Teilen

Danieli (Golinelli-Stiftung): „Unsere philanthropische Revolution verändert sich“

INTERVIEW mit ANTONIO DANIELI, Generaldirektor der Golinelli-Stiftung – „Unsere Stiftung ist zu einer Art philanthropischer Holdinggesellschaft mit zwei zugrunde liegenden Abteilungen – G-Lab und G-Factor – geworden, die sich mit Schulungen und Unternehmensgründungen befassen, die auf dem Markt bleiben müssen.“ ihre Gewinne reinvestieren, um in die Zukunft zu blicken“ – Im Januar der neue Bereich des Bologneser Opificio

Danieli (Golinelli-Stiftung): „Unsere philanthropische Revolution verändert sich“

Es gibt stille Revolutionen, die die Welt verändern, ohne dass wir es merken. Die Golinelli-Stiftung in Bologna ist einer der aktivsten Akteure des Wandels, aber vielleicht sind wir uns dessen noch nicht vollständig bewusst. Sie arbeitet seit Jahren daran, die sie umgebende Realität zu verbessern und jungen Menschen und damit auch der Gesellschaft Möglichkeiten für eine innovative kulturelle und berufliche Weiterentwicklung zu bieten, mit dem Ziel, Menschen auszubilden, die in der Lage sind, sich die Zukunft vorzustellen, in Teams zu arbeiten und Neues zu schaffen Geschäft. Es handelt sich um eine komplexe Route, die über Haupt- und Nebenstraßen verläuft, die am Ende alle an einem einzigen Ort des Wissens und Handelns zusammenlaufen: dem Opificio. Um diese stille Revolution durchzuführen, hat die Golinelli-Stiftung heute auch sich selbst revolutioniert. Wie erklärt er es uns? der Geschäftsführer Antonio Danieli.

Danieli, wie verändert sich die Golinelli Foundation?

„Unsere Stiftung ist zu einer Art philanthropischer Holdinggesellschaft an der Spitze der zugrunde liegenden Bereiche geworden. Die beiden Hauptzweige dieser Unternehmensstruktur sind G-Lab und G-Factor, zwei Gesellschaften mit beschränkter Haftung, die von der Stiftung selbst kontrolliert werden und sich mit Ausbildung und Unternehmensgründung befassen. G-Lab und G-Factor sind Unternehmen, die auf dem Markt bleiben müssen, als wären sie Gewinnunternehmen, und dabei im wichtigsten Aspekt gemeinnützig bleiben müssen, und zwar in Bezug auf die Reinvestition ihrer Gewinne in die Aktivitäten des Unternehmens selbst “.

Warum haben Sie diese Wahl getroffen?

„Unsere Stiftung blickt weit in die Zukunft, wie die Weitsicht ihres Gründers Marino Golinelli zeigt. Mit dem Projekt „Opus 2065“ hat Golinelli versucht, uns in die nächsten 50 Jahre zu projizieren, aber die Stiftung muss noch weiter gehen und dazu muss sie in der Lage sein, mit ihren Initiativen auf dem Markt zu bleiben. Mit G-Factor übernehmen wir beispielsweise ein Geschäftsrisiko, indem wir uns an Start-ups beteiligen, an die wir glauben. Wir könnten uns auch irren, aber gleichzeitig geben wir uns die Chance zu wachsen und größer zu werden.“

Ein langer Weg ist bisher schon geschafft…

„Ich muss sagen: Ja, unsere Zahlen beweisen es: über 500 Ausbildungsstunden, mehr als einhundert wissenschaftliche Partner, 300 Besucher, Tendenz steigend und bald eine Verdoppelung der Flächen, mit 14 Quadratmetern, auf denen wir unsere Aktivitäten durchführen können.“

Wann wird der neue Bereich eingeweiht?

