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Enel beschleunigt auf Digital und Dividende. Und 11 Millionen weitere Kunden aus dem freien Markt

Die Gruppe stellte in London die Aktualisierung des Strategieplans 207-19 vor. Alle Ziele wachsen. Mit der Liberalisierung steigt die Zahl der Gratiskunden und des verkauften Stroms. Und zum Referendum sagt Starace: „Ausgenommen sind die Auswirkungen auf unseren Sektor.“ Das Interesse an Eni wurde dementiert. „Endesa steht nicht zum Verkauf“. Angebote für Russland sind eingetroffen.

Enel beschleunigt auf Digital und Dividende. Und 11 Millionen weitere Kunden aus dem freien Markt

Enel setzt ein Zeichen von 4,7 Milliarden Investitionen in digitale Netzwerke, intelligente Zähler, Online-Rechnungen, Cloud. Und es macht es zu einem der Wachstumsmotoren der kommenden Jahre. Kunden, ob Unternehmen oder Einzelhandel, werden der aktive Teil dieses Wandels sein, von dem der Konzern zwischen 1,6 und 2017 eine Verbesserung des Ebitda um 2019 Milliarden erwartetordentlicher Reingewinn Es wird erwartet, dass sie am Ende des Zeitraums auf 4,7 Milliarden ansteigt (+14 %).

Aber es sind nicht nur die Daten strategischer Plan aktualisiert im Rampenlicht der Anleger in London. Die Fragen der Analysten betreffen auch politische Themen wie die Folgen des italienischen Verfassungsreferendums, die Auswirkungen der US-Wahlen, die stärkere Liberalisierung des Strommarktes in Italien (sofern das Gesetz verabschiedet wird) für Mitte 2018 und Südamerika.

Um darauf zu reagieren und die eigenen Strategien neu zu starten, die die Aktie nach Piazza Affari, dem CEO, brachten Francesco Starace, in der Stadt auch der Cfo Albert De Paoli, hat alle Topmanager der Divisionen eingesetzt. Starker Fokus auf Lateinamerika (Luca D'Agnese) und auf Italien (Karl Trommeln).

Referendum und Trump

„Was passiert, wenn das ‚Nein‘ im Referendum überwiegt und die 5-Sterne-Bewegung ihre Position stärkt?“, fragte er. „Nichts Wesentliches, wir erwarten kein Erdbeben im Regulierungsrahmen nach dem Referendum, egal wie das Ergebnis ausfällt“, antwortete Starace. Aus der Präsentation „Strategy Markets“ geht hervor, dass die Befürchtung besteht, dass sich die Regeln im Energiesektor ändern könnten. Starace erwartet jedoch keine Auswirkungen „im Hinblick auf den Energiesektor“. Die regulatorischen Änderungen wurden bereits eingeführt, die Verteilungstarife wurden bereits mit der Behörde neu ausgehandelt. Und es wurde eine Einigung über die Vergütung von Smart Metern und eine Lösung für den Übergang zum freien Markt erzielt. „Die detaillierten Regeln für den Übergang nach Juni 2018 und andere ausstehende Aspekte wie die zur Kapazitätszahlung müssen noch festgelegt werden“, fügte Starace hinzu.

 „Endesa „Es steht nicht zum Verkauf“, bestätigte der CEO noch einmal Russland „Wir können bestätigen“, fügte er hinzu, „dass es von vielen Seiten Interesse für das Reftinskaya-Werk gegeben hat und es unaufgeforderte Angebote für den gesamten Umkreis von Enel Russia gab, aber wir haben uns noch nicht entschieden, Russland zu verlassen, wir warten ab, wie es weitergeht.“ Rennen geht? 

