Ein weiterer harter Schlag für italienische Unternehmen. Energiekosten, Rohstoffkosten, Beschaffungs-, Export- und Zahlungsschwierigkeiten sind die durch den Krieg in der Ukraine zusätzlich verschärften Auswirkungen Italienische Produktion in Gefahr. Kann vorerst nur ein Drittel die Tätigkeit über längere Zeit unverändert aufrechterhalten, so ist für zwei Drittel die Bewältigung von Schwierigkeiten zeitlich begrenzt: Tatsächlich geht jedes vierte Unternehmen (27 %) davon aus, ohne Unterbrechung weiter produzieren zu können nur kurzfristig, also noch für 1-3 Monate und weitere 32% spätestens für 12 Monate. Eine besorgniserregende Studie der Studienzentrum von Assolombarda auf einer Stichprobe von 463 Unternehmen in den Gebieten Mailand, Monza und Brianza, Lodi und Pavia, die hauptsächlich produzieren und direkte Handelsbeziehungen mit Russland-Ukraine-Weißrussland unterhalten.
Laut der Studie betrachten aufgrund des Konflikts 9 von 10 Unternehmen Preiserhöhungen bei Energie als „großes“ Problem und 8 von 10 die Preiserhöhungen bei anderen Rohstoffen. 72,6 % der Unternehmen betonen die Probleme bei der Rohstoffbeschaffung und bei der Hälfte der Unternehmen wiegen die Kosten und die Beschaffung von Halbfertigprodukten, während über ein Drittel der Unternehmen auch von Exporthemmnissen und Zahlungsschwierigkeiten berichten .
Schwierigkeiten bei Beschaffung, Export und Zahlungen
Der Stahl Es ist mit Abstand der Rohstoff, bei dem sowohl Kostenprobleme (bei 47,5 % der Unternehmen) als auch Versorgungsprobleme (bei 35,4 %) am stärksten zu spüren sind. Unter anderem für Kupfer, Nickel, Zink und Eisenerz ist die Situation kritisch Metalle, Harnstoff und Ammoniumphosphat unter i Düngemittel, Mais, Sojaöl, Weizen und Palmöl landwirtschaftlichund Baumwolle.
Der Kostenanstieg und Beschaffungsschwierigkeiten wirken sich direkt auf die Geschäftstätigkeit aus und fast 60 Unternehmen in Mailand, Lodi, Monza Brianza und Pavia berichten, dass sie ihre Produktion bereits reduziert haben, die meisten davon um bis zu 20 %, jedoch mit einem nicht zu vernachlässigenden Anteil Anteil von bis zu 40 %.
Die in der Studie hervorgehobene Suche nach alternativen Versorgungsmärkten zeigt die Fähigkeit der Unternehmen, auf diese Notlage zu reagieren. Es handelt sich um ein anhaltendes Phänomen, das eine mittel- und langfristige Strategie für die Neuordnung der Regionen der globalen Wertschöpfungsketten definiert. Tatsächlich werden Realitäten durch einen direkten Austausch ausgeschlossen Russland-Ukraine-Weißrussland48,1 % der Unternehmen sind auf der Suche nach neuen Zuliefermärkten. Nach China, der den ersten Markt darstellt, taucht unter den Alternativen Europa für die Lieferung von Halbfabrikaten auf, dicht gefolgt von Italien (für 18,9% der Unternehmen), dann der Deutschland (13,0 %), die Verwenden (10,9 %) und die Türkei (10,1%).
Auf der Preisseite machen sich die hohen Energiepreise bemerkbar Herstellungskosten und damit auch auf die Produktpreise: 84 % der Unternehmen haben ihre Verkaufspreise angepasst.
In diesem Zusammenhang zeigt sich schließlich eine deutliche Verschlechterung des Vertrauensindex, der in der Lombardei und im Nordwesten von Februar bis März von 116,5 auf 103,3 für Verbraucher und von 111,9 auf 110,2 für produzierende Unternehmen stieg. Ein geringerer Rückgang, letzterer, ist vorerst auf die noch hohen aktuellen Auftragseingänge zurückzuführen, doch die deutliche Verschlechterung der kurzfristigen Erwartungen sowohl bei der Nachfrage als auch bei der Produktion auf die Tiefststände seit Anfang 2021 ist besorgniserregend.
Spada (Assolombarda): „Wichtige und dringende Maßnahmen sind erforderlich“
Basierend auf den vom Centro Studi erarbeiteten Beweisen unterstreicht Alessandro Spada, Präsident von Assolombarda, die Notwendigkeit „wichtiger und dringender Maßnahmen“, um Unternehmen zu unterstützen, die sich in Produktionsschwierigkeiten befinden. „Zum Beispiel kann jede Intervention, die darauf abzielt, den Endpreis von Gas für den Unternehmensverbraucher zu senken, einen Vorteil darstellen: die Einführung des prozentuale Preisobergrenze, sowie die Schaffung eines europäischen Gaseinkaufszentrums“, fügte die Nummer eins von Assolombarda hinzu.
Für Präsident Spada geht aus der Studie jedoch ein positiver Faktor hervor, bei dem es um die Neuordnung der Geografie globaler Wertschöpfungsketten geht. "In vielen Fällen findet tatsächlich eine Annäherung an Europa und Italien statt: Dies kann sicherlich eine Chance für die wettbewerbsfähigeren Teile unseres Industriesystems darstellen".
