Ethik ed Wirtschafta bilden die unterscheidungskräftigen und qualifizierenden Kennzeichen von a Untrennbare Verbindung, deren Bewußtsein sich seit dem zehnten und achten Jahrhundert durch die beiden unumstößlich manifestiert hat wichtigsten wissenschaftlichen Ergebnisse dessen, der als edler Vater der klassischen Ökonomie gilt: die schottische Aufklärung Adam Smith, Verfasser des berühmten Werkes „Erforschung des Wesens und der Ursachen des Reichtums der Nationen“, zeitlich vorausgegangen von der anderen, vielleicht weniger bekannten „Theorie der moralischen Gefühle“.
Eine Verbindung, die sich durch historische Epochen hindurch fortgesetzt hat, die von sogar völlig gegensätzlichen wirtschaftspolitischen Leitlinien geprägt waren, die aber in Wirklichkeit nie ihre Solidität in Frage gestellt haben.
Die x-te Bestätigung der Robustheit dieser Bindung entstand während a Debatte fand letzte Woche an der Universität Tor Vergata in Rom statt, als Teil des letzten Moments der siebten Ausgabe des Anti-Korruptions-Masters der zweiten Stufe.
Debatte über die Rolle der Mission der Unternehmensorganisation im Kampf gegen Korruption
Aufgefordert, über die Bedeutung und den Wert von nachzudenken "Rolle der Mission der Unternehmensorganisation im Kampf gegen Korruption", boten die verschiedenen Redner eine kohärente Lesart mit dem Primat dieser Verbindung an, auch wenn sie von bestimmten, weit voneinander entfernten Beobachtungspunkten ausgingen.
Beispielsweise Giuseppe Busia, Präsident der Nationalen Antikorruptionsbehörde, fügte seine Überlegungen als für die Bekämpfung des Korruptionsphänomens zuständige Behörde in das Szenario eines Sozialpakts einer komplexen Zivilgesellschaft ein und erinnerte unter anderem daran, wie sehr sich die Mission eines Unternehmens als wesentliches Instrument zu dessen Verwirklichung erweist Ziele, die zu verbesserten Profilen der Unternehmensvision, dem Austausch und der Auswahl von Prioritäten führen; und, wo es Antikorruptionsregeln unterliegt, wie ihr sozialer Wert und ihre Funktion als starker Innovationsmotor, der im Rahmen eines tugendhaften sozioökonomischen Wachstums unverzichtbar ist, hervorgehoben werden.
Auch für Gianluca Trequattrini, Ethik- und Korruptionspräventionsmanager der Bank of Italy, die Arbeit unserer Zentralbank, deren Genese paradoxerweise in einen auffälligen Korruptionsfall in der letzten Hälfte des 6. Jahrhunderts (den Skandal der Banca Romana) verwickelt ist, ist von einem Paradigma inspiriert, in dem die Verbindung zwischen Ethik und Ökonomie informiert selbst die verschiedenen funktionalen Aspekte: von der Identifizierung etwaiger kritischer Probleme in Bezug auf Korruption bis hin zu deren Kontrastierung und konsequenter Milderung. Unter den konkreten Maßnahmen, die zu diesem Zweck von der Bank von Italien ergriffen wurden, die kürzlich einen Dreijahresplan zur Korruptionsbekämpfung erneuert hat, sticht sicherlich die Rotation eines Prozentsatzes des Personals hervor (im letzten Jahr ein Anteil von XNUMX % des gesamten Personals). und die Intensivierung eines Schulungsprozesses, der deutlich darauf ausgerichtet ist, die diesbezügliche Sensibilität seiner Mitarbeiter zu erhöhen.
Für seinen Teil, Francesca Palisi, Leiterin des Rechts- und Steuerberatungsdienstes des italienischen Bankenverbandes, ausgehend von dem in den Betriebsrichtlinien der Vereinigung bekräftigten Grundsatz der soliden und umsichtigen Geschäftsführung, unterstrich, wie in Italien Kreditunternehmen im Rahmen einer "nicht kosmetischen Compliance" intern wirksame Systeme zur Erkennung und Minderung von Korruptionsrisiken entwickelt haben, die sachlich bezeugen , seit einiger Zeit ihr festes Engagement an dieser Front.
Nach den Stimmen der Institutionen und des Branchenverbandes Banken wurde die Debatte durch die Überlegungen zweier unternehmerischer Exponenten von nationaler und internationaler Bedeutung bereichert. Der erste, Herkules Peter Pellicanò, Neben einer Vergangenheit mit Top-Erfahrung im Industrie- und Dienstleistungssektor verfügt es über eine Gegenwart, die die prestigeträchtige Anerkennung von erhält Ritter der Arbeit der Italienischen Republik, übernimmt die Aufgabe Präsident der National Association for the Study of Credit Problems und das Eigentum an einer professionellen Firma für strategische Unternehmensberatung. Aus seiner Aussage, die durch einige Beispiele aus der vielseitigen beruflichen Erfahrung auf diesem Gebiet untermauert wurde, ergab sich sowohl die Bestätigung, dass Korruption den Fleck darstellt, der ständig bereit ist, das reguläre Funktionieren der Unternehmensmaschinerie zu bedrohen und einen schädlichen Stau zu verursachen; und wie folglich die Unternehmensleitung stets wachsam sein muss, um dem Korruptionsrisiko rechtzeitig entgegenzuwirken und dessen beängstigende Ausbreitung wie ein Lauffeuer zu vermeiden.
Wie für Nicola Allocca, Vorsitzender des Anti-Corruption Table der OECD und Head of Risk Compliance & Quality von Autostrade per l'Italia, seine Intervention entwickelte sich auf zwei Ebenen. Nebenbei erinnerte er an das auf internationaler Ebene gereifte starke Engagement, dem Korruptionsrisiko mit wirksamen Maßnahmen entgegenzuwirken, wie das erneute Engagement der OECD, das 2021 formalisiert wurde, angesichts der europäischen sozialen Auswirkungen der Korruption, die auf über 900 Milliarden geschätzt werden Euro an Ressourcen, die von tugendhafter Beschäftigung abgezogen werden. Andererseits zeigte er anhand seiner eigenen direkten beruflichen Erfahrung, wie es möglich war, in zwei italienischen Unternehmen der Wirtschaftsszene eine „No Corruption Area“ einzurichten und die Mitarbeiter in das anspruchsvolle Unternehmensziel „Null Korruption“ einzubeziehen.
Und unter diesem Gesichtspunkt herausfordernder Unternehmensziele ist es schließlich sinnvoll, sich an die Worte zu erinnern, die am Ende der Debatte von gesprochen wurden Emiliano Di Carlo, Direktor des Antikorruptions-Masters. „Eine Unternehmensmission im Einklang mit dem Leitprinzip des primären Unternehmensinteresses ist ein praktischer Weg, um die Ethik der Unternehmensführung einzuführen, da die effektive Umsetzung solcher Maßnahmen eine konsistente Form der Umsetzung der Ethik im Unternehmen ist. Das primäre Interesse betrachtet das Unternehmen als eine Einheit, die sich von ihren Stakeholdern unterscheidet und auf das Gemeinwohl ausgerichtet ist.“
