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Georgien, neue Perspektiven

Der kaukasische Staat könnte, wenn er den Weg der politischen und finanziellen Stabilisierung fortsetzt, eine interessante Wachstumschance für italienische Unternehmen werden.

Georgien, neue Perspektiven

Der Präsident von Georgien, Saakaschwili, hat seine politische Strategie auf einer zweigleisigen Konsolidierungsstrategie begonnen. Diese Konsolidierung erfolgt einerseits als Versuch der politischen Stabilisierung, vor allem nach dem territorialen Konflikt mit Russland, andererseits als Verbesserung der wirtschaftlichen Grundlagen in Zusammenarbeit mit internationalen Finanzinstitutionen.

Die klassischen Rezepte, vereinbart mit IMF und Wb, sehen "Modernisierungen" und Privatisierungen wichtiger Wirtschaftszweige wie des Verkehrssektors vor Investitionen zur Modernisierung der Infrastruktur und zur Privatisierung des Eisenbahnnetzes. Darüber hinaus konzentrieren sich die Bemühungen der Regierung auf eine Diversifizierung der Wirtschaftssektoren mit dem Ziel der Entwicklung des Tourismus- und Dienstleistungssektors, um das Land unabhängiger von den drei Schlüsselsektoren zu machen, mit denen es verbunden ist: Bergbau, Energie und Landwirtschaft. Das Geschäftsklima hat sich nach Reformen verbessert, die darauf abzielen, private Aktivitäten in der Wirtschaft durch einen erheblichen Bürokratieabbau bei der Eröffnung neuer Unternehmen und bei Zollverfahren zu fördern.

Es bleiben jedoch kritische Punkte, die vor allem auf infrastrukturelle Mängel und die geringe Größe des Landes zurückzuführen sind, außerdem müssen die kritischen Punkte im Zusammenhang mit der Volatilität des Wechselkurses und den Schwankungen des Ölpreises hinzugefügt werden. Bis heute gehört Italien zu den Top 10 der Exporteure nach Georgien im Wert von 136 Millionen Euro, 20 % mehr als im Vorjahr. Diese Volumina werden vom Maschinenbau (ein Drittel der Gesamtexporte), raffinierten Energieprodukten und der Metallurgie bestimmt.

Angesichts der relativ gering qualifizierten Arbeitskräfte und des schwierigen betrieblichen Umfelds kann die georgische Chance vorerst eher in Bezug auf kommerzielle als auf produktive Internationalisierung gesehen werden; Wenn jedoch der Stabilisierungs- und Konsolidierungsprozess, begleitet von einer Effizienzsteigerung der Infrastrukturausstattung, gute Ergebnisse erzielt, könnte eine schrittweise Einführung der Produktion durch italienische Unternehmer möglich sein.

Italien hingegen ist der 19. Markt für georgische Exporte bestehend hauptsächlich aus Bergbau-, Energie- und Agrarprodukten im Wert von 80 Millionen Euro.

Sace sieht ein Limit von 30 Millionen Euro vor, das eine bedingungslose Versicherung gegen private und Bankrisiken bietet, während es Bedingungen für staatliche Risiken gibt.

 

Diese Analyse basiert auf der Studie „Erkundung neuer Märkte“ des Studienzentrums Sace, die unter folgender Adresse erhältlich ist.

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