Was den Wechsel der US-Regierung mit Donald Trump betrifft, so „erwarten wir auch in diesem Fall keine Revolutionen.“ Wir sind mit Investitionen in Staaten mit republikanischer Mehrheit präsent und erwarten keine Schocks: Die USA haben den Übergang zu einem kohlenstoffarmen System sehr gut angegangen und wir sind gespannt, wie sich die Trump-Regierung jetzt bewegen wird.“ Wie für die LiberalisierungAufgrund des Endes des regulierten Marktes in Italien und der fortschreitenden Öffnung in Lateinamerika geht die Enel-Gruppe davon aus, 11 Millionen weitere Kunden auf dem freien Markt zu gewinnen. Der Großteil davon befindet sich in Italien, wo der Fokus auf 9 Millionen weiteren Gratiskunden bis Mitte 2018 liegt und so der bereits heute erworbene Gesamtmarktanteil von 50 % stabil gehalten werden soll. Die Folge wird ein Anstieg des Stromabsatzes von 213 auf 293 Milliarden Kilowattstunden sein.
Endlich der Klatsch darüber nomine: Wenn jemand Starace die Kandidatur für ENI zuschreibt, antwortet die betroffene Person: „Ich interessiere mich nicht für andere Unternehmen.“

Mindestauszahlung und Dividende

Mit diesen Prämissen kündigte der Enel-Konzern in London a Auszahlungserhöhung von 55 auf 65 % im Jahr 2017 und von 65 auf 70 % im Jahr 2018 und 19, mit Mindestdividende ab dem nächsten Jahr für 21 Cent. „Unsere Strategie ist solide, wir haben unsere bisherigen Ziele erreicht und übertroffen und können so die Rendite für die Aktionäre verbessern“, sagte Starace.

Der neue Kupon liegt im Vergleich zu 18 Cent in diesem Jahr und 16 Cent im Jahr 2015. Aber auch die Aktionärsvergütung ergibt sich aus einem neuen Rückkauf eigener Aktien für 2 Milliarden. Die Option soll auf der Hauptversammlung von Enel im Jahr 2017 vorgestellt werden. Die weiteren angekündigten Neuerungen betreffen die Erhöhung von 6 auf 8 Milliarden im aktiven Portfoliomanagement mit Neuverkäufen für 3 Milliarden. Die Gruppe beabsichtigt Gewinne von 4,5 Milliarden reinvestieren Euro mit einem Programm, das einerseits den Rückkauf von Minderheiten in Lateinamerika (2 Milliarden einschließlich des möglichen Rückkaufs, der den Aktionären vorgelegt werden muss) und andererseits die Übernahme kleiner Unternehmen in den Netzwerken (weitere 2 Milliarden) begünstigt. . Die restlichen 500 Millionen sollen zur Finanzierung neuer Wachstumsinvestitionen dienen. 

Vom digitalen Sparen bis zur Geldanlage

Die Beschleunigung der Digitalisierung (70 % der Stromerzeugung werden digitalisiert) wird zu zusätzlichen Gesamteinsparungen in Höhe von 500 Millionen führen, hauptsächlich durch eine Senkung der Betriebskosten. Allein durch die Online-Rechnung, so Carlo Tamburi, Direktor von Country Italia, wird ein Kostenrückgang von 13 % und Einsparungen von 200 Millionen erwartet. Das italienische Ebitda soll um 14 % wachsen.

Der Gesamtinvestitionsplan beträgt 20,9 Milliarden zwischen 2017 und 2019 und steht damit im Einklang mit dem vorherigen Plan. Enel wird 26 % mehr in Netze investieren, während die Investitionen in erneuerbare Energien um 5,2 % auf 29 Milliarden sinken. Dies trotz des geplanten Baus von weiteren 6,7 GW Kapazität in den nächsten drei Jahren mithilfe des weniger kapitalintensiven „Build, Sell and Operate“ (BSO)-Modells.

Aber gerade mit den neuen digitalen Diensten, traditionell und auf Abruf, erwartet der Konzern einen starken Anstieg des Ebitda im globalen Einzelhandelssegment von 3 Milliarden (+20 %).

Ziele bereits erreicht

Bestätigt das Ebitda für 2016: „90 % des Ebitda von 2017 wurden bereits erreicht.“ In zwei Jahren wurden Veräußerungen in Höhe von 4 Milliarden getätigt, die Ausschüttung stieg von 2 % auf 40 % und die Dividende pro Aktie stieg im Vergleich zu 60 um rund 30 %.“ Francesco Starace bezeichnete die Ergebnisse als „außerordentlich“ und begründete damit die Aufwärtskorrektur der neuen Ziele. Die Aktien genehmigen sich und die Aktien sind innerhalb einer Stunde nach Börsenschluss um 2014 % gestiegen.

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