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Große Kündigungen: Was ist der Quitfluencer und was ist leises Aufhören? Denn 27 % der Italiener wollen den Job wechseln

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch. Große Resignationen, Quinfluencer und leises Aufhören sind die drei Phänomene, die es charakterisieren. Hier ist die neue Realität, die alle Arbeitnehmer kennen müssen

Große Kündigungen: Was ist der Quitfluencer und was ist leises Aufhören? Denn 27 % der Italiener wollen den Job wechseln

Große Kündigungen, Quitfluencer und leises Aufhören: sind drei Phänomene, die in Italien und in der Welt die Welt von revolutionieren ArbeitSie ebnen den Weg für neue Trends, die einerseits Unternehmen beunruhigen, andererseits Raum für ein neues Arbeitsverständnis zu lassen scheinen, in dem Stress, Angst und Workaholicismus durch persönliches Wohlbefinden, Work-Life-Balance und Gehälter ersetzt werden ihren Aufgaben angemessen.

Es wird alles zu einem Resignationsregen von Arbeitnehmern, die finanzielle Unterstützung und einen besseren Schutz ihres Wohlergehens benötigen. Dies sind die Themen, die in der dritten Ausgabe der Forschung "Global Workforce of the Future“ von The Adecco Group, ein Unternehmen, das Dienstleistungen für das Personalmanagement anbietet. 

Große Kündigungen: Warum wollen 27 % der Arbeitnehmer den Arbeitsplatz wechseln?

Dem Bericht zufolge weltweit 27 % der Arbeitnehmer werden versuchen, den Arbeitsplatz zu wechseln in den nächsten 12 Monaten. Warum? Der Hauptgrund für große Rücktritte sind Löhne zu niedrig. Vor allem in Italien glauben 61 % der Arbeitnehmer, dass ihr Gehalt nicht ausreicht, um den inflationsbedingten Preisanstieg zu bewältigen. Eine weltweit verbreitete Situation, die in mehreren Fällen den Rückgriff auf Schwarzgeld (35 %), die Suche nach einem Zweitjob (51 %) oder einen neuen Job mit höherem Gehalt (49 %) beinhaltet.

Es ist nicht nur eine Frage des Geldes, Jedoch. „Um Talente im Jahr 2023 zu halten, müssen Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt stellen und flexible Arbeitsregelungen garantieren und Arbeitskräfte anbieten ein gesünderes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben“, erläutert die Adecco-Studie.

In Italien behalten Arbeitnehmer eher ihren Job, wenn er sie zufrieden stellt (40 %), wenn sie ein gewisses Gefühl dafür haben Stabilität (38 %) oder eine gute Work-Life-Balance (35 %). Tatsächlich spielt gerade das r auch bei der Suche nach einem neuen Job eine wichtige RolleBitte um mehr Wohlbefinden: 75 % der Befragten bevorzugen Arbeitgeber, die an diesem Aspekt interessiert sind.

Die Daten aus der Analyse zeigten auch, dass von denjenigen, die erwarten, ihren Arbeitsplatz zu behalten, fast die Hälfte dies tun würde, sofern sie ihn erhalten würden eine berufliche Weiterentwicklung. Trotzdem hat fast ein Viertel der Belegschaft (23 %) noch nie ein Gespräch zu diesem Thema mit ihrem Arbeitgeber geführt.

Was ist der Quitfluencer: Wir werden gefeuert, weil andere aufhören

Auch die Adecco-Umfrage spricht davon Quitfluencer. Laut Daten erwägen tatsächlich mehr als zwei Drittel der Arbeitnehmer (70%) die Idee, aufzuhören wenn sie sehen, dass andere es tun, während 50 % tatsächlich kündigen. Es geht um ein „Dominoeffekt“ Dies betrifft insbesondere die jüngere Generation, die mit 25 % höherer Wahrscheinlichkeit von Kollegen dazu veranlasst wird, ihren Arbeitsplatz zu verlassen. 

„Unternehmen müssen sich daher verstärkt darauf konzentrieren Retentionslösungen – empfiehlt Adecco – angesichts dieser Situation starker Instabilität in Schulungsinitiativen zu investieren und Schulungen zu starten Weiterbildung und Umschulung wird wichtig, um die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen auf dem Markt zu steigern und gleichzeitig die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu fördern und so die Kündigungsrate im Unternehmen einzudämmen".

Leises Aufhören, was ist das?

Es gibt auch diejenigen, die sich entscheiden, nicht zurückzutreten, sondern sich unwissentlich einem anderen Trend anzuschließen, dem von Ruhig aufhören, ein Ausdruck, der wörtlich ins Italienische übersetzt bedeutet "stille Kündigung“ und die in den letzten Monaten in den sozialen Medien viral geworden ist, um auf eine neue Herangehensweise an die Arbeit hinzuweisen, die durch geistige und emotionale Distanzierung gekennzeichnet ist. Mit anderen Worten, es ist „den Mindestlohn machen“, ohne es zu übertreiben oder zu viel zu begehen. „Es taucht in keiner Statistik über Fluktuationsraten auf, aber wenn es nicht identifiziert wird, kann es eine giftige Kultur schüren, in der Arbeitnehmer das Gefühl haben, sich nicht frei äußern zu können, und sich daher dafür entscheiden, sich nicht zu engagieren“, betont der Bericht.  

„Der Wunsch der Arbeitnehmer, ihren Arbeitsplatz zu verlassen, um sich auf die Suche nach neuen Beschäftigungsmöglichkeiten zu begeben, ist groß ein immer weiter verbreitetes Phänomen sowohl national als auch global. Unternehmen müssen ihre Prioritäten im Hinblick auf ein stärkeres Engagement für die Menschen überprüfen und sich nicht ausschließlich auf das Instrument der Lohnerhöhungen verlassen: Die Lohnerhöhung bleibt zweifellos eine treibende Kraft, aber sie muss begleitet werden konkrete Initiativen zum Schutz des Wohlbefindens der Person“, sagte Andrea Malacrida, Country Manager von The Adecco Group Italy. 

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