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Hermès, "die Familie wird nicht verkaufen". Arnaults Angriff wurde für den Moment gestoppt (Lvmh)

INTERVIEW MIT GUILLAUME DE SEYNES – Der Geschäftsführer des Hauses, einer der Erben des Gründers, versichert, dass die Familie trotz des Angriffs von Arnault, dem Eigentümer von Lvmh, im Sattel bleiben will – „Wir werden zwischen 12 und 14 % wachsen am Ende des Jahres“ – „Italien, der erste Markt in Europa nach Frankreich“ – Die Aktie hat seit Jahresbeginn 66 % zugelegt

Hermès, "die Familie wird nicht verkaufen". Arnaults Angriff wurde für den Moment gestoppt (Lvmh)

Die neue römische Hermès-Boutique hat ihre Türen nur einen Steinwurf von Montecitorio entfernt in der Via Campo di Marzio geöffnet. Aber wie, waren wir nicht in die Ära der Kürzungen in der Politik eingetreten? Die französische Luxusmarke gilt als eine der exklusivsten. Auch was die Preise betrifft. „Dieses Geschäft wird auch die Welt der Politik ansprechen, aber es will auch und vor allem ein privaterer Ort für römische Kunden werden, im Vergleich zu unserer anderen historischen Boutique in der Via Condotti, die stark von Touristen geprägt ist“, betont Guillaume de Seynes, Geschäftsführer des Hauses. Und einer der (vielen) Nachkommen und Erben des Gründers Thierry Hermès.
Sie halten heute noch insgesamt 72 % des Kapitals. De Seynes, der anlässlich der Einweihung des Geschäfts und der Ausstellung „Essenza del Cuoio“ im Kloster Bramante in Rom war, vereinbarte ein Treffen mit Firstonline, um über die Präsenz der Gruppe in Italien zu sprechen. Und von den jüngsten Entwicklungen im Kampf mit Bernard Arnault, Eigentümer von Lvmh, der letztes Jahr bedrohlich in die Hauptstadt von Hermès eindrang und Ende Juni 21,4 % erreichte. Am 15. September bestätigte das Pariser Berufungsgericht jedoch das grüne Licht der AMF, des französischen Äquivalents von Consob, für die Gründung einer Familienholding, die von der Mehrheit der Erben organisiert wird.

Können wir sagen, dass Sie Ihren Kampf gegen Arnault, der die Kontrolle über Hermès übernehmen wollte, jetzt endgültig gewonnen haben?

Ich meine nicht, dass wir einen Kampf gegen Monsieur Arnault gewonnen haben. Nehmen wir aber an, dass der familiäre Zusammenhalt gesiegt hat. Die Holding, die wir bis Ende des Jahres gründen werden, wird verhindern, dass andere die Kontrolle über die Gruppe übernehmen. Wir glauben, dass nur so bestimmte unserer traditionellen Werte gewahrt werden können, wie das Streben nach sehr hoher Qualität und die Aufwertung einer ausschließlich handwerklichen Arbeit. Neben 50,2 % des Kapitals kann die Holding mit einem Vorzugsrecht auf weitere 12 % rechnen, die von nicht in die Holding eingetretenen Familienmitgliedern gehalten werden.

Auch Arnault hat seinen Anteil in den letzten Monaten erhöht. Wird er es weiterhin tun?

Ehrlich gesagt glaube ich nicht, dass er viele Chancen hat, dieses Ziel zu erreichen. Ich frage mich, von wem er neue Waren kaufen kann, sicherlich nicht von unserer Familie.

Könnten Sie von jemandem kaufen, der nicht der Holding beigetreten ist? Es wird gesagt, dass Nicolas Puech bereit wäre, an den Eigentümer von Lvmh zu verkaufen…

Das will er meines Wissens nach nicht. Er ist mit uns allen solidarisch.

Inzwischen läuft das Geschäft. Im ersten Halbjahr wuchs der Umsatz im Jahresvergleich um 21 %. Was sind die Ziele für Ende 2012?

Wir erwarten einen Sprung nach vorne zwischen 12 und 14 %. Das Umsatzwachstum sollte sich im zweiten Halbjahr verlangsamen, aber nicht, weil die Nachfrage fehlt: Diese bleibt nachhaltig und wir sind zumindest im Moment absolut nicht von den Spannungen auf den Märkten oder den tatsächlichen Problemen betroffen die Weltwirtschaft. Das Problem ist, dass die Produktion mit den Anfragen nicht Schritt halten kann, und das, obwohl wir jedes Jahr zwischen 150 und 160 Millionen Euro in den Vertrieb, aber vor allem in die Produktion investieren.

Die Aktie ist seit dem 66. Januar um XNUMX % gestiegen. Und er gewinnt auch in den letzten Wochen weiter, im absoluten Gegensatz. Sie sind kürzlich die zehnte Kapitalisierung der Pariser Börse geworden, was vor einem Jahr noch unvorstellbar war. Welche Wirkung hat es auf sie?

All dies ist sehr virtuell. Dies sind Gewinne, die erzielt werden, wenn Sie verkaufen möchten. Und wir wollen nicht verkaufen. Ich denke an den Bauern, der den Wert seiner Felder wachsen sieht. Aber in Wirklichkeit lebt er nicht davon: Er lebt von seiner Arbeit. Ich bin ehrlich: Wenn die Kapitalisierung von Hermès sinkt, ist es mir egal.

Wie Ihre Konkurrenten setzen Sie stark auf China. Aber neben dem Verkauf Ihrer Produkte haben Sie sich auch entschieden, eine Luxus-Handwerksmarke made in China, Shang Xia, zu gründen. Wie geht es Ihnen?

Also. Und besser als erwartet. Wir haben nur ein Geschäft in Shanghai, das vor einem Jahr eröffnet wurde. Es brachte zwei Millionen Euro ein, mehr als unser Ziel. 60% sind chinesische Kunden, die durch uns exklusive Produkte ihres Landes und traditionelle Herstellung wiederentdecken. Nächstes Jahr werden wir mit der Eröffnung eines ersten Shang Xia-Geschäfts in Paris in Europa ankommen.

Und der italienische Markt, wie läuft es?

Sehr gut. Aus diesem Grund haben wir uns entschieden, eine zweite Boutique in Rom zu eröffnen. Wir liefern keine absoluten Daten. Aber ich kann Ihnen sagen, dass es nach Frankreich das erste in Europa bleibt.

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