro 100.000 Einwohner hat, während Spanien 96 Filialen pro 100.000 Einwohner hat. lokale Banken, um der afrikanischen Bevölkerung die Bankenwelt näher zu bringenhaben unterschiedliche Strategien entwickelt.

Le vorgefertigte mobile Zweige, die mit Solarenergie betrieben werden, zum Beispiel, haben es ermöglicht, das Problem der Entfernung zwischen Banken und potenziellen „Kunden“ zu überwinden (hervorgehoben durch eine kürzlich von der UNO und CGAP in Südafrika durchgeführte Umfrage), indem alternative Zahlungen zu Bargeld in den entlegensten Gebieten von Südafrika ermöglicht wurden das Land.

Allerdings ist der Aufbau von Filialnetzen dadurch sehr kostspielig Die beste Lösung für den afrikanischen Kontinent scheint Mobile Banking zu sein die es ermöglicht, mit dem Handy zu bezahlen und damit Geld zu überweisen, ein kostengünstiger Dienst, der ein weit verbreitetes Medium nutzt (2006 von Vodafone und Safaricom eingeführt und derzeit von vier Millionen Kenianern genutzt). Es genügt zu sagen, dass die Zahl der Mobiltelefone in Afrika 1996 gerade einmal eine Million betrug, derzeit sind es 278 Millionen.

Islamische Finanzen und Nordafrika – Die Durchdringung des islamischen Finanzwesens in den Ländern Nordafrikas ist, anders als man meinen könnte, derzeit sehr begrenzt. Nur 4.9 % des Finanzvermögens in Ägypten sind mit dem islamischen Finanzwesen verbunden, nur 2.2 % in Tunesien und 1.1 % in Algerien. In Marokko und Libyen gibt es keine islamischen Banken. Diese Daten stehen im Gegensatz zu 100 % im Iran, 61 % in den Golfstaaten und 30 % in Malaysia.

Es gibt viele Gründe für die Verzögerung bei der Entwicklung des islamischen Finanzwesens in den Ländern Nordafrikas. Im Allgemeinen ist die Gesetzgebung zu islamischen Bankprodukten nicht vorhanden oder unzureichend. In nordafrikanischen Ländern unterscheiden die Bankenvorschriften nicht zwischen konventionellem und islamischem Finanzwesen in Bezug auf Finanzberichterstattung, Kapitalquoten und Liquiditätsregulierung, was zu einem klaren Wettbewerbsnachteil für Scharia-konforme Banken mit einem anderen Geschäftsmodell führt. Es sollte auch betont werden, dass der Erfolg schariakonformer Produkte, soweit sie in Nordafrika vorhanden sind, derzeit begrenzt ist, wie aus einem Bericht der Vereinten Nationen aus dem Jahr 2010 hervorgeht, selbst die Aufmerksamkeit der Presse für diese Art von Produkten ist in den Ländern deutlich geringer Nordafrikas im Vergleich zu den Golfstaaten.

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