Wiederbelebung von Städten durch einen Prozess der Stadterneuerung, um den Covid-Notfall hinter uns zu bringen. Diese Herausforderung für die Immobilienbranche wurde in zwei von Sole 24 Ore und Corriere della Sera organisierten Online-Veranstaltungen diskutiert, an denen auch teilgenommen wurde Aldo Mazzocco, CEO von Generali Immobilien, die ein Bild skizzierte, in dem Immobilieninvestitionen einen wesentlichen Beitrag zur Überwindung des Gesundheitsnotstands versprechen. Hier sind einige Auszüge aus den Reden des Managers, der das wichtigste Unternehmen der Branche in Italien und eines der relevantesten im globalen Panorama leitet.
Wenn danach gefragt wird wie sich die Immobilienbranche verändert Unter dem Druck der Krise der letzten Monate antwortete Mazzocco: "Im Vergleich zu den anderen Krisen, die wir in den letzten zwanzig Jahren durchgemacht haben, stehen wir jetzt vor einer globalen Krise, die einige Veränderungen, die bereits im Gange sind, plötzlich beschleunigt hat , sowohl im Hinblick auf technologische Innovationen als auch auf soziale Verhaltensweisen. Es ist jedoch gut, nicht ins Extreme zu gehen oder sich in übermäßig revolutionären langfristigen Visionen zu verfangen. Remote Working, das die meisten Unternehmen für eine begrenzte Zeit massiv umsetzen mussten und erhebliche Ressourcen investieren mussten, kann nur für einige Branchen (Technologieunternehmen in primis) und nur für einige Unternehmensfunktionen zur Norm werden.
„Schon jetzt – fuhr der Manager fort – scheinen wir das zu sehen die Nutzung von Telearbeit setzt sich bei 20-25% der Belegschaft fest, oft mit Rotationsplänen. Unternehmen bestehen naturgemäß aus einer Vielfalt von Menschen, die zusammenkommen, um zu produzieren, zu diskutieren, zu erfinden; auf Dauer kann die Leistungsfähigkeit von Unternehmen nur durch das fehlende Teilen, den Identitätsverlust und die Verarmung der Kreativität, die eine extreme Remotisierung zwangsläufig mit sich bringt, negativ beeinflusst werden. Deshalb denke ich nicht nur Büros werden noch benötigt aber sie bleiben zentral für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Vielmehr sehe ich ein neues Update des Layouts der Workspaces: breitere und weiter entfernte Arbeitsplätze, sicherere Wege und Verbindungen und ein Umdenken der Sharing Spaces, die bis vor kurzem als „kontaminierend“ definiert wurden, sich aber nun offensichtlich auch ändern müssen Name".
In dieser Hinsicht sind die Gebäude von CityLife im Besitz von Generali Real Estate ein Beispiel, die mit nachhaltigen und flexiblen Lösungen entworfen wurden, die sich schnell an Formatänderungen anpassen können, und bereit sind für die von Mazzocco identifizierte Herausforderung. Wer dann auch beim Gesundheitsnotruf e zum Thema Desurbanisierung: „Ich habe in meinem Berufsleben mehrfach Brüche und Krisen miterlebt, die Großstädte zugunsten von kleineren Städten mit höherer Lebensqualität plötzlich obsolet zu machen schienen: Ich denke dabei vor allem an das Aufkommen des Personal Computers, der Internet und Hochgeschwindigkeitsverkehr. Aber die großen Städte, allen voran Mailand, haben es immer verstanden, dank der Natur der Menschen eine magnetische Anziehungskraft aufrechtzuerhalten, die sie dazu bringt, sich dort zusammenzuschließen, wo es größere Anreize und Möglichkeiten für Arbeit, Handel und sozialen Austausch gibt".
„Eine Reduzierung des Drucks auf die Großstädte zugunsten der territorialen Diversifizierung ist sicherlich wünschenswert“, so der CEO von Generali Real Estate weiter, „aber vor allem werden Initiativen notwendig sein, um die Lebensqualität der Großstädte, vor allem in den Randgebieten, zu verbessern , mit einem Wachstum von Nachbarschaftsdiensten und Aufmerksamkeit für die Umweltqualität. Daher glaube ich nicht, dass ein Prozess der Deurbanisierung vorstellbar ist.“ Aber welche Rolle spielen Immobilien beim Aufschwung der italienischen und europäischen Wirtschaft? „Die Immobilienlieferkette ist ein treibender Sektor für die Wirtschaft, die in Italien sowie in Deutschland und Frankreich 15 % des BIP übersteigt; während es in Italien auf der politischen Agenda nicht die richtige Relevanz zu finden scheint. Wir stehen jedoch vor einer historischen Chance, die sich aus dem Europäischen Wiederaufbaufonds ergibt, der enorme Ressourcen bereitstellt, die nicht für laufende Ausgaben, sondern für Investitionen bereitgestellt werden, um die Zukunft der nächsten Generationen aufzubauen und es ihnen zu ermöglichen, die Schulden zurückzuzahlen. .
„Es wird vor allem – so Mazzocco – darum gehen Investitionen in Humankapital und Infrastruktur. Es wäre wünschenswert, dass der Dialog über Investitionen auch den Immobiliensektor für eine echte Stadterneuerung und eine umfassende Modernisierung - auch aus ESG-Perspektive - des Gebäudebestands betrifft, da Gebäude nichts anderes sind als die Infrastrukturen, in denen Menschen ihre Aktivitäten – Arbeit, Handel, Wohnen, Freizeit – und wo Humankapital gefördert wird. Auch bei großen Sanierungsmaßnahmen, die auf die Neugestaltung ganzer Stadtteile abzielen, wäre es angebracht, die öffentliche Hand nicht nur als Regulierer, sondern auch als Förderer und Partner privater Betreiber und Investoren zu sehen. Die Schaffung eines neuen hochwertigen Immobilienprodukts wird so zu einer wichtigen Investitionsmöglichkeit, die Erträge generiert und Lebensqualität generiert.“
