Raus aus der Börse, um mit Investitionen die Krise zu bekämpfen. Es ist die Wette, die von gestartet wurde Der deutsche Verlagsriese Axel Springer die, wie damals Bertelsmann, beschlossen hat, den Frankfurter Aktienmarkt zu verlassen, um sich einer Herausforderung an mehreren Fronten zu stellen, angefangen bei Investitionen (angefangen beim Kauf von eBay), die erst auf lange, viel zu lange Zeit Früchte tragen können Zeit für die Bedürfnisse von Finanzanalysten.
Es kommt von hier die Redaktionswette des JahresMöglich wurde dies durch die Intervention des US-Privatriesen Kkr, der beschlossen hat, das Unternehmen mit den Erben des Verlags zu teilen: um den Auswirkungen der Offensive von Google zu widerstehen, dem Giganten, der im Begriff ist, in den Online-Stellenmarkt einzusteigen Werbung, die in einen der profitabelsten Sektoren des deutschen Konzerns eindringt. Es sei ein entscheidender Kampf um die Zukunft des Hauses, lautete die Diagnose von Geschäftsführer Mathias Döpfner: Werbeeinnahmen sind ein strategisches Gut zur Unterstützung der Informationsunabhängigkeit, die die Zeitungen der Gruppe auszeichnet Die Welt a Politisch, von Business Insider zum selben Schlachtschiff Bild. Von außen betrachtet ist die Situation natürlich immer noch tragbar, wenn man bedenkt, dass darüber noch im ersten Quartal berichtet wird ein Reingewinn von 55,4 Millionen (bei einem Umsatz von 771 Millionen), aber es gibt nichts, worüber man sich freuen kann, wie der sinkende Gewinn zeigt (auf Seite 2 verbannt). Die Welt) wurde von der Gruppe ins Leben gerufen, die einen „erheblichen Gewinnrückgang im Jahr 2020“ prognostiziert.
In diesen Fällen besteht das Rezept normalerweise darin, die Kosten zu senken, angefangen bei den persönlichen Kosten (und den Spesenabrechnungen, der Spezialität der Zeitungsverwalter). Mathias Döpfner, ebenfalls Anteilseigner von 2,8 %, überredete Springers Witwe, Frau Friede (die rund 42,6 % besitzt), einen anderen Weg zu wählen: Arbeiten Sie mit einem starken Partner zusammen, der in der Lage ist, das Gewicht der Investitionen zu tragen im Laufe der Zeit notwendig, um den Einfluss eines milliardenschweren Konkurrenten aufrechtzuerhalten, und mit einer immensen technologischen Stärke. So wurde es geboren Kombination mit Kohlberg, Kravis und Roberts, der Private-Equity-Riese, der die gesamte Springer-Gruppe mit 6,8 Milliarden Euro bewertet hat und 63 Euro pro Aktie auf den Tisch legt, mit einem Aufschlag von 31,5 % auf den Durchschnittskurs der Aktie an der Börse in den letzten drei Monaten. Ein nur für den Markt gedachtes Angebot, denn sowohl Döpfner als auch Frau Springer bleiben zusammen mit Kkr in der Hauptstadt, die wie üblich eine langfristige Perspektive verfolgt.
Damit werde ein Geschäftsplan Gestalt annehmen, der laut dem CEO „erhebliche Investitionen in Menschen, Produkte, Technologien und Marken in den kommenden Jahren erfordert“. Das Ziel ist es Erfinden Sie die Gruppe im Lichte der digitalen Revolution neu. Der erste Schritt könnte der Kauf von eBay sein, der Plattform, die als Reaktion auf die Offensive des Mountain View-Riesen dienen könnte. Aber es wird nur der Anfang sein, denn dieser Schritt wird nicht ausreichen, um den König der Suchmaschinen von seiner Offensive abzuhalten, die auf anderen europäischen Märkten fortgesetzt werden soll. „Google“, so Berenberg-Medienanalystin Sarah Simon, „beabsichtigt, Springer in diesem Jahr dazu zu bringen, einen Berg Geld auszugeben, und dann darauf abzielen, die Gewinne des Konkurrenten ab dem nächsten Jahr mit sehr wettbewerbsfähigen Angeboten zu schlagen.“
Kurz gesagt, es wird so sein ein Kampf ohne Grenzen, was durch eine börsennotierte Aktie nicht getragen werden könnte, da bei massiven Investitionen in einer Anfangsphase mit möglichen erheblichen Verlusten zu rechnen ist. Nichts, was KKR Angst machen könnte, das die einzigartige und vielleicht unwiederholbare Gelegenheit genutzt hat, zu einem erreichbaren Preis in das Hauptspiel um die Kontrolle über die Medien einzusteigen. Nichts, was Frau Springer, 76, abschrecken könnte, die bei strategischen Entscheidungen ein Vetorecht haben wird. Oder noch weniger Doepfner, der eigentliche Architekt des Deals, der auf den Noten der Musik gereift ist, der Leidenschaft, die ihn mit Johannes Hut, der Nummer eins von Kkr in Europa, und mit Philip Freise, dem Manager von Kkr, der die Investition verfolgen wird, verbindet sitzt im Vorstand der Wagnerfestspiele Bayreuth. Es ist in diesem Zusammenhang nicht verwunderlich, dass das Unternehmen des Jahres nach einem Werk benannt wurde. Aber nicht bei der Walkyrie oder beim Ring des Nibelungen, sondern seltsamerweise bei Giuseppe Verdis Traviata. Wer weiß, vielleicht fühlt sich Frau Friede ein wenig wie Violetta.
