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Italienische Familien: weniger BTPs und Bankanleihen und mehr Einlagen

FOCUS BNL – Das Finanzvermögen der Italiener ist dank der guten Börsenentwicklung in den letzten Jahren auf 4.000 Milliarden Euro gestiegen, aber Familien tun sich schwer, neue Ersparnisse anzulegen, weil die Krise die Kaufkraft dezimiert hat – Ändern Sie die Art des Investierens

Italienische Familien: weniger BTPs und Bankanleihen und mehr Einlagen

Im Jahr 2015 setzte der Wert der Finanzanlagen der Italiener die Erholung fort, die 2012 begann, und näherte sich 4.000 Milliarden Euro. Aus der Talsohle wurden mehr als 500 Milliarden Lire zurückgewonnen, insbesondere dank des Anstiegs der Notierungen. Auf der anderen Seite bleiben die wachsenden Schwierigkeiten der Italiener, neue Ersparnisse anzulegen, offensichtlich.

Mit der Krise haben die Haushalte die Zusammensetzung ihres Finanzportfolios geändert und versucht, es an den neuen externen Kontext anzupassen. Niedrige Zinsen treiben die Italiener zunehmend von Staatsanleihen weg, die nur noch 3 % des Portfolios ausmachen, gegenüber 20 % Mitte der 200er Jahre. Darüber hinaus zeigen die Haushalte ein wachsendes Desinteresse an Bankanleihen, was auch durch eine andere Risikobewertung als in der Vergangenheit bestraft wird: Der Wert der Investition ist auf unter 400 Milliarden Euro gefallen, von fast 2009 im Jahr XNUMX.

Niedrige Zinsen hingegen benachteiligen nicht Einlagen, die weiterhin die Aufmerksamkeit der Haushalte auf sich ziehen, da sie das einzige Instrument sind, das Sicherheit und Liquidität garantieren kann. Der Gesamtwert der Investition überstieg 1.270 Milliarden, mehr als 30 % der Gesamtsumme. In den letzten Jahren ist die Rentabilität der Geldanlagen privater Haushalte zurückgegangen. In der Zusammensetzung des Gesamteinkommens hat das Gewicht der Zinsen abgenommen: Mitte der 1.800er-Jahre erhielt jeder Italiener durchschnittlich mehr als 2015 Euro pro Jahr; 600 waren es rund 4,5. Die unterschiedliche Zusammensetzung des Portfolios und der Rückgang der durchschnittlichen Renditen, die von 2,2 % auf XNUMX % sanken, lasteten schwer.

Die Krise hat sich auch auf die von Unternehmen ausgeschütteten Gewinne ausgewirkt: Vor der Krise garantierte dieser Posten 10 % der gesamten Haushaltsmittel, während er sich in den letzten Jahren unter 7 % stabilisiert hat. Der starke Rückgang der Renditen aus Finanzinvestitionen belastete die Dynamik des verfügbaren Haushaltseinkommens, das in den letzten Jahren mit knapp über 1.000 Milliarden Euro im Wesentlichen unverändert blieb. Die Situation erscheint in ihrer ganzen Komplexität, die von Gesamtwerten zu Pro-Kopf-Werten übergeht. 

1995 hatte jeder Italiener theoretisch ein Jahreseinkommen von 12.428 Euro. 2008 waren wir auf 18.516 gestiegen. 2015 blieben wir bei 17.667 stehen. Abzüglich der Preisschwankungen weist die Kaufkraft der italienischen Einkommen eine Verzögerung gegenüber 2007 auf, die fast 15 % beträgt.

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