„In den ersten Wochen des neuen Jahres werden wir bereit sein. Der Aufruf zur Teilnahme am ersten Aufruf zur Einreichung von Gründungsideen endete hingegen am 11. Dezember. Das neue Gründerzentrum wird über 2500 Quadratmeter für neue unternehmerische Realitäten in einem kollaborativen und generativen Umfeld verfügen, das die Befruchtung verschiedener Fähigkeiten, Erfahrungen und Kulturen ermöglicht, von humanistisch bis technisch, von wissenschaftlich bis wirtschaftlich. Wir werten derzeit die 124 eingegangenen Bewerbungen aus und geben die Gewinner im Februar bekannt. Die 10 ausgewählten Projekte, für die wir eine Million Euro bereitgestellt haben, werden im März starten und einem neunmonatigen Beschleunigungsprogramm folgen, davon drei vor Ort in Bologna und sechs mit Remote-Mentoring. Etwa 9 % der Ausschreibungsteilnehmer konkurrieren im Medtech-Bereich, 6 % im Pharma- und Biotech-Bereich, weitere 44 % stellten Bioinformatik- und Biomedizintechnik-Projekte vor, schließlich knapp 24,5 % im Nutraceuticals-Bereich. Etwa zehn Kandidaten kommen aus dem Ausland, auch wenn die Universitäten Norditaliens immer noch den Löwenanteil ausmachen. Es gibt eine gute Präsenz von Projekten aus dem Süden, der Mitte und den Inseln. Unser Ziel ist es, in den nächsten Ausgaben noch internationaler zu expandieren. Wir möchten, dass unser G-Faktor-Modell so umfassend wie möglich ist. Wir haben den Ehrgeiz zu sagen, dass wir ein beispielloses Vorbild auf der globalen Bühne sind. Wir sind nicht nur ein Gründerzentrum oder ein Treffpunkt zwischen Ideen und Geld, sondern eine komplexe Struktur, die viele öffentliche und private Partner nutzt und alle Facetten zusammenhält, die für die Gründung eines Unternehmens erforderlich sind, das auch seit langem Freude hat -term-Perspektive.

Ist das Opificio Golinelli, in dem viele Ihrer Aktivitäten stattfinden, zu diesem Zeitpunkt abgeschlossen?

„Ja, das Opificio ist und wird immer mehr ein offenes Ökosystem sein, in das Bildung, Ausbildung für Schüler und Lehrer, Forschung, Technologietransfer, Inkubation, Beschleunigung, Risikokapital, Verbreitung und Förderung von Wissenschaft und Kunst der Golinelli-Stiftung integriert sind.“ Unser Ziel ist es, innerhalb der nächsten drei Jahre eines der wichtigsten Referenzzentren für Innovation auf europäischer Ebene zu werden. Es ist kein Zufall, dass wir uns auch entschieden haben, das erste der acht von der Mise ausgewählten und von der Universität Bologna zusammen mit 57 anderen öffentlichen und privaten Partnern geschaffenen Kompetenzzentren zu beherbergen. Das ist BI-Rex und garantiert Unternehmen Schulung, Beratung und Anleitung für die Einführung neuer fortschrittlicher Technologien im Bereich Industrie 4.0. Es ist ein Stück, das perfekt in das große Mosaik passt, das vom Opificio entworfen wurde.“

Ist G-Lab das Unternehmen, das sich mit Schulungen beschäftigt?

„Ja, alle Bildungs- und Schulungsaktivitäten werden jetzt von G-Lab verwaltet. Heute werden die meisten unserer Aktivitäten im Opificio durchgeführt, aber wir können nicht weiter expandieren. Angesichts der steigenden Nachfrage werden wir die Ausbildung in Schulen, Universitäten und an Orte bringen, an denen sie benötigt wird.“

Verfügt das Centro Arte e Scienza auch über eine eigene Unternehmensstruktur?

„Nein, im Moment hängt es direkt von der Stiftung ab, auch wenn sie über einen wissenschaftlichen Ausschuss verfügt, der sich mit der Planung von Veranstaltungen befasst, unter der Koordination unseres Präsidenten, Professor Andrea Zanotti. Tatsächlich bereiten wir eine großartige Veranstaltung für den Herbst 2019 vor, aber ich kann noch nichts ahnen.

Bewertung