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Generali, Donnet: "Eine gemeinsame Anstrengung, um den Aufschwung zu unterstützen"

In einem auf Euractiv veröffentlichten Leitartikel schlägt der CEO von Generali die Gründung einer öffentlich-privaten Partnerschaft vor, um die Erholung der europäischen Wirtschaft zu unterstützen, und stellt drei Vorschläge vor.

Generali, Donnet: "Eine gemeinsame Anstrengung, um den Aufschwung zu unterstützen"

Ein Investitionsprogramm namens „Fenice 190“, das aus Nachhaltigkeitssicht zur Revitalisierung der europäischen Wirtschaft beitragen soll, ein Anti-Pandemie-Fonds zur Schaffung einer öffentlich-privaten Partnerschaft und Mechanismen zum künftigen Risikoschutz, ein Plan zur Behandlung von „ Green Bonds“ als eigenständige Anlageklasse zur Unterstützung der langfristigen Anlageerhaltung. Dies sind die drei Vorschläge des CEO von Generali, Philippe Donnet, in einem heute, 4. Mai, veröffentlichten Leitartikel su Euractiv, eine der maßgeblichsten Informationsplattformen zu europäischen Angelegenheiten, anlässlich des 190. Geburtstags von Generali. Ein bedeutender Meilenstein, „aber auch eine Gelegenheit, unsere Geschichte zu würdigen, indem wir neben unserer täglichen Arbeit weiterhin eine immer aktivere Rolle im Bereich Corporate Citizenship spielen“, betont der Manager.

190 Jahre nach ihrer Geburt und ein Jahr nach dem Ausbruch der Pandemie ist das Ziel der Leo-Gruppe klar: „ein lebenslanger Partner für unsere Kunden zu sein, seien es Einzelpersonen, Familien oder Unternehmen“, erklärt Donnet und erinnert daran, dass das Unternehmen 2020 „einen außerordentlichen internationalen Fonds in Höhe von 100 Millionen Euro zur Bekämpfung der Pandemie“ ins Leben gerufen hat, um genau dieses Ziel zu verfolgen und die wirtschaftliche Erholung zu fördern. In letzter Zeit Generali präsentiert „Fenice 190“, ein Programm, das plant, über fünf Jahre „3,5 Milliarden Euro durch eine Reihe von Fonds zu investieren, die auf Infrastruktur, Innovation und Digitalisierung, KMU, grünes Leben, Gesundheitseinrichtungen und Bildung abzielen. 2020 haben wir bereits eine Milliarde Euro bewegt“, erklärte der CEO von Generali.

Neben den Plänen zur Förderung der wirtschaftlichen Erholung müssen jedoch Initiativen ergriffen werden, um sicherzustellen, dass sich das, was 2020 passiert ist, nicht wiederholt. Aus diesem Grund ist es notwendig, sich darauf zu konzentrieren Pandemieabdeckung. „Die von den Regierungen zur Bekämpfung von Covid-19 verhängten Abriegelungen und strengen Eindämmungsmaßnahmen haben viele kleine und mittlere Unternehmen gezwungen, ihren Betrieb einzustellen, und zu einer weit verbreiteten Absage von Veranstaltungen und Reisen geführt. Dies hat zu erheblichen Verlusten geführt, auch aufgrund des vollständigen oder teilweisen Fehlens eines Versicherungsschutzes gegen Betriebsunterbrechung (der sogenannten "Protection Gap")", betonte Donnet, betonte jedoch, dass das Pandemierisiko "nicht aus der privaten Versicherung getragen werden kann und Rückversicherungssektor allein“. Daher der Vorschlag zur Entwicklung ein Anti-Pandemie-Fonds (Pandemie-Risiko-Pool) auf mehreren Ebenen, der europäische Institutionen, Mitgliedstaaten und die wichtigsten Versicherungs- und Rückversicherungsunternehmen zusammenbringt, „um Formen von zu schaffen öffentlich-private Partnerschaft und künftige Risikoabwehrmechanismen“.
Die Rolle, die der europäische Versicherungssektor in den kommenden Jahren spielen wird, wird von grundlegender Bedeutung sein. Dies ist ein Sektor, der 11 Billionen Euro an verwaltetem Vermögen hat. „Allein Generali übersteigt 660 Milliarden Euro: Wir haben eine enorme Feuerkraft“, sagt der Manager und fordert andere Unternehmen und Institutionen auf, sich an Projekten zu beteiligen, die darauf abzielen, den Aufschwung zu unterstützen. sondern auch der Kampf gegen den Klimawandel. „Um dieses Ziel zu erreichen, ist es wichtig, den richtigen rechtlichen Rahmen sicherzustellen, der Investitionen in langfristige nachhaltige Projekte anregen kann“, sagt Donnet und präsentiert parallel dazu einen Vorschlag, der unter Solvency II vorsieht, dIch behandle „Green Bonds“ als eigenständige Anlageklasse, angesichts ihrer anderen Art und geringeren Risiken im Vergleich zu anderen Arten von Anleihen. Die Idee ist, Investitionen in langfristige grüne Anleihen gesondert zu betrachten, mit sinkenden Kapitalanforderungen für längere Haltedauern. Dies würde den Handel entmutigen und ein längerfristiges Halten begünstigen. Auch in diesem Fall haben wir diesen Vorschlag zusammen mit dem zum Pandemie-Risikopool bereits mit der Europäischen Kommission geteilt.“

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